设计述职报告
设计述职报告（通用6篇）
设计述职报告篇尊敬的领导：
首先感谢领导对我的偏爱，让我有机会在司试用。我来到司正好一月，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时，现将一个月的工作汇报如下：
一、一个月中工作内容
.医院标志设计。前两个周我主要负责医院的vi设计，主要是标志设计。
2.强设计软件的应用能力。后两周主要是学习熟练掌握设计软件，强的审美能力，同时也制作了一部分新的标志设计方案。
3.辅助同事完成部门的其他一些业务。我们这个平面设计部门是新近才重新拾起的，很事情都要从头开始，大家都在查资料，跑业务，我负责驻守办室和辅助并积极配合同事完成部门的其他一些业务。
同时我觉得自己应该利用休息时间跑业务，一则可以提高司知名度，二则挑战自己，培养自己的社交能力。在司内时刻谨记司的规章制度，按时出勤，不做违反工作规定及有违司形象的事。
二、一个月有哪些成长，哪些还需改进：
回顾参来工作的情况，对照职责，认为自己还是称职的，但也存在着诸不足：
首先.在色彩把握上有待提高;
其次.设计的综合应用能力距司要求还相差甚远;
第三.在业务范围上还有待于突破;
第四.自己在综合质上，与人相处上能力上有所欠缺。
在下一步的工作中，我要培养自己的色彩感知能力，学看成功的设计作品，增强自己的设计审美能力和软件运用能力;我要虚心向其他同行和同事学习业务方面的经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习的知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务质和业务水平，使自己的全面质再有一个新的提高，以适应司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
值得欣喜的是，在工作过程中，我也发现了自己的一些优点：比如积极听取领导和同事的意见，对自己的工作和学习以改进，我喜爱学，字表达能力强，这在设计中也必不可少，我擅长手绘，踏实好学。
总之，在司一个月的学习和工作中，我发现自己有很大收获。如有幸能成为司的一员，我将为作好工作积极向同事学习，向领导请教，改进自己在工作中的不足，圆满完成本职工作，热爱自己的本职工作，一直保持着良好的心态，所谓“花繁柳密处能站定才是脚跟，山穷水尽时能坚韧方为好汉”，只有保持这样的心态，才能好的为客户服务，让司满意。希望司给我一个展示的平台，我将努力成长和学习，还司一片精彩!
设计述职报告篇2每个司对于年度总结的要求应该都不一样吧，其实很难找到一个放之四海而皆准的模板的。个人年度总结其实也就那么几项内容。首先总得历数下本年度做的工作吧，不能零零散散的像记流水账似的一个个说出来，需要有系统性。先总后分。先有全貌后有细节。其次在做陈述时要做到有理有据，层次清晰。什么是有理有据，有理是要有逻辑，因为你做了什么所以产生了怎么样的结果。有据是要有事实案例，并用Str法则叙述出来。
Str法则是讲故事的模板，S是sitution，这件事发生在什么样的情况下，相当于背景介绍。也可以理解成HY，为什么要做这件事。T是trget，目标，你要达成什么样的目标，做什么不做什么，也就是ht。是ction你做了哪些工作，你可以解释你是如何做的，也可以理解成Ho。最后是R，result，结果是什么，达到预期与否。STR法则就是将一个案例用讲故事的方式讲出来，避空洞的说理。这种思维方式也可以理解成HY-HT-HO的结构。除此之外可能还要想想项目中遇到的困难或者不足，这是规划的来源也是上级最喜欢问的东西。而面对困难和不足的解决方案能凸显出解决问题的能力。
工作总结后面的内容有很，如果是晋升的个人总结，就要跟上晋升理由的陈述。如果是向上汇报的个人总结，就要跟上本年度的困难和问题总结。有那么一个承上启下的东西。最后接上的就是个人或者团队的发展规划。规划总是针对问题去的，因此中间的部分很重要，需要有血肉，有事实，有道理。结构其实可以随意发挥。把故事说圆了说好了就可以。如果你是主管你会愿意看到怎么样的总结。肯定是完整的讲述一个故事而不是我们今年做了什么什么。
