222司人事工作总结
222司人事工作总结（精选篇）
222司人事工作总结篇2__年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：
一、建立健全各项规章制度，强化管理
司坚持从基础管理抓起，强对司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善司人事管理，理顺管理关系，使司人事各项工作有章可循。先后制定了：《工作守则》;《安全制度》;《房务部工作制度》;《餐饮部工作制度》;《中厨房工作管理制度》;《XX人事部工作制度》;《财务部工作制度》;《工程部工作制度》;《安全部工作制度》并上墙悬挂。
开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《各部门的工作运营手册》;三是，强内部管理，提高执行力，通过完善XX员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。
二、大员工的招聘力度，提高员工的整体质，稳定员工队伍的建设
、在司开业前期，为了确保司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，大招聘力度，采取了种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的、xx学院、等地;其次利用网络招聘，先后在、网上发布司招聘息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘xx人，录用xx人，在职xx人;流失率%。
2、不断提高员工的综合质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是2__年xx月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。
三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练
为增强司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下，2__年x月x日司对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习，切实强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。
四、丰富员工业余生活，增强司的凝聚力，齐心协力开展全员销售活动
为进一步丰富员工化生活，司组织了丰富彩的的员工业余生活及娱乐活动。于2__年x月、x月份为当月过生日员工举办了别开生面的生日会。xx月份举办了趣味运动会，通过组织各项活动，提高了员工对司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融入到司的大家庭中，好地为司创造效益，并深司企业。
为了大促销力度，司开业后，大小节日能及时推出的各类优惠促销活动，并组织各部门员工，进行外出宣传，对周边的、附近各大专院校等地先后进行了大量的宣传活动，共发出促销彩页达上千份。
短短的几个月，人事部门的确做了点工作，但离司领导们的要求还有一定的距离，工作还存在着许不足。
222司人事工作总结篇2一、主要工作及做法
、注重教育培训，提高干部职工质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体质，结合政府机构改革和贯彻落实《务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时，着力强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。一是在落实“学习和实践科学发展观”方面，根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神，结合市委要求和工作部署，从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段，对科学发展观进行了系统、全面的学习，查找出存在的不足，制定了强有利的整改措施，取得了良好的效果。二是为了提高商务工作人员的综合质，组织、选送6余人次参各种类型培训班学习，适应了新形势，提高了质，增强了能力，为开展好商务工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋强。今年来，人事教育科严格落实局党组的指示精神，着力强人才队伍建设，共调配、任干部2人次(其中提拔使用了5名干部)。坚持平、正、开共和“四不唯一不拘”的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、规范考核评优工作，促进勤政廉洁，提高工作效能。今年初，按照市委组织部和人事局的通知精神，本着平、证、开的原则，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，对商务系统内的55名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核，通过民主推荐、无记名投票等方式，评出了9名优秀干部。通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效率明显提高。
4、扎实做好务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员息情况。二是准确填报机关务员、工作人员工资异动审批表88份，审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作，由于工作细致、填报准确及时，被市统计局评为先进单位一次。
5、不断完善干部职工人事息，使干部职工人事档案管理工作规范化、息化。今年来，认真落实上级档案管理有关件精神，按照组织部息管理科要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。全年共整理、规范个人档案余份，移送处级干部档案料43份，转递档案7份，查阅档案4份，借阅档案2份。
