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领导用人靠“三招”
领导用人靠“三招”人才大战愈演愈烈。 得人才者得天下。但这句话只说对了一半。因为，有了人才怎么用、能不能用好关键。 《史记·高祖本纪》记载：刘邦在总结夺取天下的经验时说：“夫运筹帷
领导用人的托词【经典】
领导用人的托词（经典）、某人谨小慎 ：想用他，就说此人办事沉稳； B：不想用他，就说此人过于保守。 2、某人咋咋呼呼 ：想用他，就说此人作风泼辣； B
领导点名要我发言，该怎么办？
领导点名要我发言，该怎么办？党政机关、企事业单位召开工作会议期间，一般会在听取会议报告、开展分组讨论等议程后，安排基层单位和职能部门负责人代表围绕会议主题进行表态发言。如何作一个精彩耐听、令人振奋的工
领导没担当、爱推卸责任，怎么办？
领导没担当、爱推卸责任，怎么办？我就曾经遇上一个没担当的领导。他的没担当，体现在3个方面： 、能力不足，解决不了问题 他最擅长的是写料、做PPT、制座次图，管理能力却一塌糊涂。&#
领导永远器重这13种人
领导永远器重这3种人领导也是人，也需要下属的帮衬。作为领导的左右手，必然要具备一定的特质。具体是那种特质会获得欣赏，因人而异，但以下这些，总有一天会让你在某个方面崭露头角。 、尽职尽责的“牧
领导有这4种表现，恭喜你要提拔了！
领导有这4种表现，恭喜你要提拔了！领导有这4种表现，恭喜你要提拔了！每个体制中人都有升职的渴望。而人事变动又是每个单位最“神秘”的工作之一，不到最后一刻谁都无法确定谁会升职。升职有两大要，一个是工作能
领导有这4种特征时，说明领导是小人，要懂得甄别！
领导有这4种特征时，说明领导是小人，要懂得甄别！职场上从来不缺乏“小人”，不过，如果你遇到领导是“小人”，那你就得注意了！当领导出现以下这4种特征时，就说明领导是一个小人，我们要懂得甄别，这样才能帮助
领导有不同意见，怎么做才能避免成为炮灰
领导有不同意见，怎么做才能避成为炮灰在体制内工作，我们经常需要贯彻领导的指示和要求，去执行领导的命令。但是有时候，事情并不是像书上写的那么简单，领导之间往往也会存在矛盾和分歧。 有时候单位的
领导最难忍受的三种称呼
领导最难忍受的三种称呼在职场，想要成功，站上巅峰，那就必须得注重细节，一个不注重细节的人，是绝对难以走远的。特别是与领导之间相处，有的时候，一个眼神、一个动作、一句话、甚至一个神态，都可能具备着某些潜
领导最讨厌这两类”有能力“的下属
领导最讨厌这两类”有能力“的下属昨天收到读者留言：“工作能力和业绩都很好，但是总是不被领导重用，想问问领导到底喜欢哪类员工？” 其实有不少人都遇到过这样的情况，工作能力强，但未必能获得领导喜
领导最讨厌的几种称呼，懂事就千万别再叫了！
领导最讨厌的几种称呼，懂事就千万别再叫了！一、老板/老大 有次跟着某基层领导出差，他带着秘书，一路上秘书就爱这么叫他的领导，一口一个老板、老大，那位领导显得很习以为常甚至还有点享受。

领导最讨厌下属的18种表现！
领导最讨厌下属的8种表现！一、给的少，拿得 平时没有事情根本不登门，一旦遇到难事、大事就不惜踏破门槛。给那么点蝇头小利、蜗角虚名，就企图让领导押上政治前途为你冒险！ 领导对这样的人
领导最爱提拔的4种人，不会也要装一装！
领导最爱提拔的4种人，不会也要装一装！在职场上，能够获得领导赏识，并得到提拔的在少数。 领导会提拔一个他不喜欢的人吗?那是不可能的，除非你是领导上司的亲戚。 所以，想要有一个好的发
领导最失威信的3件事儿
领导最失威的3件事儿领导最失威的3件事儿一名好的领导者，不仅要有能力和水平，重要的是要赢得下属的任，只有这样才能好地组织团队开展工作。那么做为一名领导者，如何才能赢得下属的任，在下属中树立威呢？有哪些
领导最喜欢这三种人，你是其中之一吗？
领导最喜欢这三种人，你是其中之一吗？善于从宏观上认识问题，是机关干部必备的基本质，是做好机关工作的必然要求。机关干部要胜任本职，必须注意锻炼和培养从宏观上认识问题的能力，力求认识问题的站立点要高，分析
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