烟草述职述廉报告
烟草述职述廉报告（通用5篇）
烟草述职述廉报告篇2xx年是xx司生产运行的第二年，也是营销部发展的关键之年，作为营销部主任，我深感如履薄冰、责任重大，营销部在司党委的正确领导下，围绕'卷烟上水平'和'创建优秀打叶复烤企业'的目标及2xx年工作任务，认真履行职责，维护团结、支持配合其他部门的工作，顺利完成了各项任务，较好地发挥了部门的作用，推进了营销部整体工作上水平。现将一年来的工作进行汇报如下：
一、未雨绸缪，各项工作做到早谋划，早打算。
、来料方面实现一个'保'字
2xx年营销部落实了xx司共计工计划，在原烟的调入准备工作中，从未发生过一次因来料不到位而造成复烤工生产的延误，从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时，营销部积极筹备各类采购物资，满足生产工需求，并于2xx年7月中旬之前完成对：纸箱、水平电动叉车、打包机、移动登车桥、打包带、副产品包装、生产辅料等招标活动，有力地保障了生产计划的如期进行。
2、>物流和仓库运行方面抓住一个'顺'字
上半年未进行复烤工时，营销部次对仓容进行调研、分析，根据今年的工计划、来烟的产区情况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到根据来烟量实行动态定岗定员，物资的堆放配置合理、各类用具数量满足了运行的要求，有效的利用了现有库容。同时，向产烟区司送烟司机承诺24小时内来烟及时卸车入库，从未发生一起因卸车不及时而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而影响生产工等现象。
3、资金回笼方面做到一个'早'字
2xx年营销部在成品调运、资金结算，货款回笼方面做到成品早调运回中烟司，每生产完一个中烟司的复烤工量完成早结算，确保了在年度内开票的复烤工全部回笼到位。
4、部门安全方面突出一个'狠'字
营销部坚决贯彻'安全第一、预防为主''谁主管、谁负责'的方针。在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动，有效提高了员工遵守安全规章的自觉性，增强了部门安全意识。同时营销部对各仓库库区的房顶漏雨、排水设施等工作进行了检查，对发现漏雨的地方，及时出具维修报告给安环部，提出要求限期维修。2xx年，营销部实现了确保部门人身安全零风险、物流数字安全零风险、仓库物资安全零风险、资金安全零风险。
二、今后的努力方向
、强学习、提高修养
本人始终坚持一名共产党员的理想念，积极学习党的各种理论知识，休息时间注重读书看报，不断新自己，始终让自己'与时俱进'。坚持读书、读好书，管理、经营、历史、哲等各个方面的知识都有所涉猎，同时认真撰写读书心得，不断丰富自己的知识储备，提升自身修养。对照廉政要求，提高廉政自律、防腐抗变能力。
2、在工作生活中把握底线
本人始终坚持将党纪国法、行业要求作为自己的行为底线，时刻提醒自己是一名共产党员，珍惜自己的人格和名誉。坚持批评与自我批评，经常回头检查自己，做到防杜渐。
三、存在的不足
复烤工企业是新型企业，自身溶入进去还是一个'新兵'，作为营销部的负责人，我的工作也还存在着不足：一是系统学习不够，灵活运用理论的能力还有待提高;二是工作方式方法还有待进一步改善;三是在工作开拓创新上，好点子、好方法、好举措还不够，需要在今后的工作中不断的学习和探索。
今后，在司党委的领导下，执行好司党委的各项要求，团结部门全体人员，配合好各部门工作，我将身先士卒，率先垂范，严格要求自己，恪尽职守，努力工作，不负司党委的重托。
谢谢大家!
