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充实自我的9个好习惯 1 制定可行计划,明确奋斗目标   比起着急赶路,重要的是先做好充足的准备,制定好缜密的计划。一个人只有越早清楚自己未来的方向,才能越早实现人生的价值。不妨从现在开始,给自己设
假如你是领导,会重用会来事的,还是会做事的? 只有走上了领导岗位,才会明白领导的所思所想。  领导之所以能够成为领导,就是因为领导通常不做选择题,不会强行二选一,而会在领导艺术的持下,尽可能地发挥下
修改章的3种方法 根据古今中外写家在修改中所积累的经验,一般有如下3种方法:  (1)读改法  读改法,就是通过朗读或默读,边读边思索,遇有语意不畅的地方,随手改正。  章中的毛病,光靠目阅,有时不
使引增章的现场感 我们可以先看这三个句子。 女儿她的小手狠狠地打了一下布娃娃的屁股。 女儿她的小手狠狠地打了一下布娃娃的屁股,布娃娃痛得差点哭出声来。 女儿她的小手狠狠地打了一下布娃娃的屁股,布娃娃
你不可不知的6个人性道理! 什么都会变,但唯独人性不会变。 我们在做事处事的时候,是要考虑情感、道理和逻辑,但只有这些还不够,还必须从人性的特点和规律入手,进行完善和补充。道理谁都懂,但谁也无法避人
作风建设“四姿” 1.用心学习的“坐姿”; 2.为民服务的“蹲姿”; 3.严于律己的“站姿”; 4.踏实肯干的“行姿”。 ,:
作风建设“四个三” 1.坚持“三抓”:党性、党风、党纪一起抓; 2.把握“三性”:作风建设地区性、行业性、阶段性特点; 3.做到“三严”:领导干部要严于律己、严负其责、严管所辖; 4.盯住“三防”:
作风建设“五比五争” 1.比敢为人先,争发展机遇; 2.比担当作为,争项目落地; 3.比能力本领,争人才集聚; 4.比作风效能,争位次晋升; 5.比落成效,争一流业绩。
体制内不得不说的大“怪相”! 01 “台账” 台账说白了就是内页资料就是各种表格、据和手续资料等。 从上到下都说要减压减负而且已经喊了好年了。但是一到上级检查一到重要工作推进那就是台账就是资料没有了
体制内领导的十句话,其实全是“潜台词”,真你就输了! 中国是个人情社会,很人说话做事都喜欢委婉一点,尤其是在体制内。在体制内,领导通常有话也不直说,表面意思和实际潜台词完全不一样,如果你真的只看表面
体制内的用人规则,你根本不知道! 01   今天,跟领导闲聊,领导说他有点不开心。  虽然已跨入处级干部的行列,妥妥的中层领导干部,但是领导一直在基层工作,都20年了,早已没了曾经的激情,也厌倦了基
体制内晋升都有哪些规律? 规律代表着一般现象,而不是全都如此。  下面这5条规律,体制内工作的你看过来,是不是条条应验。  规律一:资历仍是晋升的重要参照。 就目前来看,在没有突出表现或特殊贡献的前
体制内工作的一些感悟,和你一样吗? 1.和同事共同负责或完成工作的时候,一定要把责任区分清楚,最好当着领导的面,否则一旦出现矛盾或问题,会徒增很没有意义且让人心烦的推诿和扯皮。  2.如果你没能遇到
会议筹备工作十要点 会议的筹备工作表面上看显得纷繁复杂,但实际上还是有章可循的。笔者结合年的实践,谈些粗浅的做法和体会,与同行们进行交流。关于会议的筹备,具体讲要做好以下十项工作。  一、确定会议名
优秀领导的三大特点,你都知道吗? 参工作很年以后,我才明白,一个人能否得较好的发展和进步,很时候并不在于其自身的努力,而在于其是否能够遇到一个优秀的好领导。  遇到一个好领导,就会成长得很快,能力质
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