6、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为离退休老干部服务，做到政治上好地关心老干部，生活上好地照顾老干部，工作上好地服务老干部，到目前为止，全系统离退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关4名离退休老干部对人事教育科的工作比较满意。
一是经常与老同志保持电话联系，问寒问暖，交心谈心，关心他们的身体健康和家庭情况，做到发现问题及时解决，发现病及时探望，先后到市第一人民医院、第二人民医院、第三人民医院、中医院看望住院老干部人次，解答工资福利问题8余人次，组织老干部在市第三人民医院进行了体检。对长期异地居住的离退休干部进行了专程慰问或电话问候，及时解决和回答他们提出的合理化问题。
二是始终把老同志利益放在首位，强与市老局和市老年协会联系，先后两次组织离休干部在市委迎宾会议厅听取李亿龙书记《关于怀化市情发展变化》的报告和健康讲座。一次洪江区、工业园、中方新城和洪江市的参观考察活动，组织评选了健康老人和健康之星活动，我局边喜廷、尹镇修、刘恒象分别被评为健康之星和健康老人，周厚庆夫妇被评为钻石婚夫妇。
三是活动经常。为了丰富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分别组织局机关离退休老同志外出参观市区和工业园区的发展变化情况，到芷江受降坊进行爱国主义继续教育，每次都组织了丰富彩的娱乐活动，做到车接车送。四是及时组织学习传达有关的件精神和通报局里工作情况，及时耐心回复老同志提出的问题，使离退休老同志感到，虽然退休在家，但仍然了解商务局的发展变化，支持局里工作。
7、强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。今年来，主动强了与组织、人事教育、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调，为局机关争取了一个评优指标，在组织、人事教育、编制等方面的工作也有了新的突破，使各种报送料及报表、人事息得以顺利进行。
8、积极参局组织的各项活动，一是汽摩会，今年3月份，为了响应市委、市政府和局党组的召，全体干部职工积极参与、精心策划，专门抽调3名同志进行前期准备工作的筹备和各项工作的完善，大部分都是早出晚归，中午都是在体育中心吃盒饭，走到汔摩会闭幕结束。二是积极参怀化市创建国家级卫生城市活动，全体干部职工放弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在几大市场一线。三是积极参国庆活动，为了搞好国庆的稳定工作，提前一个月安排人员值班，提前做好几大商场和市场的安全稳定工作。
9、严格落实请销假制度，按时上下班。今年以来，各科室工作人员为了积极完成各项工作任务，班点的工作，坚持按时上下班，一心一意为了工作。做到有事先请假，假期休完就销的好习惯，全年请休假22人次，没有延假和超假现象，很同志一心为了工作，放弃了应该享有的正常休假。
二、存在的不足
在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。
三、__年工作打算
、继续抓好干部教育培训工作。按照组织、人事的要求拟报干部培训计划。落实人员调配、调动、工资、任等工作;
2、认真做好各种统报和年报工作;
3、及时报送各种人事息料，完善档案管理和整理工作;
4、扎实做好离退休老同志的工作;
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
222司人事工作总结篇3过去的一周工作结束了，回顾过去的一周，也是我们司今年的开工首周，疫情还没有结束，大家也是做好了防护，作为人事，我也是在努力的宣传，配合社区的工作人员去做好防护的工作。
一、工作总结
这一周我也是将司人员的一个情况排查清楚，确定他们的健康情况，了解行踪，同时也是积极的宣讲防护，每天早上都会提早来到司，做好准备，当同事来到的时候，也是会量好体温，对于异常的情况予以关注，不过情况都是比较好的，没有出现发烧的情况，同时也是没有其他的症状发生。对于社区的一些要求，也是积极的予以配合，一起去做好防护的工作，每天积极的联系清洁人员做好消毒的工作，分发防护的口罩以及消毒液给到同事们，并且也是开始开展招聘的工作，今年开工比较迟，而且人员也是有所短缺，现在疫情虽然还没有结束，但是工作也是要继续的做下去，我也是会在招聘的网站上去新招聘的要求，寻找合适的人员过来司面试，或者不是那么方便的就利用视频的方式来进行面试，这周也是面试了几位，虽然还没有招到合适的人选，但是招聘的工作也是进行了下去。
二、下周计划
对于下周的工作安排，首先也是需要继续的去做好防护的工作，现在疫情还没有彻底的结束，所以口罩也是不能摘掉，也是需要做好每日的量体温，记录，消毒的一个工作，和同事们积极的去宣讲，让大家一起配合，确保司的人员安全，不会出现感染的情况，而对于招聘也是需要大力度，积极的去寻找合适的人员，争取能招聘到现在急需岗位的人员，工作的开展也是需要逐步的恢复正常，虽然还有一些事情的确不是那么方便的去处理，但是线上也是可以解决很的问题，同时我也是需要寻找一个好的方法去提高自己的工作效率，新的一周要开始了，做好了疫情的防护，同时也是在招聘上要去下功夫。
一周的时间其实是过得很快的，如果自己不去注意，真的一下子就过去了，所以是需要我们去努力把事情给做好，每周的工作都有条理的进行下去，做好了规划，那么自己也是可以在工作之中有的收获，效率也是会提升的，目前的情况的确不是那么好的开展工作，但是办法总是会有的，也是可以解决的，我要继续的努力去把人事工作给做好。
222司人事工作总结篇4当踏出了大学这扇门，就意味着要踏上职业生涯的道路，对于应届生的我来说，还没有足够的社会经验，经过了这几个月我学到了很，感悟了很;特别是在司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交付的工作，和司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，我学会了很技能，增了相关的经验。现将这几个月的工作和学习情况做一个报告：
一、录用，建立员工档案
