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值班工作细则

值班工作细则为加强和规范值班工作，完善值班制度，完善内部管理，保证公司各项工作正常运转，制定本规定。一、值班时间：当天早8：00时至次日早8：00时二、值班安排 1.由办公室每月底编制下月值

2023-05-30 11:30:21

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体制内，领导都有哪些软肋？

体制内，领导都有哪些软肋？【更多免费素材，微信：wk01】体制内，是一个等级森严的地方，位高者尊，位低者卑，在这里体现得淋漓尽致，而那些身居高位的领导，自然处于食物链的上游，俯视着芸芸众生。于

2023-05-30 11:30:20

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体制内，走完干部提拔程序，记得从这三方面发力布局

体制内，走完干部提拔程序，记得从这三方面发力布局有位朋友问：提拔晋升之后，怎么才能当好领导，怎么才能尽快适应角色。提拔晋升之后，很多朋友心里都会有类似的疑问。怎么才能够当好指挥者的角色，怎

2023-05-30 11:30:19

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体制内，没有职务，就难有尊严，这是每个老科员都躲不掉的命数！

体制内，没有职务，就难有尊严，这是每个老科员都躲不掉的命数！这天，老曹下班回到家，一副闷闷不乐的样子，好像憋着一股气，心情很是不爽。老婆猜到他肯定是遇到了不开心的事，连忙问是什么情况，到底是谁

2023-05-30 11:30:19

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体制内，副职的压抑，及排解思路

体制内，副职的压抑，及排解思路有位朋友说，感觉分管领导是最舒服的存在了。【更多免费素材，微信：bbxzwk】研究工作落实是自己的科长，具体操作是自己，拿方向性意见的是大领导，分管在其中就是个二

2023-05-30 11:30:18

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体制内，做个很“正”的人，最受欢迎

体制内，做个很“正”的人，最受欢迎【更多免费素材，微信：bbxzwk】有朋友说，在体制内工作，做人不能太正，太正了容易吃亏。其实让人吃亏的不是，人做的正，而是做人没原则，没底线。【更多免费素材

2023-05-30 11:30:17

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体制内说话能不能直接？究竟该怎么说话？

体制内说话能不能直接？究竟该怎么说话？首先，我们讨论这个话题的目的是什么？是趋利避害、实现利益最大化。所以，一切都要围绕着这个逻辑来开展。【更多免费素材，微信：wk01】那么，为什么“说话”

2023-05-30 11:30:16

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体制内的人为啥不爱发朋友圈？

体制内的人为啥不爱发朋友圈?【更多免费素材，微信：bbxzwk】我确实不发朋友圈。【更多免费素材，微信：wk01】不过反省一下之后，我觉得在某些情况下可以发，以后说不定可以改进。【更多免费素材

2023-05-30 11:30:15

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体制内最管用的两种关系，一般人都有！你用好没？

体制内最管用的两种关系，一般人都有！你用好没？在中国，人际关系是非常重要的，尤其是在体制内。在体制内工作，不可避免地要面对各种人际关系。有些人认为，只要有能力，就不用担心关系问题。但实际上

2023-05-30 11:30:15

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体制内提拔的底层逻辑，你一定要搞懂！

体制内提拔的底层逻辑，你一定要搞懂！在体制内工作的人都知道，想要提拔，不仅要有能力，还要有机会。而机会往往取决于领导对你的看法和信任。那么，如何让领导认可和支持你呢？这里有一个底层逻辑：领

2023-05-30 11:30:14

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体制内努力的都是官富二代，越是寒门子弟越消极躺平

体制内努力的都是官富二代，越是寒门子弟越消极躺平很多朋友反映他们单位也是这样。越是家里有钱、有背景的，干起工作来越起劲。每天开会、整材料，听讲座、参加培训、填各种表…乐此不疲。越是农村出身的工作

2023-05-30 11:30:13

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会而不议，议而不决，决而不行！

会而不议，议而不决，决而不行！这篇文章短小精悍，虽然字数不多，但其中的道理却非常深刻。看似讲的是开会的方法和技巧，实际上讲的是领导和管理的艺术。如果你能看懂，那你必是高人，如果你在工作中还能加

2023-05-30 11:30:12

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企业集团内审架构与模式

企业集团内审架构与模式内部审计机构是集团内部监督体系的重要组成部分，其合理设置和职能的有效发挥对于企业集团治理结构的优化有着不可忽视的影响。企业集团内部审计模式的设计包括设置内部审计网络框架、确

2023-05-30 11:30:12

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从选人研判，发现提拔的关键

从选人研判，发现提拔的关键近两天，有些朋友无奈地问我，说： “在单位里，我努力了很多年了，为啥就是没有提拔机会？” 我非常能体会朋友的心情，但我又无法给出一个十分具体的解决方法。因为，只有我在

2023-05-30 11:30:11

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为什么你总是走弯路，皆因不懂规则！

为什么你总是走弯路，皆因不懂规则！ 01【更多免费素材，微信：wk01】给领导发信息，尽量不要发那种很长的微信语音。据了解，很多人在看到长语音的第一感觉，就是厌烦，甚至还会延伸地对发语音的人产

2023-05-30 11:30:10

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