今年做了一件事情就是每天每做完一件事情都会记录在GoogleClenr上，同时保持outloo和clenr的同步。等到季度或者年度总结的时候你会发现非常的轻松。因为我不用绞尽脑汁去想事迹。有满满的一整年的日历等我我去挖掘呢。另一个朋友说准备了一个EXCEL的项目列表，准备拿这个去找老板谈薪了。记录是为了总结，没有总结的记录也是流水账。新的一年刚刚开始，继续记录，继续总结。
设计述职报告篇3在2xx年到来之际，在我们展望明年的同时，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的2xx年。回顾起来这近一年的工作中了解到了很东西，也学了不少知识;虽说还不是十分熟悉，但至少很新的东西是从不懂到基本了解，慢慢的也积累了很。通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了深的认识，同时也发现了很的不足之处。回顾过去一年，在领导的带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得了些满意的成果。
设计方面的主要工作有：
、完成灯光照明设计方案7套;
2、完成灯光效果图、flsh动画共6个e动画个;
3、投标标书制作3套;
4、闲暇时间市场开阔;
日常配合的工作有：
、打印出图，寻找制作单位、审核图纸;
2、必要的时候与客户沟通，到实地查看项目状况;
3、安全员培训考试;
4、工程灯具现场安装技术学习次;
5、工程灯具厂家查询;
6、其它资料配合准备;
工作上的不足和要改进的方面：
首先感谢在这段时间里司各位领导和同事给予我足够的宽容、支持和帮助。在领导和同事们的悉心关照和指导下，当然自身也在不段努力，使我有了很大的进步。2xx年里，我对司的工作流程、方法等有了较深的认识，对行业内设计也有了一定的了解;但是还需要不断的学习和实践。一年来，我参与了司的项方案的设计，紧密配合个部门的工作，并虚心向同事请教，圆满完成了各项工作任务。日后还须不断提升自身能力。
、从设计上，自己从以往偏爱的风格到现在元化风格(融合主义)，将种设计元结合大喜好做出方案。
2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于实践!
3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断熟悉业务知识，通过看、学、练来不断的提高自己的各项技能，提高方案汇报的演讲能力。
4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己业务能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也强自身的业务能力，工作中与同事沟通，关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出大的成绩来。
设计述职报告篇4在成熟和迷惘的交织中，2--悄然流逝了。在我眼里，设计师也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，平面设计能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着领导的英名决策和正确指导。年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从工作情况与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。
作为一名平面设计人员，工作能力的提高是重中之重。2--年的时间里，我对我们所从事的工作流程，方法等有了较深的认识，对平面设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践，一年来，我对自己的坚持一步一步地脚踏实地走过来，我能熟练的掌握Photoshop等设计软件，之司所涉及的平面广告设计图比较简单，工作起来也算轻松，但是还需要不断的学习和实践并且提高自身的设计感。
一年来，我参与了司的全部的平面方案的设计，从查阅资料，埋头苦干，并虚心向行业同事请教，圆满完成了既定任务。在独立设计的过程中，我发现了自己的很不足之处，这都是在以后的工作中必须首要强的。
