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“课题分离”思维,适用于任何人际关系烦恼! 什么叫课题分离? 课题分离属于心理学范畴的一个概念,该理论由奥地利心理学家阿尔弗雷德.阿勒泰提出,原意是指要解决人际关系的烦恼,就要区分什么是你的课题,什
“加法”写作提纲30例-6 1.做好“三道加法”筑牢建筑垃圾管理“防火墙” “督查+整改”,深入化要求抓长效。 “线上+线下”,多元化运用抓实效。 “责任+协作”,常态化保障抓落实。 2.“三道加法
“加法”写作提纲30例-5 1.做好“三道加法题”建强年轻干部“生力军” 第一道题:学+悟+践=竞 第二道题:严+实+细=精 第三道题:练+育+廉=进 2.“三道加法”打造“三味”主题党日 “功能+
“加法”写作提纲30例-4 1.“三道加法”推动党员电教远教再增质效 “创新形式+丰富内容”,以高标准平台建设打造党建宣传品牌。 “规范管理+学用结合”,以高品质阵地建设打造党建教育品牌。 “选优配
“先礼后兵”,才能“以德服人”! 在制度允许的情况下,能与人方便,还是要多与人方便。 一方面,个人问题只有得到妥善解决了,工作上才会更专心聚力。 如果一天到晚忧心个人的事情,尤其是一些像请假之类的小
24条简洁明了的人情世故,赶紧学起来! 1.不管去看望拜访谁,都不要空着手,带上礼物就是对别人最好的尊重。 2.像“改天请你吃饭”这种话,听听就好了,不要放在心上,因为别人只是客套一下而已。 3.不
12条与领导相处的箴言,超实用! 1.决定你升迁的是你的越级领导,但你却不能越过你的直接领导,与越级领导构建太多的联系。一方面,不管在哪里,都讲究层级管理和负责,这是游戏规则;另一方面,直接领导对你
(国企公司)学习贯彻2023年主题教育工作会议主持词 同志们: 现在开会。 经集团党委研究,报请X委主题教育领导小组办公室批准同意,今天我们在这里召开集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题
领导权力的来源,这个解释太赞了! 有管理学家曾提出,领导权力的来源主要有5个方面: 一是法定的职责,就是我们常说的岗位职责;二是控制给予多少薪酬的权力,也就是开工资的权力;三是居于对方恐惧感而来的控
领导最不喜欢什么样的下属?这三类人要小心了! 这是一个很有意思的话题,也是很多体制内人士关心的问题。 我总结出以下几种领导最不喜欢的下属类型,以及如何避免成为他们的目标。 一是不尊重领导的下属。 这
这是人情世故,也是城府和“心眼子”! 01亲眼所见,也未必是真相  判断你所见的是不是真相,只要看其是否符合底层逻辑和人性特点即可。  比如说,你去拜访领导或长辈,带了一堆东西。领导或者长辈客气地说
这些职场“大实话”,都是人生镜鉴! 01事物发展的基本逻辑很重要 闯王来了不纳粮,这明显不符合事物发展的基本逻辑,不纳粮,闯王和他的班子吃什么。 延伸到职场上或社交中,也是这个逻辑。你不能干活,不能
论一个体制人的“自我修养”! 在体制内工作,什么叫“自我修养”? 我的理解是,不管什么时候,都能摆清自己的定位,不该说的话不说,不该做的事不做,始终保持一种合理的存在。毕竟中庸文化的核心思想就是讲究
职场切忌用力过猛! 人在职场,我们经常会感到压力重重,想要表现出自己的能力和价值。 但有时候我们可能会用力过猛,导致自己的工作和人际关系出现问题。 因此,职场中切忌用力过猛。 有句话是这么说的:太费
职场中最忌讳的几个心态 步入职场的人,总想在职场中有好的心态,适应职场生活,在职场中获得成长进步。知晓最忌讳的心态,可以回避之,营造良好的成长环境。  一、见不得别人好。有许多人总想着自己的各方面都
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