烟草述职述廉报告篇2__年,我们__烟草在行业上级和地方政府的坚强领导下,全局干部职工紧紧围绕年初确定的目标任务，以“工作上水平、质量上台阶”为目标，育品牌、稳市场、严规范、抓基础、强作风、提质、抓落实，各项目标任务圆满完成。全年共计完成卷烟销量936箱，同比增幅.23%;实现利润75万元，同比增幅5%;实现税金72万元，同比增幅9%。具体表现在以下几个方面：
一、强品牌培育，营销管理不断提高。
我们紧紧围绕“532·46”知名品牌发展目标，不断提升品牌培育能力，不断强宣传引导力度，全年实现单箱值收入7338元，同比增幅7.77%;不断大一二类烟培育力度，全年销售一二类烟2882.2箱，同比增幅3.28%;严格落实货源分配，按照市司货源分配表，对货源逐品牌、逐区域进行科学分配，确保货源分配的平、正和开;高度重视电子结算工作，积极向零售客户宣传电子结算的优点，切实做好与银行的协调工作，电子结算成功率达98%以上;大力推进网上订货工作，以主动上门宣传、现场演示等方法，进行“手把手”的网上订货培训，全年网上订货率达到85%以上;不断强终端建设，以“五统一”建设为标准，全力打造整体划一、规范有序、整洁靓丽、功能齐全的卷烟网络体系。
二、强内部监管，市场秩序规范
深入开展打假打私工作，先后开展了“春节市场大检查”、“威龙行动”和“中秋国庆市场大治理”等专项行动，进一步净化了全县卷烟市场，全年共计查处各类违法案件245起，其中其中千元案件58起、万元以上案件2起，打掉售假窝点2个，查处各类违法卷烟34条，案件总标值5万余元;有效开展市场监管，积极推进市场检查“PC”工作法，根据“分析、计划、检查、处理”等四个步骤，不断增强市场监管的目的性和针对性;强法律法规宣传，充分利用日常监管和“3.5”、“6.29”等重要节日，积极向群宣传烟草法律法规知识和233举报电话等，先后出动宣传人员5余人次，出动宣传车辆4余台次，发放宣传单3余份，处理“233”市场举报4余次，在全县营造了依法治烟的浓厚氛围。
三、强基础管理，发展后劲充足
不断强财务管理，全面落实预算管理，严格预算的编制和执行，不断提高资金安全性和使用效率，月份对全局的固定资产进行了排查，不断提高了全局资产的管理水平;切实强节能减排工作，通过精简会议件，压缩日常开支，合理利用资源，强化细节管理等举措，真正把“节能减排”工作落到实处，全年各类件简报共计印发5余期，同比减少3%;继续强安全管理工作，认真落实带班、值班制度，积极开展各项安全检查，不断强车辆管理，严禁车私用，执行节假日封车制度，大对驾驶员的安全教育力度，确保了全局务用车的安全规范;高度重视访稳定工作，依法依规、平正解决职工的合理诉求，大对困难职工的帮扶力度，确保了全局的访稳定。
四、强作风转变，队伍建设明显提高
不断大教育培训力度，以开展破解“五大课题”、“一创双优”和“四个三”教育活动为契机，组织全体干部职工认真学习有关理论知识，全年累计集中学习5余次，学习时间2余个学时，为促进各项工作上水平奠定了扎实的理论基础;严格严肃工作纪律，出台了督查问责考核办法,强力治理“庸、懒、散、软”等问题，着力在全局营造了重学习、重纪律、重实干的良好氛围;严格控制办用房，9月底对全局的办用房进行了全面调整，严格按照国家规定的办面积进行了重新划分;此外扎实推进党风廉政建设，大力强反腐倡廉教育、不断巩固廉政化示范点建设，深入推进廉政风险防控建设，深入推进“廉政灶”建设，认真落实民主生活会制度和述职述廉制度，通过一系列的工作措施不断把党风廉政建设工作推进深入。
__年度工作计划
走在前列，必须干在实处。__年主要工作是：全面贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神，认真落实行业上级工作会议和全县经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕“两上两深化”的重要目标，努力推动__烟草健康、持续、科学发展。力争通过“五个重点围绕”，确保实现“五个全面提升”。
一、重点围绕结构提升，全面提升经济运行质量
一是保持销量稳定增长。要狠抓两个重要点，把握两个平衡点。一要狠抓节假日这个重要点，促进销量的短期快速增长;二要狠抓终端建设这个重要点，促进销量的长期平稳增长。三要把握好销量增长与结构提升的平衡点，保持销量稳定并有所增长;四要把握好稳增长与保状态的平衡点，为结构提升奠定扎实的市场基础。
二是大品牌培育力度。大力培育“双十五”重点骨干品牌和低焦油品牌，不断提高“双十五”和低焦油品牌的上柜率、动销率、知晓率、尝试率和再购率。大力支持“黄金叶”品牌发展，进一步强与河南中烟协作配合力度，不断提升黄金叶品牌的市场占有率，通过黄金叶品牌的强力发展，进一步带动销售结构的有效提升，确保完成单箱收入同比增5元的目标任务。