刚进司的第一个项目是《家居问问》杂志第一期，由于之前没有做过类似的书籍类设计方案，刚开始有点摸不到头绪，后来在网上查阅了关于书籍类设计的注意事项又请教同行业关于这方面的资料才能顺利展开工作。但是由于初次设计，杂志印刷出来的最终效果不佳，感觉很笨重，一点都不秀气也没有时尚感。自己总结出几点，一是杂志设计过程中字没有用正确，单凭自己肉眼而定，第二，杂志的排版不精巧，很图都重叠了，事先没有仔细考量。除了这些，个别商家的广告不清晰导致后来商家跟业务员发生口角之分影响司声誉，这主要有2点，第一，商家缺乏这方面知识本身提供的图片像不够，第二，由于前期排版事物繁忙商家提供的图片也没有仔细去检查马虎大意才导致的。
整本杂志都是自己一篇篇章摘录，每一张图片都是自己搜索二来，可谓亲力亲为，因此为第二期打下了基础。第二期《家居问问》杂志出版要比第一期顺利得，有了前面一期的经验总结，这一期出来没有什么大问题，只有颜色方面印刷厂没有调好，所以稍有出入。
此后又连续出了城市花园、衡泰锦苑、衡泰国际花园、尚湖中央花园等物业手册，虽然设计过程没有家居问问那么复杂，但是还是不可缺少跟商户的沟通，在此过程中，由于业务员是和商户直接沟通的，并非设计师与客户沟通，因此在某些专业问题上，可能业务员不太清楚，因此出一些沟通上的小麻烦，这些问题经过设计师与业务员的沟通之后慢慢化解，还有部分客户由于缺少广告设计这块的专业知识，不肯提供有效图片，沟通至最后单子黄了，因此不管是设计师还是业务员在与顾客沟通这块还要细心有耐心的洽谈，务必告知客户详细情况。
在2--年工作中要保持着良好的心态，不怕苦不怕累，任劳任怨，付出少抱怨，做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好战前的准备!
我们无论在哪里工作，最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到司的这段时间，领导和同事都非常的热心，我们就像是一家人一样，我已经彻彻底底的爱上了我的这份工作。并不是职位越高，层次越高，我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力，对每一个挑战和机遇我们都能够有自和想法去接受，并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们最大的快乐。
张总经常和我们说的一句话是：“态度决定一切”。人的一生就那么几十年，如果我们每天都能够充分的利用好时间，认真的对待我们身边的每一件事情，当我们老的时候回想起来，我们不会有任何的遗憾。我们捷的一名员工。严谨的工作态度，是我们应尽的责任和义务。作为一名设计师，不断地开拓设计思路，好的与市场融合，是我们目前需要改进和强的，所以我会和司一起努力，为司的不断壮大，好的发展，来尽自己的一份薄之力。
最后，祝--广告司能像巨龙般腾飞，像磐石般坚强稳固!也祝愿每一同事身体健康，幸福快乐!
是别人想象的那般轻松。我深深的体会到拥有丰富的知识是一个优秀平面设计师的必备质。所以，在以后的日子里，我还仍有很书要看，很东西要学。再者，平面设计行业是一个需要不断创新的行业，平面设计师不仅要有专攻而且还要博闻强识。
这次的实习对我来说受益匪浅，让我学会从客观的角度来审视自己的作品，在审美方面成熟。而在司，与同事相处，让我学会如何别人打交道。与领导交流，让我学会设计师应有的职业道德。从实习中也让我深刻的了解设计行业的个性和潜力。而作为将来的设计者其中一员，不仅要将设计的理论掌握好，要充分的去认识市场、了解市场。作为一个设计师，要不断地开拓思路去填补设计者与管理者之间的鸿沟，让设计与市场融合，使设计市场化、市场设计化。这些经验都让我得到了成长，让我在以后的工作中成熟、顺利。
平时在工作之余，经理也时常在谈话中教育我们如何成为一个设计师、如何做人。当我们出来社会实践，首先要明确自己的价值、自己能为别人创造什么，其次也要了解对方、了解别人的需求。设计师最重要的就是创造力，因为只有创新才能使事物升值。除此之外还要有自我学习的精神，在不断地自我升值中积累资本，提升自我人格的魅力。要不骄不躁、勤勉自励，思想上有追求。当然休闲之时也不会忘记跟大家聚聚，聊聊天，偶尔参也娱乐活动丰富生活也能增进彼此间的感情。
