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“正职与副职”——懂了就是明白人钱锺书的《围城》对正副职作过形象的比喻:如果把正职比作过去富人家的太太,而副职就像姨太太。太太只能有一个,姨太太则数量不限。太太与姨太太的待遇自然不一样,否则也就不会有
“模块化”办什么样?功能模块化,是指将程序划分成若干个功能模块,每个功能模块完成一个子功能,再将其组成一个整体,以满足整个系统的功能。 每个功能模块既是一个“小系统”,具有独立的功能、单一的
“棘手”“难办”“敏感”的三类事项办理心得机关工作中遇到棘手的事、难办的事和敏感的事,最能历练和检验一个人的办事能力。例如上级要求高但本单位条件尚不具备的事,涉及部门群意见大的事,领导意见不一致矛盾很
“柔性写作”的策略问题我在之前的章已经说过,写作有明显相对性,没有绝对的方法,没有一层不变、“放诸四海而皆准”的准则。正所谓“无定法”,关键是看什么时间、什么场合、什么人,因为什么事情,用什么种。&#
“料狗”的心路:为什么没人愿意写料“料狗”的心路:为什么没人愿意写料很人,一开始是不反感写料的。甚至,有的“痴”,一开始把料当学作品,还很喜爱写料。但是,由于一次次受到料的煎熬,写着写着,也就渐渐没了
“料狗”的九大遗憾,你有吗?“料狗”的九大遗憾,你有吗?单位写料的,很都自嘲为“料狗”。回顾写料之路,有苦有累,还会有遗憾。那么,“料狗”的遗憾有哪些?.没给自己写过典型料。单位“料狗”,他们每一日推
“料狗”的“长恨歌”“料狗”的“长恨歌”料人是单位认的最忙、最累、压力最大的一类人,有一个形象的说法是:嘴起泡、尿黄尿、精神恍惚、睡不着觉,其中的艰辛只有从事的人才能明白。今天,笔者总结了一下料人的
“料狗”的“十宗罪”每个单位都有那么几个专门写料的人,这类人大数是领导身边的“大秘书”,上级眼中的“笔杆子”,下级眼中的“大才子”,也常常是同事眼中的“班狂”,没个四五年的磨练,是出不来的。但在自己和
“料狗”最痛恨的十句话,句句戳心!对于写料的特别是写了将近十年料的人来讲,不管是不是真“笔杆子”,但我敢说没有一个人想听到对自己这样的评价。“你可是大笔杆子啊”这句话是赏给“料狗”的最高荣誉,当然也位
“料狗”如何给自己减负?试试这个方法“料狗”如何给自己减负?试试这个方法在单位,总存在这样一种怪相:干事的人总在马不停蹄干事,不干事的人却总是闲得很。甚至,不干事的人提拔薪了,干事的人却还在原地踏步
“望闻问切”,提升档案利用服务水平习近平总书记深刻指出,“经验得以总结,规律得以认识,历史得以延续,各项事业得以发展,都离不开档案”。档案编研是根据一定主题对相关档案进行收集、发掘、整理的工作,是促进
“替领导开会”你会不会?三句话、四个点、两件事要牢记!只要是工作,就不可避要开会,尤其是年轻人,有时候会遇到“替领导开会”的任务。有的人说,替个会有啥难的?去听不就完了?其实,看起来一件小事,很人做的
“新帅”如何驭“老将”领导干部提拔或调动后,就会面对新帅如何统领老将的问题。如果老将倚老卖老、居功而骄,对新帅不敬、不服、不从、不睦、不配合,那么不仅会损害新帅的个人威,而且会极大地破坏单位的管理秩序
“”有“诗书”气自华——评析一篇采斐然的讲话稿讲话稿作为常用的之一,是上级、领导或特定讲话人阐述形势、布置任务、工作动员、回顾总结、提振人心的重要载体。采,通常指在学或艺方面所显现的才华。因此,一提“
“数论”章的修改修改章不能凭感觉“任性”而为。笔者感受,一篇章摆在面前,改什么、从哪里切入、怎么改?过程中应把握什么节律?围绕哪些要来改?如何转换角色和思维?最后改到什么程度算好?这些问题,都“有术有
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