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为了提拔你,主要领导在背后是怎么运作的?在官场,几乎大数人都喜欢职务升迁,喜欢得到主要领导的赏识重用、提拔和重用。 不过,你提拔职务,别以为只是主要领导一句话的事,其实,如果他相中了你,如果
为下级成长指指路下级成长要靠主观努力,也要靠领导指路。虽然内因是根据,外因是条件,外因通过内因而起作用,但下级之所以是下级,在某种意义上说,是因为他们对成长的理解没有领导那样深刻,他们的经历、阅历没有
临退休老领导挂在嘴边的三句话第一句话,批评你的人是对你抱有希望的人领导批评下属的时候,最用两到三分钟时间,但是为了这两、三分钟时间,可能会花上几个小时去思考。可能他会想,对于这样的人,我用什么方式批评
中组部:做人做事做官“十大关系”“功成不必在我”与“功成必定有我” “功成不必在我”是一种境界、胸襟和情怀,它折射出淡泊的名利观,体现出正确的政绩观,反映出一种甘于做铺垫性工作和甘于抓未成之
中组部笔杆子:中国年轻干部最缺这几样东西!“八缺八不缺” 一、不缺学历缺阅历 眼下的年轻干部学历早已经不是问题,学士、硕士、博士大有人在,比比皆是,高学历也可谓普遍现象,然而从家门
中秋节给上司送礼,除了月饼还可以选什么?  、同等价位下,选“低性价比”  在职场中,送礼一般分为两种:求人办事,或者联络感情。前者需要有些分量,而后者则不需要
中层领导如何树立威?中层领导,没有话语权升迁权,还要带着部属粗活累活一起干,怎么树立威、玩转官场? 有威则可畏,有则乐从。不管处于哪一层,没有威的领导就肯定不是好领导!处于中层领导这么一个地
中层干部如何派活以下几条,是在分配任务过程中,必不可少的步骤。 一是说明目的 我们都知道,工作是个系统工程,每一件事,可以分为小目标和大目标。小目标是为大目标服务的。说明了这个,手
中层干部与分管领导最佳的“亲近尺度”比较而言,中层干部与分管领导的关系具有一定的特殊性和妙性。尽管领导班子所有成员都是中层干部的领导,但在实际工作中,中层干部与分管领导的关系直接、重要,工作、心理、感
中层干部上位的6条“策略”中层干部再一个单位处于承上启下的位置。中层干部上有领导,下有工作人员,在一个单位处于上与下,宏观与观的结合点上,既要在上级的领导下开展工作,又要指导本部门员工开展工作,可以说
中央某部老政研主任干货储备七绝招八工具很笔杆子都有自己一套收集方法、建构体系、海量干货,是其出活快、出活好的秘密法宝。今天推荐原中央某部研究室主任雄关于储备的七个常读、八个工具供大家参考。相只要把库建
中央机关老写手揭秘讲话稿起草全过程!选萃原中央机关某部政研室主任兼政策法规局局长雄在《稿,还能这样写》第章《讲话稿的出彩写作》中精华,并结合愚拙体会进行概括提炼,供读者学习中央机关老写手三十年写作隐性
中央件透露的最新用人导向中共中央办厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,建立激励机制和容错纠错机制,进一步激励广大干部新时代新担当新作为,为广大干部深入贯彻习近平新时代中国特色社会
中央“大笔杆子”秘授:写领导讲话得会“抄”最近,写料的一兄弟经常捣鼓我:“你在中央机关修炼了半年,快变成“笔仙”了吧?跪求大内神功独家秘籍!” 我呵呵,第一,半年时间很短,刚学会打坐就出关了
中国式饭局,你有没有踩雷?无格局的人饭局失态,酒后妄言,让人看清原来是草包或是人品不佳,使人心生鄙夷;小格局的人畏首畏尾,支支吾吾,饭局永远坐在角落里,埋头苦干只是吃饭;大格局的人用饭局成就人生,说话
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