设计述职报告篇5尊敬的各位领导：
日月如梭，时光荏苒，转眼又到了新的一年。我于xx年xx月有幸成为建筑设计院的一员，从事结构设计工作。这一年来，在xx院长的正确领导和严格要求下，在主任的引导和支持下，以及在各专业同事的配合下，按照本院的工作思路、目标、任务，立足本职、积极工作、一丝不苟、规范设计、精益求精，基本完成了自己所负责的各项工作。在辞旧迎新之际，就我在本院所从事的结构设计工作向领导和同志们作以下述职：
立足规范，强调结构概念设计是我的工作理念。在本院一年的工作中，我自觉强学习，细心研读规范、虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法;干中学，学中干，从中掌握方法积累经验。
回首工作以来所做过的各个工程项目，从x项目到x项目、从x项目到x项目，在这个过程中我开始接触了钢结构，从着手设计到最终出图，最后图审通过，使得自己在钢结构设计方面的结构概念基本清晰;再者就是x项目以及x项目等其他工程项目。在以上工程中涉及框架结构、框架异形柱结构、钢结构等;基础类型有柱下混凝土独立基础、柱下混凝土条形基础、桩基础、平板式筏板基础等。
追问自我，并结合实际的工程项目，反复总结工作经验教训;不由让我想起了国学大师王国维先生的“人生三大境界”，现就“三大境界”结合自身所从事的结构设计工作谈谈我的感受：
一、昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路“干一项工程，交一帮朋友，树一座丰碑”是我的最终目标，想达到这个目标首先要干一项工程，并且要把这个工程做好，做到结构概念清晰，安全经济;这样才能交一帮真正的朋友，进而树一座丰碑。回想起工作之初，所设计的x项目，也就是我的第一个工程项目;从确定方案到着手设计，然后最终出图，使我深刻的认识到要把一项工程做好是么的不容易。刚刚开始工作，结构概念不清晰，而且设计经验不足，丢三落四，造成图纸质量不高;幸亏xx院长及时纠正错误，并给我讲解结构的受力特点，使得我对x项目有了正确的理解。就现在看来，做x项目对结构概念的要求较高，结构设计时应慎之又慎;在图纸审核时和院长以及总工交流，谈谈自己对某一问题的处理办法，听听前辈的看法，这样才能有所进步!
通过这个项目，我的心开始慢慢静下来。毕业之初的那种居高临下、什么工程都想去尝试、什么事情都想的简单的心态已不复存在;人变的踏实了，对建筑结构的理解处于一种悬思的状态。但做设计欲成大事业者，必须要有执著的追求，登高望远，瞰察路径，明确目标与方向。
二、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。
“只看不做，只想不做，设计水平不会有显著提高;要着手设计实际的工程项目，理清结构基本概念，反复思考，才能提高自己的设计水平和工作能力”xx院长如是说。对于xx院长的教导，我谨记于心。
在过去的一年里，我认真对待每一个项目;根据已有的建筑图纸，先从大体上把握结构的受力特点，确定结构设计方案，理清设计思路;从设计到出图再到图审的过程中，各个击破，步步为营。做到自己图纸上的内容，自己要知道为什么这样做、结构概念是否正确、是否在规范允许范围内。慢慢的使我养成了一种上班规范设计，下班反复思考的习惯。比如在x项目时，其中有个柱角大样(钢架柱与砼柱连接大样)，在下班后回想自己的设计内容时，总感觉这个柱角大样有点问题;于是查《钢规》关于柱角连接的相关要求，才知道“柱角在地面以下的部分应采用强度等级较低的混凝土包裹(保护层厚度不应小于5mm)，并应使包裹的混凝土······高出地面不小于mm(《钢规》8.9.3)”，并且属于强制性条;然后对照规范，改大样;再比如设计x项目时，关于挑梁的问题等等。相这种反复思考、认真揣摩的工作方法，对结构概念的理解和设计水平的提高是有很大帮助的。
这注定是一个苦索的过程，也是作为一名工程师必须经历的过程。这个过程是痛苦的、残酷的，也将有许工程师在此过程中被淘汰;正所谓“浪花淘金英雄”，只有刻苦钻研、迎难而上才能得到真正的洗礼，设计技术才能得到升华!