、给员工办好入职手续，新员工刚入司，首先要通过正常的途径使其成为司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等;
2、完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。
二、考勤管理，完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放
这是相当重要的'一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算，司目前拥有48名左右的员工，并在继续扩大，人员量的增也大了一定的难度。
三、办物资申请、发放、管理
办物资的领用、发放、管理也是办室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要及时满足各部门的需要。
四、离职
给员工办理离职手续，员工离职也需要经过交接任务，确保生产正常进行，并且要解除劳动合同协议。
五、办理员工社保
针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此司要及时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险是需要按照一定的程序办理。
工作的过程就是一个不断学习的过程，我是积极的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作能力的强是我努力的方向。对于今后的工作，我有能力、有心做的好。
222司人事工作总结篇52xx年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源配置。
2xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：
一、合理调配现有人力资源，力增达到配置
协助经理做好司内部分人员的合理调配。按照《司2xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调（指）令等共计477人次，其中下达人事指令4人次，下达待岗指令93人次。
二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法（自评、互评、领导评价），按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对司员工进行综合质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。
二、做好3年度听证会工作
重点做好了听证会议的组织、筹备和料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了件制发，质询题等料准备，会议的组织。参评论听证会的党员代表人，团员代表8人，职工代表3人，董事代表人，监事代表人，评分人员9-2人不等，共计约5人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位2名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见7余条（领导小组44条），建议43条。述职人均做了回答，无消极应付情绪。其中总经理办室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于司领导高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。
三、劳动合同管理
、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。根据司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（年）合同或不再续签合同的管理办法，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》；后部门填写意见；最后司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向4人次；确定中期劳动合同意向223人次；确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。
2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（年）合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同36人次，续签中期合同222人次，续签短期合同96人次；②不再续签合同8人次，针对司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、方联系等大量工作的开展，终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成8份合同本的填制及审核工作。
（二）、做好劳动合同鉴证工作
为充分利用和发挥劳动合同的作用，按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同36人次，续签中期合同222人次，续签短期合同95人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。
（五）、制定《劳动保护用品管理办法》
为强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定，结合司生产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年的实施过程及认真了解、调查结果，在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，并经总经理办会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减少库存，提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。
（三）、办理离退厂人员手续工作
遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规，对不再续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同8人次，退休人次；调入鲁阳集团司24人次。
（二）、做好人事档案的整理工作
、做好2xx年至2xx年所有增资表的整理、分类、汇总及装档工作，共整理增资表223余份，同时将干部身份7人增资表及3份《企业女职工管理、工人岗位基本情况表》转移到人才交流中心进行及时分装个人档案。
2、做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类，按照姓名进行排序，重新将司所有人事档案进行规范存档管理，进一步达到了整齐、有序，便于查找。通过整理员工档案，查出汽机车间沈元华、2人没有档案，及时通知本人进行查找落实；同时查出2余份个人档案料，经过整理分别装入个人档案，进一步完善了司员工档案。司在册员工553人，现存员工档案432份，人才交流中心存档4份。
（五）、做好内退人员走访工作
利用五一放假期间，对内退人员进行走访，达5人次。此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同时让内退人员了解了目前司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，达到了与内退人员进一步沟通的目的。同时根据司领导要求，做好了与司内退职工子女的座谈工作，达余人次。
（三）、做好人才储备计划的编写工作
热电司历经十七年的发展历程，人事管理制度逐步成熟，人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。特别是近两年由于人员流动较大，造成个别车间的人才空缺和技术断档，人才的储备工作已提升到战略性高度。人才储备有利于企业制定长期发展规划，有利于企业可持续发展。根据司人力资源构成现状，从人才储备的方式和办法及人才的培训等方面，结合司实际编写完成了人才储备计划。
（五）、做好劳保用品的发放工作
、做好工作服的发放工作
根据司要求，按照各单位统计情况进行审核、汇总、提报计划、配合定做及协调物资供应部做好领取发放等工作，圆满完成工作服统一配发工作，同时根据司实际情况，拟订了《关于统一工作服穿着的规定》，并自9月日起执行。
2、定期发放季度劳动保护用品
根据《劳动保护用品管理办法》规定，及时提报季度劳保计划，定期配发，跟踪调查，逐步完善。本年度共计配发
3、做好2xx年度安全帽的统一配发的前期工作。
通过调查了解，查阅相关资料，根据不同颜色代表的意义不同，拟定运行人员、检修人员配发*（代表操作工人）；化验员、计量员等配发蓝色（代表质量检验人员）、管理人员配发红色（代表管理者），以《安全帽配发报告》书面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量进行提报计划，完成2xx年度安全帽的统一配发的前期工作。
（六）、协助做好企业发展基金收缴工作
按照司下发的《关于缴纳企业发展基金的通知》精神，拟定缴纳人员名单，下发通知，积极做好企业发展基金收缴工作，通过周密细致的宣传工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。同时按照司领导部署，积极做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。通过与困难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。已交47人次，共缴纳发展基金32、2万元。
（三）、协助做好员工培训工作
、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作
为进一步提高运行、检修人员理论知识及实际操作水平，正确把握每位员工的工作状况，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据，同时为达到平正的检验目的，使参考试、考核人员能够真正掌握所学知识，体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成绩的真实性，依据总经理签批的拟定《考试考核方案》，下发《关于组织运行、检修人员考试考核的通知》，明确考核标准，使各单位引起高度重视，认真贯彻落实，同时与生产技术部一起，重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作，使本次考试、考核客观、正，成绩真实达到预期的效果。组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达6人次，参考率达94、2%，总成绩合格率达87、4%（8分合格）。其中：实际操作考核及格率达98%；理论考试：安规考试及格率达93、8%（8分及格）；专业考试及格率达9、9%（6分及格）。
2、组织做好《执行》、《行动手册》、《致西亚的》三本教的阅读工作。为进一步提高司管理人员及员工的整体质，强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行能力的培养，组织培训达次，共计培训人员人次。
3、按照司要求，做好选拔锅炉业务骨干参3T/H，高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术部及锅炉车间的配合下，依据锅炉车间四月份人员考试考核成绩及平常工作表现，共选拔3名锅炉业务骨干参3T/H，高参数锅炉外出培训学习，同时为了达到培训效果拟定《外出培训学习人员管理规定》，顺利完成高参数锅炉外出培训工作。
4、与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及各车间的配合下，已顺利完成两批外出培训学习任务，培训人员达36人次。其中：锅炉车间2人次；汽机车间2人次；电气车间8人次；化水车间4人次。
5、协同生产技术部组织开展安全讲座活动。6月24日，司聘请安检局领导来司进行安全知识讲座，授课人员达2人次。通过学习，使广大干部员工增强了安全生产责任感，进一步提高了安全意识和自我保护意识。
（四）、做好职业病健康查体及各项检查工作。
