写作之道-专栏-笔笔文库

公文文档分类:

自我提升的三把钥匙：自省、自律、自愈

自我提升的三把钥匙：自省、自律、自愈第一把钥匙：自省 孟子说：“行有不得，反求诸己。” 意思是事情做不成的时候，要自我反省。 夏朝时候，一个背叛朝廷的诸侯有扈氏率兵入侵夏

2022-12-08 16:42:33

内容热度：123

脚板底下出新闻脚板底下出美文——读《西海固：蓄足动能再出发》一文有感

脚板底下出新闻脚板底下出美——读《西海固：蓄足动能再出发》一有感前几天，同事“写友”小梁通过向我推送了一篇章——《光明日报》月2日刊发的重磅调研《西海固：蓄足动能再出发》（以下简称《西海固》一）。因为

2022-12-08 16:42:33

内容热度：122

胸中海岳笔底气象——谈谈机关文稿写作的“格局观”

胸中海岳 笔底气象——谈谈机关稿写作的“格局观”最近，我看了几篇关于格局的章，有感而发，也想从机关稿写作的角度，谈一些自己的看法。什么是格局？按照《现代汉语词典》中的解释，指的是“结构和格式

2022-12-08 16:42:33

内容热度：121

胜利曙光已现！这篇技法为写防疫总结热身！

胜利曙光已现！这篇技法为写防疫总结热身！胜利曙光已现！这篇技法为写防疫总结热身！相较于23年的“非典”，这次的新冠肺炎疫情，是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重

2022-12-08 16:42:33

内容热度：121

背不了新党章，务必记住这30句话

背不了新党章，务必记住这3句话背不了新党章，务必记住这3句话、中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中

2022-12-08 16:42:33

内容热度：124

聪明领导对付刺儿头员工，根本不用自己动手，3步就能搞定

聪明领导对付刺儿头员工，根本不用自己动手，3步就能搞定单位里有个刺头儿，猖狂到不行，脾气又臭又硬，敢怼领导、敢骂同事，几任领导拿他没办法，可新领导来了半年，把他收拾得服服贴贴。遇到这样的员工，是管理者

2022-12-08 16:42:33

内容热度：122

聪明的领导都是如何给下属派活的？

聪明的领导都是如何给下属派活的？、下属看中什么，就用什么激励他 领导最常见的派活手法是什么？也许很人都没有仔细思考过。 举个例子。现在有个宣传视频的拍摄任务，领导找到你，并没有直接

2022-12-08 16:42:33

内容热度：125

聪明的领导是如何给下属派活的？

聪明的领导是如何给下属派活的？作为一个领导，最体现管理智慧的就是安排任务。愚蠢的领导，乱点鸳鸯谱，搞得鸡飞狗跳、怨声载道，一不留神就会引火烧身。聪明的领导，安排的井井有条、皆大欢喜，谈笑间就把事情搞定

2022-12-08 16:42:33

内容热度：121

聪明机关干部都在悄悄积累素材，写材料出活快不加班！

聪明机关干部都在悄悄积累，写料出活快不班！俗话说，巧妇难为无米之炊，我们写料也是如此。收集是写作的前期工作，有效的日常积累能为写作奠定坚实基础。如果写料时苦思冥想、抓耳挠腮，仍然无从下笔、不知所措，其

2022-12-08 16:42:33

内容热度：121

聪明人都是怎么说话办事的？

聪明人都是怎么说话办事的？.开场合的称呼，一定要合群应景。 比如说，你跟领导私底下的关系很好，生活中都是以兄弟相称，这没问题。但是，在开场合就不行了，一定要按照规范称呼领导，不能暴露你们的私

2022-12-08 16:42:33

内容热度：121

聚焦“职” 明示“廉” 善于“述”——述职述廉报告的写作要领例讲

聚焦“职” 明示“廉” 善于“述”——述职述廉报告的写作要领例讲前段时间，我们单位组织所有的中层正职开展了集中述职述廉，29位同事同台竞技、本色出演。“台上三分钟，台下十年功。”按

2022-12-08 16:42:33

内容热度：121

职场黄金法则：搞定别人，先搞定自己

职场黄金法则：搞定别人，先搞定自己职场内，搞定人很重要。 把人搞定，目的在于营造一个利于自己办事，让自己立于不败之地的职场空间。 大部分人没搞明白的是：在搞定别人之前，一定要搞定自

2022-12-08 16:42:33

内容热度：121

职场钝感力和敏感力是指什么？

职场钝感力和敏感力是指什么？关于这个话题，我实际上思考了挺久的，而且我越来越感觉到这两种力的重要性。是否运用得好，在很大程度上决定了职业发展的走向，决定了能否在职场上游刃有余。 一、钝感力。

2022-12-08 16:42:33

内容热度：121

职场里的“丛林法则”，句句都是真相！

职场里的“丛林法则”，句句都是真相！为什么别人不愿意跟你打交道，没其他原因，就是因为你“没用”（对别人没价值）。我们应该明白，人脉和关系的本质是给予价值、平等交换，只有价值才能吸引价值。并不是你跟别人

2022-12-08 16:42:33

内容热度：121

职场遇到这4类不靠谱领导如何应对？

职场遇到这4类不靠谱领导如何应对？职场遇到这4类不靠谱领导如何应对？“啥事也要方案”“啥事也要请示汇报”“天天骂人”……这是我们职场人员常遇到的。遇见这样的领导，确实很是让人恼火。但是，有种职场化是，

2022-12-08 16:42:33

内容热度：121