霍煤鸿骏铝电公司：构建“三领三创”深融体系以高质量党建推动企业高质量发展

内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司隶属于国家电力投资集团有限公司，现有电解铝产能86万吨、炭素产能20万吨，员工总数3280人，党员人数404人。近年来，霍煤鸿骏铝电公司党委坚定不移贯彻落实关于深入推进新时代党的建设新的伟大工程和部署要求，紧盯争创国家电投党建先锋，打造内蒙古公司党建示范标杆目标，精心培育“红领·铝航”特色党建品牌，着力构建“三领三创”党建管理体系，全力推进公司党建工作向着“价值化、品牌化”方向发展，不断构筑一流党建工作体系和力量，切实以一流党建引领企业高质量发展。

一、案例背景

在当前推进国有企业高质量发展的新阶段，进一步创新探索党建经营深化融合的新路径，推动融合工作真正落实落地，实现从“有形”向“有效”的根本突破，仍然是企业党建需要研究和深化探索的现实课题。党的二十大报告指出，“党的领导是全面的、系统的、整体的，必须全面、系统、整体加以落实”。开展党的建设工作，不能仅仅关注党建工作本身是否取得好的成效，更要强调通过内在持续创新发展、良性高效运转激励和引领中心工作取得好的效益，需要有系统完善的党建工作体系作为内在支撑。对此，霍煤鸿骏铝电公司党委以史为鉴，全面分析基层党建特点规律，把党建品牌建设作为创新党建工作载体，构建了“三领三创”党建管理体系，持续将党建优势转化为企业发展的战略优势、发展优势和竞争优势，为推动企业高质量发展注入强劲动力。公司先后荣获“中国企业文化建设优秀单位”、“国家电投先进基层党组织”、“自治区文明单位”等荣誉称号。

二、主要做法

霍煤鸿骏铝电公司党委坚持“党建引领、价值创造”的116党建管理理念。即贯穿一条主线（坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导）、锁定一个目标（以高质量党建引领保障高质量发展，争创国家电投党建先锋，打造内蒙古公司党建示范标杆）、实现六大价值（实现企业经济价值、发展价值、社会价值、行业价值、文化价值、品牌价值），不断提升党建价值创造力，切实以一流党建引领保障一流企业建设。同步构建“三领三创”党建管理体系，即领航、领先、领发展；创新、创造、创一流。其中政治领航是方向，思想领先是基础，融创领发展是路径，机制创新是手段，价值创造是成效，创一流党建是目标。

（一）坚持政治领航，把帆定向谋发展。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。近年来，霍煤鸿骏铝电公司始终把政治建设摆在首位，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，深化运用“学研创落”工作方法，真正把党的领导融入到公司治理各环节，充分发挥了把方向、管大局、保落实的“两个核心”作用。在党建引领下，公司全面准确贯彻新发展理念，抢抓内蒙古自治区产业政策机遇，全面实施绿色创新转型发展，从建设投运铝行业首例超低排放示范项目，到“点线面体”模式推进智慧工厂建设，逐步构建了高质量发展绿色业态，扎实走出一条传统产业改革创新之路，成功入选国家首批绿色工厂示范名单企业，在推动行业绿色高质量可持续发展方面起到了积极示范作用。

（二）坚持思想领先，凝心铸魂聚合力。思想领先，是中国共产党的优良传统和政治优势。作为国有企业党委，首要的是把党员干部的思想带先进，把职工队伍灵魂带纯洁。近年来，霍煤鸿骏铝电公司不断加强党的创新理论常态化学习教育，将党员教育培训纳入党建工作要点，着力优化培训方式、丰富宣教载体，累计开展22期赴红色革命教育基地现场教学，让广大党员在沉浸式学习中开拓思路、在实景化教学中深化认识、在感悟型教育中提升本领；先后与中央党校、自治区党校、北京大学等重点院校建立合作关系，创新开展5期“红领讲堂”，进一步提升教育的感染力和感召力，员工队伍思想得到提升，全员力量有效凝聚。

（三）坚持融创领发展，强基赋能显担当。公司党委始终坚持组织路线服务政治路线的基本定位，抓实“三会一课”、民主评议党员等基本制度，推动党的组织生活经常化、规范化、制度化，实现党的政治优势、组织优势充分发挥。公司党委深刻把握增强“两个功能”的内涵要求，不折不扣贯彻落实上级党组织决策部署，深入开展“融入中心创价值，堡垒攻坚‘双超4’”党建融创工程，滚动实施“三级登高”和“一支部一品牌”创建，使鲜红的党旗在安全生产、创新发展、项目攻坚等前线阵地高高飘扬。探索建立业务协同和集成联建机制，特色做法入选全国企业党建创新优秀案例。依托“一库三单”开展“百日提升”专项行动，编发《智慧党建管家手册》，实现基层组织建设和基础工作标准的全面提档升级。逐步完善选人用人机制，锻造一流干部队伍，发展动能更加强劲。连续3年获内蒙古公司党建责任制考核A档前列。