集团党委领导班子2021年度述职述廉报告【国企】

2022-12-08 17:43:11 131
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22年,集团党委坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大及XX届历次全会精神,积极应对复杂外部环境和疫情汛情叠的考验,强化“拼抢实”状态和作风,积极对标一流提升管理,扎实推进国企改革三年行动落实落细,集团各项事业再上新台阶。现将一年来的工作报告如下。

一、旗帜鲜明讲政治,着力提升政治建设水平。

坚持把政治建设摆在首位,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,自觉用XXX新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。积极对标对表。坚持和深化“思想引领、学习在先”机制,全年召开党委会XX次,组织党委理论中心组学习XX次,认真学习贯彻XXX重要讲话和重要指示批示精神,学习贯彻党中央、省委重要会议和重要件精神。抓牢党史学习教育。全年共组织开展现场教学、知识竞赛、观看红色电影、红歌汇演、演讲比赛、专题研讨等大型活动XX次,XX项“我为职工办实事”事项全部完成。举办中层干部主题教育读书班,组建XXx中全会宣讲团广泛开展宣讲活动,用好“学习强国”、干部在线学习开展经常性学习,分层分类培训各级党员干部XXX余人次,推动XXX新时代中国特色社会主义思想走深走心走实。全力参与应急抢险救援。建立XXX人的基干民兵队伍,全年共完成应急抢险任务XX余次,XX发生燃气爆炸事故,XX司抽调XX人投入救援处置;XX发生严重洪涝灾害,XX司、XX司迅速出动XX人参与抢险救援。坚决落实重大决策部署。全力推进重大项目建设,承建的XX机场顺利通航。在共卫生方面,承接了XX省肿瘤医院、XX市三医院、XX重大疫情救治基地、XX市中医医院等近XX个新建、改扩建项目。在民生[repy]3[/repy]

保障方面,超过XX个保障房、还建房、棚户区改造、扶贫搬迁安置房、租房项目正在火热建设中,总建筑面积约XXX万㎡。在市政建设方面,XXXXXX3座大型桥梁在建,与XX路桥联合中标XX一揽子市政道路项目,中标金额超过XXX亿元。

二、踔厉奋发谋发展,全力推动集团竞进提质。

(一)市场经营实现点开花。项目承接质量高。EPC总承包项目和共建筑类项目占比逐年提高,市政工程和X亿元以上项目合同额明显提升。全年承接EPC总承包项目XX个,共建筑项目XX个,工业园区项目XX个,市政园林项目XX个,城市棚改项目XX个,房地产项目XX个,PPP类项目XX个。市场布局趋合理。省内项目和省外项目占比大幅增,全年承接省内项目XXX个,其中XX市内项目XXX个,省外项目XX个,海外项目XX个。高速路业务取得实质性突破。XX司取得路工程总承包壹级资质,承接XXXX高速路第一标段工程项目,实现全集团第一个真正意义上的高速路建设项目。外经外贸工作亮点纷呈。XXX“输水管线项目”-8标段项目首次获得世界银行项目“优秀竣工工程奖”,中标XX重点民生工程——XXX城市供水净化工程,将为XXX万居民提供洁净用水。XX司第一批新能源二手车以F贸易方式出口,完成XX综保区二手车出口“首单”业务,实现“首个”二手车业务在XX省内全过程报关出口。

(二)动能转换释放发展潜能。强顶层设计。科学编制《XX“十四五”规划》、《战略规划管理办法》、《XX改革三年行动实施方案(22222年)》等一系列件,改革有关成效做法在国务院国资委网站、XX日报发表。积极推进司制改革。全面完成XXXX两家单位司制改制,实现司制改革企业户数%。全面推进组织机构变革。科学界定总部部门职责,严格核定各部门岗位和编制,统筹完成XX家分支机构的设立工作,注销XX家闲置机构。高位推进三项制度改革。印发《三项制度改革专项行动实施方案》,全面推行经理层成员任期制和契约化管理。统筹推进资本运作。与地方平台司、大型国企合作设立合资司,合资成立XX运营管理有限司、XX投资运营司。积极推进与XX集团、XX等建筑民企开展股权合作,积极推进收购XX领域上市司工作,探索监理业务向全过程咨询业务转型延伸。积极推进资质分立工作。结合资质改革,全面梳理全集团资质,目前已完成资质分立XX项。快推进高新技术企业认定。今年以来,集团司及下属XX司、XX司、XX首次获国家高新技术企业资格认定,XX司、XX司下属的XX司顺利通过复评。集团获评全省首批产教融合型企业。大BIM技术应用推广力度。BIM技术运用于XX个新建项目;获得国家级BIM大赛二等奖X项、三等奖X项,省级BIM大赛一等奖X项、三等奖X项;申报XX项发明专利、XX项目实用新型,下证XX项发明、XX项实用新型、XX项软著。

(三)工程创优取得重大突破。进一步夯实安全责任。建立综合管控责任体系,集团领导干部分片包保项目,各单位、事业部领导班子成员分片区包保项目,下沉一线助安全。措并举开展安全检查。严格落实季度检查安排,全年共巡检项目XXX项次,其中疫情防控期间采用线上检查共计XX次。推进安全质量息管理系统试点先行。引入广联达数字项目平台,以XX个项目为试点,对项目质量安全息化运用与效果进行调研分析评价,跨越安全质量息不对等的鸿沟。工程质量显著提升。全年共创建省级安全明施工现场XX项,省级结构优质工程XX项。XX项目、XX项目获中国建设工程鲁班奖,XX项目获中国钢结构金奖,XX项目获国家优质工程奖。

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