三、里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。这是一个顿悟的阶段、是一个创新的阶段，是许工程师所梦想的境界!
根据掌握的概念设计能力，研究和分析复杂的现有结构尚容易，创造出开拓性的结构、设计出伟大的作品就很难了，国内这一境界的大师寥寥，国外进入这一境界的大师有Fzlurhn、施莱西、林同炎等等，这些人都是某一些领域的领袖和灵魂人物，比如hn在高层领域，施莱西在轻结构领域，林同炎在桥梁和预应力领域。
四、总结
扪心自问，通过一年来的工作和学习，我处于哪个阶段，我以后想要达到哪个阶段;结合自身实际情况，觉得自己刚刚进入第二阶段。这是一个漫长的阶段，我要在这个阶段学习、工作十几年甚至几十年才有可能达到所谓的顿悟境界!
回首这一路走来的艰辛过程，在此感谢本院xx院长的正确领导和大力支持，本院主任的指引和帮助。我会拼搏奋斗、一如既往，争取为司做出大的贡献!
设计述职报告篇6这次的暑假实习我选择了一家装潢设计司，因为平时在学校从事排版工作很想有机会到外面类似的司里面实习一下，使自己的基础牢固，技术全面，实习的内容是学习平面设计(Photoshop和Corelr的使用)。
因为考虑到以后毕业有可能从事这个行业的工作，因此我非常珍惜这次实习的机会，在有限的时间里深对各种平面设计的了解，找出自身的不足。这次实习的收获对我来说有不少，我自己感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了不少的收获。总体来说这次是对我的综合质的培养，锻炼和提高。
第一天来到司，不知道该做些什么，什么也插不上手，只是这里看看，那里逛逛，最终还是司里的老师给我指了条路，让我用Photoshop和Corelr软件模仿教程做一些简单的图片，终于找到事情做了，于是我就乖乖的做起了图片。说实话我以前在学校的时候也这样做过，不过效果没有这么好，因为以前一遇到难的或不懂的就停下来不做了，而现在有老师在旁边，有不懂的就问，这使我受益非浅。
假如在作图的过程中如果使用几个小技巧，确实可以达到事半功倍的效果。
一、photoshop小技巧
.制作圆角矩形方块
首先在photoshop中建立一个新件，在件上用矩形选取工具画一个矩形框，接着选择选单select→fether，输入半径值，数值越大则圆角矩形的半径越大。在选取区中填入颜色后，取消选取范围。选取选单imge→just→threshol，由调整threshollevel来改变大小，如此就会产生您想要的圆角矩形大小。若要产生圆角矩形的选取区，可以在选取区作用的环境下，切换到快速遮罩模式，同样执行threshol以获得您想要的遮罩。
2.高解析制作
在用photoshop制作网页图形的时候，许朋友为了快速的操作，都会把图选择低解析度进行制作，但是有些滤镜会因为图形解析度的不足，而无法处理，最后出来的效果也很差。所以建议大家在处理类似情形时，可以先在高解析度下完成绘制、影像等工作，然后再向下取样，将影像缩成最后的大小。
3.保留选取范围大小
当您在photoshop中使用imgesize或cncssize改变影像大小时，原本在影像中选取的范围也会跟着改变，如果想要保留原本的选取范围，可以先切换到快速遮罩模式下(按下键盘上的q键)，然后再选择“imgesize”或“cnvssize”。使用imgesize指令会将影像与选取范围一同缩小;若使用cnvssize指令则只会将影像缩小，而选取范围仍保持原有的大小。记着再将快速遮罩模式切换成标准模式。
4.快速隐藏图层
如果您在photoshop中只想要显示某一层图层的影像，是不是得一一将其他图层隐藏起来呢?这里有一个既快速又方便的作法：只要在图层面版上同时按住ctrl+lt以鼠标点选欲显示的图层的眼球图示，就可以将其他图层通通藏起来。另外也可以用ctrl+lt+快速键调整图层的前后次序。
二、corelr小技巧
.擦去错误线条
如果您使用corelr中的手绘铅笔工具，不小心把线条画歪了或画错了，您不必急着将线条删除，只要立刻按下shift键，然后反向擦去即可。
2.动尺规
在corelr中事实上是可以让您自由移动尺规的位置，只要在尺规上按住shift键以鼠标拖移，就可以将尺规移动。如果您想将尺规放回原位，则只要在尺规上按住shift键迅速按鼠标键两下，就会立即归位。
3.利用corelr制作动画gif件
