煤矿明单位经验发言料
面推进明单位创建工作
奋力打造“全国一流”煤矿
——一煤矿明单位经验发言料
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
在“五一”国际劳动节来临之际，司在这里隆重集会，表彰两年来为司发展付出辛勤劳动的先进集体和先进个人，极大地鼓舞了广大干部职工赶超先进、学习劳模的热情，激发了大家正视困难、积极作为、苦练内功、降本增效的主动性。近两年来，在司党政的正确领导下，一煤矿坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，按照“制度保障、实绩推动、活动促进、注入高标”的工作思路，全面开展明单位创建工作，实现了“三个明”建设同步规划、同步发展、同步提高，矿井整体明程度和综合实力得到显著提升，为创建“全国一流”煤矿提供了强有力的精神动力和智力支撑。
借此机会，我将一煤矿明单位创建情况向各位领导、同志们做以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、强化“三项”建设，提高创建工作保障力。
明单位创建是一项系统性工作，只有目标明确、规划科学、制度健全、领导有力，才能保障创建工作顺利开展，取得实效。
（一）强化班子建设，发挥组织领导作用。
一煤矿领导班子以“四好”班子创建为目标，坚持“重大事项按原则办、日常工作按制度办、经常性工作按分工办、请示工作按程序办、急事急办、特事特办”的工作制度，严格按照党的群路线教育实践活动和“三严三实”专题教育的具体要求，紧紧围绕“查四风、转作风”，坚持从严从实，坚持问题导向，不断强化班子建设。矿领导班子始终把明单位创建工作摆上重要议事日程，明确目标、落实责任，为明单位创建发挥了强有力的组织领导和示范引领作用。
（二）强化规划建设，引领创建工作。
围绕“思想道德风尚良好，民主管理科学规范，化建设扎实有效，中心工作实绩显著，领导班子团结有力，活动丰富群受益”的目标，我们制定了《一煤矿精神明建设五年规划》，不断丰富创建内容，提升创建水平，提高职工明养和道德品质，推动矿井民主和谐发展。近年来，我矿先后荣获陕煤化集团明单位、全国煤炭系统明煤矿等荣誉称。
（三）强化制度建设，构建长效机制。
按照创新、协调、共享的要求，我矿把明单位创建与矿井安全生产、经营管理、党建思想等各项中心工作同安排、同检查、同考核。先后下发了《职工明行为规范准则》《明区队（部室）、窗口考核管理办法》等管理制度，构建“目标明确、责权分明、齐抓共管、全员参与”的长效机制，使明单位创建贯穿于职工生产生活之中，外化于行，内化于心。