二、重点围绕终端建设，全面提升网络建设水平。
一是持续提升两项重点工作。继续保持宣传引导力度，继续做好与银行的协调配合力度，积极探索新方法、新举措，进一步提高两项工作的成功率，确保在线划拨成功率达到95%以上。
二是深入推进终端亮化工作。以现代零售终端商户作为终端亮化的先行者，全力把第一批亮化对象打造成为店容店貌上环境整洁、陈列规范的“标准户”，品牌培育上大力配合、引导消的“宣传户”，卷烟销售上依法经营、一户一码的“规范户”，网络建设上及时存款、网上订货的“示范户”，力争推进一批、成功一批、影响一片、带动全区，为卷烟销售打下坚实的基础。
三、重点围绕追刑破网，全面提升专卖管理水平。
一是确保追刑破网有所突破。紧紧围绕“三精”要求和“三零”目标，继续保持打假高压态势，确保市场净化率保持在96%以上。继续把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点，积极主动向地方政府领导汇报工作，争取地方政府的大力支持。力争通过“八个进一步”工作措施的落实，确保全年破获起以上符合国家局标准的网络案件，真正让制售假行为在我们__市场成为“无源之水、无本之木”。
二是确保市场监管再上水平。全面推进“PC”工作法流程改造，真正把“带着问题上市场”的理念融入监管全过程。持续强烟草专卖法律法规的宣传，充分利用“3.5”、“6.29”等重要节日，大对有关法律法规和“233”市场举报电话的宣传力度，着力在全县营造依法治烟的浓厚氛围。
四、重点围绕降本增效，全面提升基础管理水平
一是不断提升财务管理水平。注重预算管理，不断提升预算编制的科学性，严格执行市局的各项规定，严格核定重点用预算，大力压缩招待、办、修理等重点用，确保“三项用率”和“五项重点控制用”控制在市局下达预算之内。进一步做好固定资产和低值易耗品的监管工作，提高资产利用率，确保国有资产的增值保值。
二是不断提升科学发展水平。持续推进贯标对标工作，认真分析对标数据，对照标杆深入查找管理上的问题和不足，不断强科技创新能力，力争全年破解到2个关键课题。认真落实勤俭办企业的方针，厉行节约，反对浪，进一步规范机关和各稽查队的用水用电消耗，进一步规范全局车辆的用油消耗，力争在节能减排再上一个新台阶。
三要不断提高安全稳定水平。坚持“全覆盖、零容忍、严要求、重实效”的原则，以“车辆安全、食堂安全、工地安全和防火防盗”四项安全工作为重点，全面落实安全生产责任制，强隐患排查整改力度，确保隐患整改率达到%。高度重视访稳定工作，依法依规解决各种矛盾和问题，不断提高为职工做实事、解难事的能力，确保行业大局稳定。
五、重点围绕教育活动，全面提升队伍建设水平。
一是继续落实集中学习制度。充分利用党组中心组学习、党员学习和政治学习等重要载体，组织全局干部职工认真学习国家大政方针政策、行业上级会议件精神和本职岗位专业知识，不断提高干部职工的思想政治水平和履职尽责能力。
二是深入开展各项教育活动。一要扎实开展好第二批教育实践活动，坚持为民务实清廉的主题，把“领导带头、提高思想认识、边学边查边改、建章立制、批评与自我批评、开门搞活动”贯穿始终，真正使党员干部思想认识进一步提高、作风进一步转变，确保第二批教育实践活动取得成效;二要扎实开展“四个三”教育实践活动，认真组织学习“感动行业”十大人物，进一步教育引导干部职工增强感恩意识，以感恩的心态履行好岗位职责，唱响在本职岗位上踏实苦干、任劳任怨、乐于奉献的好声音;三要扎实开展“五好”机关创建活动，以“政策把握要准、落实执行要快、方案建议要全、统筹协调要强、业绩追求要优”为创建内容，着力在机关营造比学习、比团结、比执行、比廉洁、比业绩的浓厚工作氛围。
三是全面推进党风廉政建设。以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力，继续在转变工作作风、强车管理、规范办用房、控制务接待等方面下功夫，确保把中央八项规定精神进一步落到实处。高度重视“三重一大”事项的集体决策和监督力度，扎实开展廉政化示范点建设和廉政风险防控建设，深入推进政风行风建设和廉政灶建设，进一步在全局营造风清气正的良好氛围。
烟草述职述廉报告篇3冬去春来，我们又将迎来新的一年，在这辞旧迎新之际，回顾全年工作既艰辛又欢乐，虽然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了丰收的喜悦，虽苦又甜，现将所分管的工作以总结。
回眸全年的工作，在司党组的统一领导下，在司各科室及各部门的关怀下，在党委政府的正确领导下，圆满的完成了司下达的各项目标任务。
一、工作情况
x年按照站委会分工，我主要分管工作。一年来，通过全站员工共同不懈努力，和党委政府年初下达的目标任务得于全面实现。
(一)烟叶生产工作
