经理就职演讲
经理就职演讲（精选7篇）
经理就职演讲篇总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我的任，支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的任与期望!
能够得到大家的任是我的光荣，通行业是一个技术含量比较高的行业，现在司的领导及员工在司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开司总经理的指导和司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把司发展的好，让司取得大的业绩和效益，让大家得到的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的司交到我的手里，我该怎样让司在我这一棒跑的快，发展的好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的任和支持!
未来的时间，我将严格遵照司章程和司发展目标，以广州电力通工程施工和电力通维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在.
我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为司的发展贡献我全部的力量.我相天道酬勤，勤能补拙，相有付出必然会有收获.我想，只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效.我坚，有司总经理的正确领导有司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成.我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在，热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖.
最后我要说的是:我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言!
谢谢大家!
经理就职演讲篇2尊敬的各位先生们，女士们：
我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而为依赖我们大家的爱司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以司的利益为自己的利益，以司的荣誉为自己的荣誉，司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的司就会蒸蒸日上。
我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个高的目标发展和壮大迈进。
我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我司的产品质量和司的誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我司的先驱，其他系列产品将继续开发和发展，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景!
我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务!
我们的顾客：司全体成员应注重我们司的誉和形象，不管在什么情况下都应该记装顾客永远是对的”这个条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的赖并取得市场经营的成功!
我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和司的发展!
我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功!你们肩负的是我们司的未来!不管道路么漫长，么崎岖，我们一定要夺取胜利，没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在!此时此刻，我认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定能够达到!
过去已是历史，明天只是目标，而我们就应该注意的是今天。
只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着司，司就一定不会忘记大家!
谢谢大家!
经理就职演讲篇3尊敬的各位领导：
首先，我衷心地感谢集团司董事会、集团司党委和集团司领导、以及上届有限司领导班子和司广大干部职工的任，安排我担任第三工程有限司总经理职务。在自己成为有限司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和司广大职工对我的任，是赋予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会郑重承诺：
一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团司董事会、集团司党委和集团司领导对我的任，不辜负有限司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限司的事办好，把职工、群的事办好。
二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进司全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进司管理创新，不断提高司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持司董事长和党委书记两位主管的工作，保证司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限司司副经理，但主要还是分司层面上的工作。所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力。
总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。
谢谢大家!
经理就职演讲篇4总经理、各位同事：
首先非常感谢大家对我如此的任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的任与期望!
能够得到大家的任是我的光荣，通行业是一个技术含量比较高的行业，现在司的领导及员工在司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐，这些离不开司总经理的指导和司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸，也非常感谢大家的支持与厚爱，你们的支持就是我最大的动力。
感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，今天对于我来说是一个新的起点，一个新的挑战，一个新的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，正面临着的考题就是如何把司发展的好，让司取得大的业绩和效益，让大家得到的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员，前面的领导已经把蒸蒸日上的司交到我的手里，我该怎样让司在我这一棒跑的快，发展的好，这是对我的一种检阅，一种审视，一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕全部精力以求不辱使命，我想，只有这样才能回报大家对我的任和支持!
未来的时间，我将严格遵照司章程和司发展目标，以广州电力通工程施工和电力通维护为基础，以外省电力市场及集抄业务为辅，抓住机会，强企业内部管理建设，提高企业平台，完成今年计划目标，为下一步司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道，共同奋斗，努力把司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标，这就是我的职责，义务和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，尽管如此我还是会倾尽我所有，尽我所能，为司的发展贡献我全部的力量。我相天道酬勤，勤能补拙，相有付出必然会有收获。我想，只要我努力践行：“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神，努力扎实地工作，工作就一定会有成效。我坚，有司总经理的正确领导有司全体员工的不懈努力，我们的目标任务就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的这个时候，得到的掌声比现在，热烈，因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。
最后我要说的是：我将铭记今天，我将忠实履行我的诺言!
谢谢大家!
经理就职演讲篇5我心带领司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，司发展势态良我。xx年下半年，司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新料的推广和应用，增强司技术实力，在路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年场料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因给司带来的经营风险，确定xx年的工作重点是：大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步快人力资源的开发，大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使司的人才结构不断优化，使司人力资源真正成为司的优势资源。
6、继续强项目基础管理，全面推进司企业化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使司整体能力和质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，司各项目之间管理水平还有差距。比如：司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把司做强，在司未来发展中，力争提前实现“同业元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大路拓宽场，开发路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工场，大司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把司做大。
经理就职演讲篇6各位领导、各位同事：
晚上好!
非常荣幸能入b司，高兴能有机会与各位领导和同事共同为b司这艘舰艇远航而献上一份力量，我感到无比欣慰，我相：只要b司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们b司就一定能成为管道行业的航母。在这里，我特别感谢c总能给我个搭载航空母舰的机会。
首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间可能仅仅一周左右，但b司给我留下了深刻的印象，一是司氛围非常好，上下级间、平行同事间都非常友好、和谐，充满着浓郁的亲情化，正是这种亲情化让我感受到，在b司除了基本的雇佣关系外，是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是b司的硬件资源达到相当的水平，这包括司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为b司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是司同事工作都非常敬业，我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也非常敬业，我们晚上打球后一起吃饭，z经理还匆匆吃饭后赶回办室处理开票事宜，司销售部、招投标部、售后服务部门在很司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发现销售部人员来往于办室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，许售后服务人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里不用提司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、b司是一个真正具备运动精神和氛围的企业，全司大数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永远年轻的，永远充满朝气的，永远充满斗志的，是永远不言败的，是永远具有战斗力的企业。我看到了b司完全具备这一点。
其次，我想谈下，关于b司营销管理方面个人初步工作思路，由于时间有限，对司内外部资源状况以及息了解尚不充分，若有不当或失实之处，请各位领导和同事海涵!
