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述职报告中的“能”如何才能写得实在写作述职报告必须从德、能、勤、绩、廉5个方面述评自己履行岗位职责的情况。许人写作时感到“能”字空洞,不知从何谈起,以至于不着边际或无话可说。“能”,指能力、才干,即胜
述职报告与工作总结有啥不一样、概念不同 述职报告是各类职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群,如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务书。所谓述职是陈述职守,报告职责范
连个件都管不好,你要注意呢在日常工作中,经常会碰到单位领导或工作人员要一份已经阅过的件,但有些单位的秘工作人员,第一反应是不知失措,往往要花不少时间,才找到件,或者翻箱倒柜,闹得鸡飞狗跳,仍然没有找到
进机关,要学会保护自己很刚毕业没社会经验的学生进入体制内机关以后还是跟学生一样,跟同事打交道少了些老练,吃了不少亏也被别人在背后阴过。 其实这都是成长要教的学。我们看过很所谓体制内学者写的机
进入场景,换位思考——以一篇请示件的修改为例请示件,是机关中用得比较的一类,也可能是最让人有成就感的一类。前段时间,知乎上有个问题,工作中最有用的写作是什么?我当时的回答:最有用的写作,就是写“请示件
进入单位后,你需要藏起来的一些事情又是就业季。 又有一些人考入了务员队伍,如今能考入务员人算是百万人过独木桥成功的“精英”,真正的“天之骄子”了。 他们有很强的理论知识基础,逻辑性
进入体制5年,总结了7条诤言……进入体制5年,总结了7条诤言……自25年参工作以来,已有近5个年头了。回首自己职场之路,有太的弯路和经验值得拿出来和大家分享,可能会对一些初出茅庐者有所帮助。无论你在大
这项优秀机关干部必备的能力,你有吗?科学运筹与计划,是指人们在一定时间内,为了达到某种特定的目标而制定的策略和进行的策划。运筹与计划可以说在机关工作中无时不有、无处不在。比如,当你刚刚接管一个单位、接
这篇章,把官场中“悟性高”点透了!!悟性高,常常能让人脱颖而出。 同是干事,有的吃亏,有的能够事半功倍,关键是有没有对上领导的路。 因此,任何事在干之前,必须悟得上级的意图,谁把领
这样给领导“出主意”才能获赏识!毛泽东同志有句名言:“领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。”他将出主意摆在了占领导责任“半壁江山”的地位,可见“出主意”的极端重要性。因此,要当好领导
这样的机关干部,才叫情商高(中肯)  这些败人品的话少说  .少说自己的成绩  任何工作都需要团队协作才能完成,有了成绩应该感谢团队的贡献。
这样的年轻干部!领导喜欢提拔!年轻干部应具有哪些基本品质呢? 要有“一棵竹”的节操。“清生正,廉生威”,基层年轻部对自己要求严不严格,关系到自己在人民群心目中的形象;而形象的好坏,往往直接影
这样汇报,说到领导心坎上汇报真是有无穷无尽的学问啊。做好下面这三个细节,让你的汇报出彩。 一、满足领导心理预期,说好开场。 关于给领导汇报工作,许人习惯这么说:X部长,我想给您汇报
这样回答领导的提问,靠谱!如何回答领导的提问,是一门博大精深的学问。作为下属,要善于听鼓听音,准确领会弦外之音,交出对领导胃口的满意答卷,方能在仕途上顺风顺水;否则,一顿乱答,牛唇不对马嘴,给领导留下
这样向领导汇报工作,不留好印象都难!汇报工作是门学问。有的人,能力很强,但是汇报工作时却眉毛胡子一把抓,辞不达意,逻辑混乱,不注意先后顺序,最后吃力不讨好,给领导留下了不好的印象。有的人注重方法技巧,
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