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领导履职尽责“七勤七多”
领导履职尽责“七勤七”⒈脑勤想想。⒉眼勤看看。⒊嘴勤问问。⒋耳勤听听。⒌手勤做做。⒍腿勤跑跑。⒎笔勤写写。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站
领导对待名利“四不”
领导对待名利“四不”⒈夺单位之名，不争个人荣誉。⒉图实在之名，不搞弄虚作假。⒊想长远之名，不搞短期行为。⒋求整体之名，不搞单项突出。 写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.
领导实施能级管理的“四个环节”
领导实施能级管理的“四个环节”⒈精于授权──对部属赋予相应权力。⒉敢于放权──对部属给予充分任。⒊善于调控──对部属予以适当指导。⒋严于奖惩──对部属做到赏罚严明。  写作门户网站
领导实施批评“四个把握”
领导实施批评“四个把握”⒈以团结为起点，把握批评的尺度。⒉注意实事求是，把握批评的依据。⒊采取妥当方式，把握批评的效果。⒋因人因事制宜，把握批评的艺术。 写作门户网站，请认准笔杆子家园.bi
领导威信“四靠”
领导威“四靠”⒈靠品德树威，以人格魅力感召人。⒉靠才干增威，以远见卓识调动人。⒊靠作风壮威，以良好风范凝聚人。⒋靠清正固威，以高大形象赢得人。 写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzij
领导威信“九个来源”
领导威“九个来源”⒈来自于德，德明威。⒉来自于勤，勤出威。⒊来自于，激威。⒋来自于爱，情聚威。⒌来自于才，才增威。⒍来自于廉，廉生威。⒎来自于绩，绩壮威。⒏来自于胆，胆助威。⒐来自于民，树威。

领导处理重大事情的“四条原则”
领导处理重大事情的“四条原则”⒈重大决策要坚持民主集中。⒉重大思路要坚持科学引导。⒊重大问题要坚持正确指导。⒋重大矛盾要坚持积极疏导。  写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignz
领导处理事情的“四种方法”
领导处理事情的“四种方法”⒈事情的过程性，决定了领导工作的闭合法。⒉事情的受性，决定了领导工作的透明法。⒊事情的相关性，决定了领导工作的结合法。⒋事情的时机性，决定了领导工作的搁置法。 写作
领导处事“为”字诀
领导处事“为”字诀⒈不因事小而不为。⒉不因事杂而乱为。⒊不因事急而盲为。⒋不因事难而怕为。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送QQ群会
领导培植个人魅力树威的“四大艺术”
领导培植个人魅力树威的“四大艺术”⒈远近之距──心理距离要近，权力距离要远。⑴凭能力服人，不凭权力压人。⑵凭心诚感人，不凭心狠整人。⑶凭品格聚人，不凭邪门哄人。⒉方圆之间──内心要方正，处事要圆通。⑴
领导培养人的“四种本领”
领导培养人的“四种本领”⒈要善于知人。⒉要贵于容人。⒊要正用人。⒋要倾心育人。写作门户网站，请认准笔杆子家园.bignzijiyun.com  购买网站会员赠送QQ群会员，请会员朋
领导坚持原则“五个敢于”
领导坚持原则“五个敢于”⒈敢批评上级，不怕打击报复、耽误升迁。⒉敢批评同级，不怕伤了和气、疏远关系。⒊敢批评下级，不怕影响威、丢了选票。⒋敢处理难题，不怕处理不好、承担责任。⒌敢揭短亮丑，不怕暴露问题
领导善待下属“四要四不要”
领导善待下属“四要四不要”⒈对下属的企求──要关心但不要偏心。⒉对下属的工作──要放手但不要放任。⒊对下属的态度──要随和但不要随便。⒋对下属的过错──要大度但不要大意。  写作门
领导和下属谈话应避免“八种话”
领导和下属谈话应避“八种话”⒈连篇累牍、语无伦次、无的放矢、不对题的废话。⒉颠三倒四、七拼八凑、理不通、是非混淆的胡话。⒊荒谬绝伦、子虚乌有、装腔作势、故作高深的玄话。⒋滥用辞藻、自鸣得意、吟风弄月、
领导听取意见戒“子”诀
领导听取意见戒“子”诀⒈谦虚谨慎戒摆架子，让人有话愿意说。⒉真诚坦率戒绕弯子，让人有话乐意说。⒊倾听意见戒抓辫子，让人有话敢于说。⒋讨论问题戒定调子，让人有话放开说。⒌听到批评戒拍桌子，让人有话大胆说
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