写作之道-专栏-笔笔文库

公文文档分类:

谈谈文稿的“简”与“繁”

谈谈稿的“简”与“繁”863年月9日，在宾夕法尼亚州葛底斯堡国家墓揭幕式上，林肯发表了著名的葛底斯堡演说，仅有3分钟、句话、272个单词，它被永远载入史册，成了经典中经典。而排在林肯之前的演说持续了2

2022-12-08 16:42:35

内容热度：122

谈谈政治工作研究材料的撰写

谈谈政治工作研究料的撰写作者原创，不允许二次传播，一经发现收回会员权益，追究法律责任！件类型oc件大小38.88b一、手机下载办法安卓手机立即下载，苹果手机可以打开但不支持下载二、电脑下载办法.会员

2022-12-08 16:42:35

内容热度：121

谈谈提高机关公文写作能力的方法和途径

谈谈提高机关写作能力的方法和途径  关于如何提高机关稿写作水平的问题。我思考再三，深切地感受到，机关稿写作从模仿到入门，从入门到创新，每一步跨越都离不开学习、实践、总结。&#xa0

2022-12-08 16:42:35

内容热度：123

谈谈怎样写好行政复议报告

很高兴来到这里，与大家共同探讨写好行政复议报告的一些体会。 一、写好行政复议报告有多重要 我们可以从“国之大者”到个人小事、从历史到现实、从集体到个体这样三个维度，来分析写好行政复

2022-12-08 16:42:35

内容热度：122

谈谈办公室的文字工作【下】

谈谈办室的字工作（下）第二个问题，办室字工作“怎么干” 现在市面上关于机关写作的书很，各种内容和要求都讲得很清楚了，像格式、版面设计、字行间距等共性知识，大家只要好好学习一下机关写作条例或相

2022-12-08 16:42:35

内容热度：123

谈谈办公室的文字工作【上】

谈谈办室的字工作（上）这次新入机关人员业务培训，领导分配给我的任务是谈谈如何写好办室的字料。说实话，讲这个专题我还是有不小的压力，感觉确实不大好讲。尽管我在高层机关干过两年，之后在个机关业务组干过，在

2022-12-08 16:42:35

内容热度：122

谈谈公文写作的理性——读《大美可追：余秋雨的文化美学》有感

谈谈写作的理性——读《大美可追：余秋雨的化美学》有感从总体上看，学写作偏重于感性，写作则偏重于理性，论写作则几近“纯理性”。但三者的理性成分各不相同，核心成分分别是情感理性、政治理性、学术理性。至于道

2022-12-08 16:42:35

内容热度：121

谈谈公文写作的基本方法与要领

谈谈写作的基本方法与要领对这一话题，党政军企，任何一级组织，哪怕是体制外的，都不可能置之身外。很大学还专门开设了这门课。按照定义，“是党政机关、企事业单位、法定团体等组织在务活动中形成的具有法定效力和

2022-12-08 16:42:35

内容热度：122

谈谈“材料压缩”与“文稿再造”——以一篇论文答辩的陈述稿提纲为例

谈谈“料压缩”与“稿再造”——以一篇论答辩的陈述稿提纲为例在工作中，我们经常会遇到这样一种情况——好不容易写了一篇洋洋洒洒的“大报告”，却被告知会议的时间有限，只能用照念报告所需N分之一的时间，择其精

2022-12-08 16:42:35

内容热度：123

谈机关干部如何提高公文写作素养

谈机关干部如何提高写作养       一、端正写作态度  写作是机关干部的一项基本要求，也能够体现出机干部的综

2022-12-08 16:42:35

内容热度：122

谈心谈话要善用“巧”功

谈心谈话要善用“巧”功谈心谈话是深入了解干部和关心爱护干部的一种重要方式，有时却会因为干部不想谈、不敢谈、不真谈、不深谈而流于形式。在笔者看来，掌握和运用一些谈心谈话的技巧，可以让谈心谈话达到事半功倍

2022-12-08 16:42:35

内容热度：123

谈如何较快成为单位骨干：不一定要“写”文章

谈如何较快成为单位骨干：不一定要“写”章　　如何较快适应机关工作，成为单位的骨干，并且不断取得新进步，是年轻同志关心的事，一定程度上也是他们困惑的事。帮助他们，是领导班子带队伍的重要责任。　　我认为，

2022-12-08 16:42:35

内容热度：121

谈公文写作的构思

谈写作的构思古人说：作之道，构思为先。构思是指在动笔之前，对章基本框架、内容和形式要搞好总体谋划和设计，它是起草章的起步和开始，也是影响和决定章质量好差的关键环节。一篇好料，要有鲜明的主题，丰富的，精

2022-12-08 16:42:35

内容热度：122

谈中等秘书陷阱

谈中等秘书陷阱中等秘书陷阱这个提法，是笔者根据中等收入陷阱提出的观点，旨在增强秘书人员由中级秘书迈向高级秘书的推动力。 所谓中等收入陷阱是一种经济现象：当一个国家进入中等及中高收入时，经济长

2022-12-08 16:42:35

内容热度：123

谈一谈体制内领导的用人逻辑

谈一谈体制内领导的用人逻辑最近有个体制内的朋友跟我探讨一个问题：我在单位工作很努力，大家都很认可我的能力，在单位也连续5年被评为先进，但为什么每次提拔都没有我呢？有几个人明明能力不如我，却提拔比我快，

2022-12-08 16:42:35

内容热度：123