经理就职表态演讲稿
经理就职表态演讲稿（精选7篇）
经理就职表态演讲稿篇尊敬的各位女士们，先生们：
大家上午好!
我们要做到不模仿别人，但我们一定要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而为依赖我们大家的爱司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以司的利益为自己的利益，以司的荣誉为自己的荣誉，司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的司就会蒸蒸日上。
我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个高的目标发展和壮大迈进。
我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我司的产品质量和司的誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我司的先驱，其他系列产品将继续开发和发展，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景!
我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务!
我们的顾客：司全体成员应注重我们司的誉和形象，不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的赖并取得市场经营的成功!
我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和司的发展!
我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功!你们肩负的是我们司的未来!不管道路么漫长，么崎岖，我们一定要夺取胜利，没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在!此时此刻，我认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定能够达到!
过去已是历史，明天只是目标，而我们就应该注意的是今天。
只有成功才是我们的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着司，司就一定不会忘记大家!
谢谢大家!
经理就职表态演讲稿篇2总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我的任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的任与期望!
能够得到大家的任是我的光荣，通行业是一个技术含量比较高的行业，现在司的领导及员工在司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开司总经理的指导和司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把司发展的好，让司取得大的业绩和效益，让大家得到的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的司交到我的手里，我该怎样让司在我这一棒跑的快，发展的好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的任和支持!
未来的时间，我将严格遵照司章程和司发展目标，以广州电力通工程施工和电力通维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在.
我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为司的发展贡献我全部的力量.我相天道酬勤，勤能补拙，相有付出必然会有收获.我想，只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效.我坚，有司总经理的正确领导有司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成.我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在，热烈，因为你们的肯定就是给我的褒奖.
最后我要说的是:我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言!
谢谢大家!
经理就职表态演讲稿篇3各位领导好:
接到我将接手管理租赁司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了心，因为只要有领导的任和支持，有我辛勤的努力，向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，跑市场，了解情况，勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力.
对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面，希望各位领导给予指正：
、对于现场存有的租赁料进行盘点和摸底，看一看现场料与帐面是否相符。
2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。
3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余的租赁料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁料的回收和租金的回笼。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，请各位领导指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总司的发展贡献自己的一份力量，为企业的发展砖瓦!
我的报告完了，谢谢各位!
经理就职表态演讲稿篇4敬的某某领导及分司各级领导：
刚才某某宣布我任分司副经理，首先我对控股司党委、控股司做出的这一决定表示坚决服从，也非常激动和荣幸。在此，首先感谢司各级组织和领导对我年的培养和任，以及分司广大职工一直以来对我的支持和帮助。对于这一任命，我的是感受到了控股司、分司各级领导给予我的任与责任，虽然
我在工区、坑口的管理岗位上工作了近十年，取得了一点经验，但是要充分履行好副经理这一职务，还有很不足之处。因此，我将在今后的工作中，要努力工作，绝不辜负各级组织和领导及同志们对我的期望!