第一，司需要进一步完善司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。()品牌定位也即我们b司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必须构建b司司技术优势，定位于管道行业领导者，则必须全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位，我们b司根据自身实际状况，在今后3-5年甚至长时间主要选择哪一部分细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，b司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产，这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位，要解决的是在今后3-5年内，我司主要开展营销业务的市场区域，比如是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作，这需要进行系统和精准规划。b司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划，但需要进一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保b司将来能以稳健、快速、健康、可持续性的发展。
第二，司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既可渠道销售，也可工程项目直销，b司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占大比例。结合司营销人力资源现状，如何有计划、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切需要解决的问题。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要进进一步明确。司选择拓展的市场区域需要进一步明确，并严格建立计划管理机制，确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻项目规模是选择千万以上，还是5万以上，或万以上。数量的中小项目由于规模以及运输和服务的问题，我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展，这诸问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。
第四，司需要进一步大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕司营销战略而展开，营销团队是司营销战略的真正执行者，是司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言，企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点，一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队，第二是质量，销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对司发展远景的认知度，其二取决于企业的激励机制，其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后，我将结合自己建营销心得，编撰《管道营销手册》等工具书，内容包括：商务礼仪、营销知识、沟通技能、元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。
以上是我个人的粗浅认识及看法，希望在以后的工作中，各位同事能对本人提宝贵意见和建议，并希望能获得大家的大力支持和配合，我在这里表示衷心感谢。
最后，我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑我们b司未来的发展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为成功想办法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们b司事业已如日中天。我们可以骄傲地说：我们今生无怨无悔!”
经理就职演讲篇7尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
大家下午好!我是来自__市营班的关光杰。
首先我要向关心和任我的各位领导、老师表示诚挚的谢意!对到会的各位学生代表的支持和任表示衷心的感谢!
今天，我被命任为学生实训超市的总经理，这对我来讲是一种挑战是一种责任，我为我能有机会为实训超市的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。
刚才大家都听了各层领导对超市的详细介绍和热情洋溢的动员。不知大家此时是怎样看待这个实训超市的。想不想听下我对学生实训超市的态度和心里话?其实也很简单，就一句话：手捧阳光，笑容晴朗，怀着感恩的心，为梦想而战!现简单阐述下吧。
手捧阳光。我喜欢阳光，因为它代表了光明和希望。我赖即将成立的学生实训超市，因为它富有阳光般的朝气和蓬勃发展的生命力。所以我会入股2股，相在全体实训工作人员的努力和广大师生的支持下，我手中的阳光支票会不断升值。
笑容晴朗。作为总经理，我深知超市的发展也许不是一帆风顺的，但无论遇到大的困难和挫折，我都会从容淡定，以笑去处理一切难题。另一方面，学生超市也努力打造“笑服务”的品牌，我们决定每学期将评选一些“笑大使”进行奖励。当然还会有其他的评优和综合测评分来激励我们入这个实训大家庭的每一个成员。
怀着感恩的心。生活中充满了恩赐，我们要懂得感恩。今天我们这个动员大会能顺利进行，离不开我们辛勤工作的全体工作人员。我们是否应给他们一些掌声呢?感恩是双向的，在此，我也代表全体工作人员向到场老师同学对实训超市的关注和支持表示衷心的感谢。你们才是英雄，你们才是铸造实训超市的成功的重要力量。我们超市将实施“感恩计划”，在特别的节假日将以特别的优惠回馈我们的顾客。
为梦想而战。最近，我积极投身了对超市的策划和筹备工作，真的很忙很累但很充实。因为我有一个念：当别人通过我的努力而得到实际的好处和方便的一天，便是我最欣慰的一天，我相这一天不会遥远。请大家为我们共同梦想——为需要的人打造一片天堂而战，只有同心同德，激情常驻，美梦便成真!
综上所述，“手捧阳光，笑容晴朗，怀着感恩的心，为梦想而战!”传达了我对学生实训超市前景的看法，描述了我对超市管理的一些理念，表明我的工作态度和决心。今天我已通过言语与大家分享了我对超市的态度、心和念，待会儿的下一个流程的入股和竞聘岗位报名，期待大家用行动来把自己对超市的态度、心和念淋漓尽致地展现出来，好吗?
第二个问题，我想问下大家：假如你做了实训超市的总经理，你会怎样做呢?或者你竞选上了总监、部门经理或职员，你是如何计划你的工作呢?“机遇是留给有充分准备的人”，大家用心地去思考下，相大家会有很好的ie，而一个个好的ie是往往是超市发展和创新的动力。既然今天是总经理就职演说，所以接下来，我就简单谈下我的工作设想。
经理就职演讲篇8尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好!
首先，我要衷心感谢司及各位领导对我的任，让我担任总经理这个职务，与其他同志一起，协助__负责__方面的工作。司聘任我担任这个职务，是对我的鼓舞和鞭策，是对我的一份任和希望。我将把司对我的任，化做对司的感念，对领导的感谢，对岗位的责任，以感恩之心努力工作。
坦率地讲，__管理对我来说是一个新的工作领域，担任总经理职务对于我来说是一个新的挑战。因为工作环境变了，工作对象变了，工作责任重了，工作思路广了。对于这些不同的变化，我将重新调整工作思路，转变观念，一切从头学起，向新岗位学习、向在座的各位领导、各位同事学习。也敬请各位领导、各位同事能够给予指点和帮助。
“在其位，谋其政”，司能够任我，让我担任这个职务，我就要不折不扣地履行好这份职责，用饱满的工作热情，忘我的工作态度业回报司及各位领导、广大干部员工。
在今后的工作中，我将从以下几方面履好职责：