事实上利用corelr也可以用来制作动画gif件，您可以将corelr中的图层当成动画中一个个的影格，然后逐一输出成gif件(其他图层上的影像必须先关闭)。再利用photo-pint的movie功能，先选择cretfromocument将第一张gif件制成movie，再陆续将转好的gif件以“insertfromfile”插进来，选择“储存成…”动画gif的格式，于对话框中设定延迟的时间和位置，如此就算大功告
4.同时旋转与缩放
如果您在corelr中，拖拉物件的旋转把手时，同时也按住shift键，那么将可以同时旋转与缩放物件;若是按住lt键，将可以同时旋转与变形倾斜物件。
经过几天的基础训练，老师终于让我参与他们的策划，刚开始有点紧张，后来就慢慢熟悉了策划和后期制作的整个过程。慢慢地老师也把一些比较重要的交给我处理。这使我对这个行业认识就深了一步。
通过这次实习，在设计方面我感觉自己有了一定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增了一块基石。实习单位的老师也给了我很机会参与他们的设计是我懂得了很以前难以解决的问题，将来从事设计工作所要面对的问题，如：前期的策划和后期的制作等等。这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好!
设计述职报告篇7我叫，男，98年2月出生，xx年大学本科毕业于xx大学建筑工程专业，专业技术职务结构设计工程师，于xx年月获得助理工程师职称。现就职于设计研究院，身体健康。回顾这5年的结构设计工作，我在院领导、总工及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照院里的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过5年的学习与工作，专业技术水平有了长足的进步，工作效率有了很大的提高，现将几年来的工作情况总结如下：
工作以来，参与或独立设计过数十个工程，工程类型涉及大型医院、高档办楼、学校、高层商住楼、工业厂房、别墅等。结构型式涵盖框架结构、框架-剪力墙结构、剪力墙结构、框支剪力墙结构、型钢混凝土组合结构、砖混结构等。所设计的基础型式包括箱、筏基础、桩箱基础、桩筏基础、桩基础、独立基础、条形基础、毛石基础等。在应用结构软件方面，熟练掌握了PPM系列软件、MIS结构分析软件、UTOC系列软件、探索者结构设计等套结构计算及绘图软件。
在大大小小的工程设计中，江苏省如皋市金荣广场的固设计是令我印象最为深刻的工程之一。这个工程是框支剪力墙结构,地下层地上2层，层至5层为大型商场，5层以上为办楼，结构在第6层设置转换层，属于高位转换的复杂高层建筑。在结构主体施工至第2层后，甲方要求增3个标准层,不过总建筑高度没有突破m，我受委托进行了固设计。在前期的计算中我仍然采用ste，与原设计相同。层后的计算结果，底层部分柱轴压比超出了规范要求，我使用了较为常规的粘贴钢板固法，使得超限部分的柱都满足了要求。而关键的部位是转换层的框支转换梁，由于增了3层的荷载，而原设计中由于截面的限制，并没有过的安全储备，因而出现了根梁的受弯及受剪承载力不足。通过外粘型钢和粘贴钢板法解决了部分承载力不足的框支梁，但有两根梁由于梁上承托的的剪力墙墙肢的端部距离梁端支座处很近，造成了抗剪无法满足，试过增大截面，支座腋，支撑等方法都不能满足要求，特别是增大截面，被证明了是个笨办法，不仅影响建筑观感，而且由于大了梁的截面，同时增了框支框架的侧向刚度，进而吸收了的水平地震作用，其结果就是梁截面增大的同时，其剪力也随之增。在经过试算和思考后，我决定通过植筋增墙肢长度，把墙肢的端部拉到支座处，这样整根框支梁上就是一片完整的没有洞口的剪力墙，相当于一个深梁的受力模式，剪力超限的问题也就不存在了。对于这两根框支梁的处理可以说是由于建筑帮了忙，允许让结构长了墙肢，而对于另外两个临街的框支梁则没有这么幸运了，无法长墙肢，也无法支撑，普通的粘钢、缠绕纤维料、外预应力都无法取得令人满意的效果，于是我进一步分析了这根梁以及相连构件的受力情况，发现与这根梁相邻的框支梁承载能力有较大的富余，如果能让相邻梁分担一部分水平力的话，问题将迎刃而解。因为是临街面，没法在改变截面上作章，通过对转换层以上标准层的观察，我把目标锁定在了两根框支梁之上的剪力墙之间的窗台栏板上，原设计中的栏板仅厚，属非结构构件，不传递水平力。通过把原窗台栏板改为2x3深梁，让其能传递水平力，如图，这样原本承受较水平力的墙通过深梁传了一部分给了墙2，这样就做到了减轻承托墙的框支梁的负担，从而达到了避该框支梁抗剪不足。为了验证计算结构的真实性，我采用了mis进行复核，用实体有限元来模拟剪力墙、转换层中的框支梁，用空间杆单元模拟各层的梁柱，结果与ste的计算结果基本吻合。
