绵阳科发集团：坚持“四聚焦四强化四提升”以高质量党建赋能国企新质生产力发展

绵阳科发集团坚定以高质量党建引领高质量发展，紧扣打造“一流科创产业投资集团”使命任务，以“四聚焦、四强化、四提升”系统工作法为抓手，以高质量党建赋能国企新质生产力发展，推动国企改革深化提升走深走实，为绵阳市加快建设现代化产业体系、构建新发展格局作出新的更大贡献。

一、背景情况

绵阳科技城发展投资（集团）有限公司（以下简称“绵阳科发集团”）是一家产业投资、金融服务、商业贸易、生产制造、基础设施建设、会展旅游多元产业并举的市属国有现代化企业。绵阳科发集团下属二级子公司共31家，职工2012人，集团党委下辖1个基层党委，11个党支部，党员291名，占职工总数的14.46%。2023年，绵阳科发集团在改革转型发展中直面党建引领发展不强、工作创新活力不足、示范带动作用不明显、人才梯队建设不合理等问题，坚持以党建为引领，以企业文化凝心聚力，采取“揭榜挂帅”“攻坚突破”系列措施，取得总资产829亿元，营业收入154亿元，集团主体信用评级AA+的成绩。2019年至2023年累计上缴税金16.06亿元，上缴国有资本收益3.59亿元。绵阳科发集团先后获评“四川省五一劳动奖状”和“四川省诚信企业”，位列“四川企业100强”“四川服务业企业100强”“四川企业社会责任百强”。

二、主要做法

（一）聚焦“有魂”，强化政治引领，提升党建引领“向心力”

铸牢“国企魂”，夯实推动企业高质量发展的根基。作为国有企业，绵阳科发集团始终坚持厚植党建引领企业发展之“根”、熔铸科技强国、科技为民之“魂”。基于这个认识，公司党委进一步夯实筑牢推动企业高质量发展的信念根基，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在政治上思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，为决策力提升把牢方向。

扎实“过程线”，体系化构建企业议事决策机制。绵阳科发集团出台了关于进一步规范党委会前置研究、董事会议事规则等文件，以“理清单”“画图表”“建台账”三项措施，对议事范围、提报程序、风险把控等方面进行了明确细化，规范完善议事决策程序，为集团党委班子民主科学决策提供详细依据，以“标准化”为主线规范董事会运作体系、以“信息化”为支撑提高董事会决策效率、以“数字化”为载体提高董事会决策水平，推动董事会规范高效运行，企业发展规模及质量大幅提升。

把牢“阵地关”，严格落实意识形态工作责任制。绵阳科发集团通过“强化责任落实、强化思想教育、强化风险防控”“三个强化”筑牢意识形态安全屏障，落实好意识形态工作责任制，为推进公司高质量发展提供坚强思想保证和强大精神力量。始终把做好意识形态工作摆在重要位置，加强组织领导，坚持高质量、高标准开展意识形态工作，形成了研判机制、学习机制、引导机制、责任机制、考核机制“五大机制”共同发力的良好工作局面。

（二）聚焦“有力”，强化理论武装，提升改革创新“内生力”

汲取“力量源”，深入学习贯彻落实党的创新理论。切实抓好“第一议题”和首要任务，研究制定公司宣传思想工作要点，贯通以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。通过“第一议题”制度化、党史学习系统化、学习目标具体化、媒体宣传动态化、全员学习常态化“五化”引擎，做到领导班子带头学、“三会一课”引导学、系列党课重点学、线上平台全面学、红色教育实景学的“五学”模式，坚持用党的创新理论武装党员头脑。

打造“微+品牌”，多措并举激活理论武装“新引擎”。通过“微分享、微数字、微视频”的“三微”，推进党建与生产经营深度融合。通过党建“微+”的品牌创新，激活管理“新引擎”，率先在全市国企前列走出一条党建引领企业改革和高质量发展的新路子。

鼓励党建“微分享”，在丰富“学习”上狠下深功夫。依托视频系统、党员微信群、面对面交流等形式，打造“指尖课堂”“口袋课堂”“实时课堂”，激发广大干部职工多学、多听、多看的热情，努力提升团队成员的综合素质。依托党建“微数字”，科技创新跑出发展加速度。开展集团党委委员下基层理论宣讲，通过党员“理论微党课”、集团党校公开课、音乐思政课、科发大讲堂等创新载体，党的创新理论深入人心。锻造党建“微视频”，打造舆论微阵地。充分利用多媒体平台寻找新闻报道的着力点，着力在强信心、暖人心、聚民心上下功夫，发挥强大的信息传播和舆论引导功能，彰显党建“微阵地”的担当和智慧。

加强党建“微管理”，以高效的管理推动改革。深入实施“创新领航”党建IP创建，培育弘扬科发集团党建品牌矩阵，“旗建先锋”“红色物业”“担当保发展”等党建子品牌激活发展“新引擎”。构建“一刊一网两号”宣传阵地，定期推送改革发展“战报”。近几年来，60余项发展成果被国省主要媒体报道，干部职工全力以赴落实国企改革目标任务的向心力、凝聚力、战斗力倍增。

（三）聚焦“有形”，强化组织建设，提升企业发展“推动力”