2022公司财务12月份工作总结

2022-12-08 21:48:26 121
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222司财务2月份工作总结

222司财务2月份工作总结(精选8篇)

222司财务2月份工作总结篇月份财务总监办在司经营班子的领导下,强预算管理,以增收节支为中心,降低司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下:

一、认真做好部门日常基础管理工作

、切实强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守司的规章制度,处处以司大局为重,维护了司的利益和形象。

2、按照司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制司财务收支情况表。

3、强司预算管理工作。定期不定期地对司财务预算(计划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制司财务预算执行情况报告。

4、严格按照司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做司财务核算管理和税收管理工作。

6、强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作

、按司安排,定期不定期地到司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与司其他管理部门一道,就炭厂XX年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。

4、与司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,完善了相关租赁手续,并全额回收了月份租赁用和料销售款项。

三、完成领导交办的其它任务

月份,财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不够强,对司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很地方需要提高和完善。月份打算从以下几个方面进一步做好工作:

一、为了提高部门履行职责的能力,我们将努力强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想质和业务质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力。

二、在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工作为重点,促进司增收节支工作取得大成效,使司盈利能力和竞争能力进一步提高。

222司财务2月份工作总结篇2财务部紧紧围绕集团司的发展方向,在为全司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在2月份做了大量细致的工作

一、严格

遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制用。财务部每月度汇总收入、成本与用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、强财务管理制度建设,提高财务息质量

财务部根据司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团司内的xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

2月份为实现本集团司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作

、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算用的执行和超预算用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

222司财务2月份工作总结篇3月份以来,财务科在上级业务部门正确指导下,在项目工程xx党委的直接领导下,根据、各级机关的安排,立足工程项目现状,努力提高有限经使用效益,在工程即将全面铺开的情况下,较好的保障了工程经的使用和后勤保障工作,月份财务工作总结,现将财务科有关情况总结如下:

一、月份基建经收支基本情况

截止xx日,上级历年累计共拨入基建经xx万元,其中:银行存款xx万元,现金xx万元,前期工作xx万元,征地补偿xx万元,建设单位管理xx万元,勘察设计xx万元,工程监理xx万元,质量监测xx万元,设施xx万元,场道工程xx万元,土方工程xx万元,其它xx万元。在工程经拨付及使用过程中,本着实事求是,严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍,从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处,一定程度的保证了工程的顺利完成。

二、财务工作基本做法

、坚持依法理财,认真落实财经法规

为确保工程经能够得到有效合理使用,防止经济违法犯罪的行为发生,项目工程党委提出现在审报的每一笔帐,都是将来审计的结果的口,财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经开支上认真落实经先批后支制度,物品采购坚持落实两个部门三人以上参,大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。

2、在办理经开支较大业务时,需由项目工程xx党委审批后办理

财务部门在项目工程xx党委领导下对大宗经开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与,进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经要有部门领导、经科人、证明人三者联签,财务才给予报销。严格控制经开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格控制,今年以来,财务科共核减不合理开支笔,发票张,金额xx万元。较好地履行了财务审计监督职能,切实维护财经纪律的严肃性,有效地防止弄虚作假的行为。

3、坚持预防为主,重视资金安全和内控制度

财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关账目,业务资金往来日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经开支,财务部门能及时主动参与有效控制经的使用,预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度,大宗物品采购严禁使用现金交易,超过xx元以上开支,进行银行结算,确保资金使用安全。对贵重物品进行登记造册,指定专人保管,定期与各部门核对,有效地防止了贵重物品的流失。

4、严格工程合同管理和工程经申请及拨付制度

工程合同签订及经拨付涉及经数额较大,为有效使用工程经,增强工程经使用透明度。自工程合同拟定到签订,财务部门能积极进行参与,对合同中有关条款能及时提出合理化建议,避经济纠纷,对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经及时向上级单位申请拨款,保证工程经及时足额到位。确保工程进度和经的使用。截止目前,共签定合同份,金额xx万元,拨付合同款及工程进度款xx万元(明细表附后)。对工程施工合同,严格按合同要求执行,进度款坚持控制在合同造价的8%以内。

5、坚持学习制度,强业务学习,提高工作水平

半年来,财务科人员能认真学习上级有关件,结合工程具体情况抓落实。针对工作中出现的新问题,能根据具体情况及时向上级业务上半年财务工作总结部门请示,或向其他工程项目进行学习,共商解决问题的科法,不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实,在学习中能互相交流,互相探讨,在工作中能互学互助,相互提醒,增强了工作责任心,提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训,增强了法规意识,有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。

三、存在主要问题及改进措施

、对上级新的财务软件运用不够及时,对新财务软件未能深入学习。

2、库存现金量较大,现金使用频率较高。

3、财务监督力度不够,办-理具体事务财务部门参与不够及时。

4、财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位。

针对以上情况在以后工作中努力克服不足,积极学习和使用新新的基建财务软件,便于与上级进行工作交流和学习,减少现金使用量,统筹计划现金使用情况,大财务监督力度,对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况。

222司财务2月份工作总结篇4月份,司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。

我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年的工作做一简单的回顾。

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