通过这个工程，给了我很大的启发。以往设计人员，遇到截面承载力不足时，通常做法就是，大截面，高或宽、厚，这只是头痛医头、脚痛医脚的笨办法，如果我们能用结构专业的力学知识，对整体结构进行力学分析，从而优化结构整体的受力性能，充分发挥各个构件的承载能力，使之协同工作，而不是“一损俱损”。结构设计是整体的设计，结构设计人员要有大局观，而不是简单的构件设计，优秀的结构师，绝不会通过死抠配筋来提高结构的经济性，而是首先从优化结构方案入手，与建筑方案密切配合，以达到技术先进、经济合理的目的。
纵观5年来，自己的工作、思想上有了质的飞跃，团队全局观念显著增，一心扑在自己的工作上，勤勤恳恳，组织协调能力进一步提高，及时总结分析工作中的成功和不足。团结同事，共同进步，吃苦耐劳踏实工作。已能独立完成较复杂的结构工程设计，同时能协调好各专业的配合工作，并能主动与甲方建立起良好的合作关系。在工作中不断创新，工作态度积极，工作质量、效率和工作效益都得到了院领导和同事们的认同。
自己的成长，离不开领导的关怀和大力支持，也离不开同事们的关心和帮助。总结过去，展望未来，我将扬长避短，立足本职，务实创新，不断学习，去争取大的进步，为设计院的发展做出大的贡献!
设计述职报告篇8尊敬的上级司领导以及同事们：
xx年7月至xx年7月由总司任命我担任副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：
一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政“联合”的工作xx年春，当用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，X院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
这两年工程项目(特别是司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变”问题。我认为，“设计变”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变”程序的控制规定，起草了符合总司工程实施实际情况的《处理设计变事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。
这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要实现质量目标。
三、适应工程种管理形式，摸索做好设计配合的方法
这两年，一些重要的工程项目，特别是司内部项目采取了种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资3万元以上项目实行“工程监理制”等种管理方式。要适应这样的情况，在设计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。
四、摸索符合实际情况的设计方法
怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许不满意的“说法”。特别是司内部的改造修缮工程。
这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。
每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。
五、还应适应什么，摸索什么?
今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：
⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。
⒉适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。
⒊适应司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。