我将尽努力做好以下几项工作：
一是强学习，首先是要提高学习的自觉性，强理论知识的学习，强党的方针、政策的学习。进一步提高对控股司各项方针、政策的执行力，使自己的言行和司的发展保持高度一致，同时，不断强自身业务知识的学习，尽快掌握现代矿山生产管理的相关知识，使自己能胜任目前司现代企业快速发展的要求。
二、摆正位置，履行好职责。首先是协调好分管部门的工作，及时掌握和分析分司的生产息，提出合理的措施和办法，为经理班子提供决策依据，让班子做出的决策既符合司的利益又能兼顾员工的意愿。其次，要统筹兼顾，顾全大局，充分履行好自己的职责，协助经理做好分管的各项工作。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不乱，补台不拆台。
三、维护班子团结，我始终不能忘记年来分司领导给以我的培养和支持，今后我将尊重他们，以他们为师虚心向他们学习，自觉服从组织领导，大事讲原则，小事讲风格，遇事勤沟通，互相关心，互相支持。
四、廉洁自律，认真执行控股司党风廉政建设各项规定，严格要求自己，自觉接受职工群的监督，坚决做到自重、自醒、自警、自励。
五、做好表率作用，我将始终牢记我今天的进步离不开各级领导对我的培养与任，离不开职工群对我的支持，在今后的工作中我将要身先士卒、率先垂范，违反规定的行为自己首先杜绝，努力做一个让领导放心、让职工满意的优秀管理人员。
总之，在以后的工作中，我将一如既往，尽心、尽力、尽职，始终扎扎实实做人、做事。为分司万吨级矿山可持续发展做出自己的贡献，不辜负各级组织和领导对我的任，不辜负同志们对我的支持，谢谢大家。
经理就职表态演讲稿篇5亲爱的司同仁：
今天我被正式任命为司总经理，当得知被任命时，我感觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目标只有一个：和司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和努力下，共同开创司一个新的未来。
在过去的几年中，我先后担任司研发中心主任、事业部经理、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持，让我对司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于这些年的经历，让我对司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础：
总经理，是司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕息转”。从而使产品研发，生产经营、司管理、营销策略各项工作运转顺畅。
要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中竞生。我将和司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能，力争获得大的收获与成功。
上任后我将从以下四个方面着手开展工作：
首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才有战略，司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合适自己的位置来开展我们未来的工作。
第二推行企业职业化管理，完善全员职业养。职业养分为职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。第三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。司在过去的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期望将从简化流程快速高效的管理司的运营上群策群力。
第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值化。大家都知道，中国的服装行业已经经过了2年的产业积累，完全进入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格化。广告与销售的协同，不同媒体的传播效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域与盟大客户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出一条属于司独特的道路。
经理就职表态演讲稿篇6尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们：
大家好!
今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被司老总正式任命为我们司的技术部副经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家!
感谢各位董事会成员、各位司伙伴对我的任以及集团司对我的培养，给了我这个机会。在知道自己成为司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的任，是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团司的各位伙伴，我心情很激动，同时也很有心带领餐饮司的管理团队，发扬我们“追求无止境”的精神，建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风，共同把司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺：
我深，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，认真履行总经理的职责，认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道，建立能有效按司要求完成好工作和达成目标的团队，做好产品研发，丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品大的服务于大。
我将要把我们餐饮司的业绩提高上去，在以往业绩基础上提供十个百分点，我们完全有能力做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我相只要我重点将缺点找出来，以改正，我们的业绩就会上去。
如果我不能做到这一切，或是我们司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到!
在此我祝司欣欣向荣，各位同仁身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家。
经理就职表态演讲稿篇7尊敬的领导，亲爱的兄弟姐妹们：
大家下午好!
首先，感谢司决策层的任，给我机会走进;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮助，让我能够很快熟悉行业，熟悉情况;要感谢的是，感谢这个大家庭，你以温暖的怀抱热情地接纳了我，让我感受到这个怀抱的温暖和力量!感谢大家!
第一、没有优秀的个人，只有优秀的团队。
一枝独秀，不可能实现司业绩翻一番，也不足以在司发展的历史上留下深的印记。今天的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力量撑起来的，而是我们在座所有*人共同用心血和汗水换来的!所以，今天，站在这里，我要大声的告诉大家，我不可能，也没有能力凭个人的一己之力把司发展得如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切办法，让在座所有人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到2%，甚至是5%地升华我们这个团队的力量，共同推进司的发展!也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家打扫干净操作台，提供好支持(包括精神上的，方法上的，协作上的支持)，为所有人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特殊时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座所有的中层，需要时，我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今天要给大家表态的第一点：把握准一个前提——找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。
第二，坚持好一个原则：司利益最大化。
离开司，你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，是我在这里想要跟大家分享的一句话。
不管任何时候，任何行业，永远是司为个人提供发展的平台，是司成就了个人，而不是个人成就了司。我们必须明白，我们所拥有的一切都是司给的，随时随地维护司利益是我们每一个员工的本分。而且，只有司利益有保障了，个人利益才有可能。
如果一个员工能够真正读懂“司利益最大化”这句话内涵，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源浪问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。
所以，无论业务还是管理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：司利益最大化。凡是维护司利益的，凡是维护司长远利益的，凡是维护司最终利益的，都会得到肯定和发扬;反之则会被否决或取缔。
