房地产述职报告

2022-12-08 17:43:03 124
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房地产述职报告

房地产述职报告(精选7篇)

房地产述职报告篇房地产客服部年度工作总结;时间如白驹过隙,转眼来到*集团司已经有*;在这*个月中,让我感受到了司学习、开放、;一、通过学习和日常工作积累使我对有了较为;记得刚到时,这里所有的一切对于我来说,既;来到第一天,我幸运地赶上了季度总结暨;二、认真学习岗位知识,工作能力得到了一定的提高;对于一个客服专员来说,做客服工作的感

时间如白驹过隙,转眼来到*集团司已经有有余,能够成为一员,我感到十分荣幸。在这段不长的时间里,虽然没有做出闪闪发光的成绩,但对这份工作我也有很的收获。

在这*个月中,让我感受到了司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业化,感受到了同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。我要特地感谢领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在他们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结汇报。

一、通过学习和日常工作积累使我对有了较为深刻和进一步的认识

记得刚到时,这里所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战,新部门、新组合,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。刚开始我有许不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学习是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再上日常工作实践中不断的观察、积累经验,使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。自己通过学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能够顺利开展。

来到第一天,我幸运地赶上了季度总结暨表彰会。在会上领导表达了司的愿景并表彰了一批表现优秀的员工。让我感受到能够成为一员是一件很骄傲的事情。

二、认真学习岗位知识,工作能力得到了一定的提高

对于一个客服专员来说,做客服工作的感受就像是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得摸鼻试泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。作为一个客服专员,在两年的客服生涯中,我一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融因用户所产生的这种味,这就是客户服务专员。毕竟大数的人需要对自己的情绪进行管理,控制和调节。

三、对日常投诉工作处理得当。

刚进入这个部门,因为对这里的工作了解还不是很深,所以同事们让我先从处理投诉做起。投诉大都是突发性的事情,所以能让人提高很快。我在以前也处理过很的投诉,但现在的处理方式和以前不同,因为所处的职位不同,我们所站得立场也不相同。我们始终用积极的态度应对交房和日常出现的投诉问题,城中央办楼北楼自2xx年月3日正式交付,通过司各方共同努力,交房工作整体进展顺利,截止25日世纪城共计交付:32户。随着冬季到来,世纪城2区开始首次供暖,中间出现了各种各样的问题,业主的投诉量随之增,但我们会同司相关部门一起把出现的这些问题一一化解掉。

维修工作是司售后的重要环节。司对维修工作高度重视同时对物业司维修管理提出高的要求,对维修问题进行汇总分类并每周对已维修问题进行跟进。经过大家共同努力,维修的工作效率明显得到提高,反复维修率降低业主满意度有所提升。

业主无法理解新房会出现渗漏水问题,而且属于共性问题,导致一些业主一度怀疑建筑的整体工程质量并以此作为投诉理由。司也是高度重视,不惜代价根治此项问题。我部连同工程部、项目部相关专业人员积极响应司决策,现场勘察,分析原因,制定维修方案,安排施工计划并接受业主监督。最终广大业主从司的处理方案以及工作人员积极地处理问题的态度上接受了我们的维修方案,此渗漏水问题逐步得以解决。

2住宅楼生活电梯由于暖气试水发生渗漏现象,致使电梯等相关设备损坏,导致大量业主投诉影响正常的出行,此问题现已修复完毕。同时在设计方面,出现大量的工作失误,5分区车位被消防智能系统设备占用,导致业主无法收车位,引起业主投诉。后经我们悉心解释,并采取积极应对措施,给业主先协调一个临时车位停放车辆,方才化解这次纠纷。7分区条排废水管道建在了业主车位线上,经我们次协调相关部门现场勘察和测量,在允许的合理范围之内,我们耐心向业主解释,并积极与业主进行数次沟通,希望获得业主的体谅,妥善将问题得以解决!

2xx年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身质,克服不足,朝着以下几个方向努力:、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导自己工作实践。2、在以后的工作中不断学习业务知识,通过看、学、练来不断的提高自己的各项业务

技能。3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作

以上拙见是本人工作的一点感想,由于每个人所站的位置、角度不同,自己的认识难会有些出入,请领导给批示和指导。我坚:所有的成绩都属于昨天,也许昨天的我并不是最优秀的。但是,不管前面有少艰难险阻,只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目标的追求,我就会敢于面对挑战,并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作。所有的目标要实现;追求的目标一定能够实现!

房地产述职报告篇2一、工作绩效述职

时间过的飞快,在繁忙的工作中,在司工作不知不觉已经将近2年了。首先,非常感谢司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的质与才能。同时,向司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中的得心应手,也因为有你们的帮助。我才能在工作上,围绕司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项司安排的工作任务。

二、工作心得和体会

虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢司,给了我很的学习机会,也希望司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的好。

三、关键事项

作为一名策划人员,我本着要不断的完善自己各方面的专业技能这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照司流程中所有步骤及时完成工作。

我很有幸的次参与了司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的,

四、2xx年的改进思路

在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的不到位,但是,我相在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为司带来好的经济效益。

在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足以改进,争取在新的一年做的好。

2xx年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有心来面对这场突如其来的冬天

房地产述职报告篇3敬的董事长、各位同仁:

大家好!

过去的半年里,在集团司和董事长的正确领导和支持下,我在自己的工作岗位上,主动积极履行岗位职责,认真贯彻落实集团的安排部署,坚持以增强盈利能力和提升市场影响力为目标,以科学的经营理念和顶层思维为指导,坚持以提升经营效益为中心,以完善项目开发建设为重点,以推进管理提升为抓手,以快司发展为使命,深入、扎实、有效的开展工作,团结房地产司领导班子和全体员工,较好的完成了工作任务的目标,现将主要工作情况做如下报告:

一、上半年主要考核指标完成情况

——X项目全部竣工,具备交房条件,并完成了消防验收等工作。截止7月日,已将、24#交付业主,并计划将其余楼座有顺序、有计划交付。

——稳步安全推进X项目五期工程施工。五期#-5#楼项目按照工期要求主体施工完成,二次结构及装修施工完成5%8-3-69-2#楼及#2#人防车库项目按照司要求按期达到预售目标。

——销售任务逐步落实,紧抓项目回款额度。截止目前,方面销售套数为254;销售金额为347673元,回款金额为939737;住宅,上半年签约66套,签约额56863元,回款额653233;商业认购9,认购额9978243元,签约9套,签约额9978243元,回款额734847元。

——前期手续按计划推进,竭力缩短办理周期。截止到六月底,办理完成五期8#9##3#4#5#6#9#2#2#楼主体及会所和#2#人防车库开工许可证。办理了8##6#预售许可证及6#7##2#7#8#22#23#24#25#26#桩基础开工许可证;完成方面全面验收的准备工作;完成办理X房地产资质延期工作。

——物业建设初步成型。自2xx2月开始筹建开始,物业服务中心,从只有名经理到现在在编2人,团队组建初步完成,其中人持有注册物业管理师资格证书,大专以上学历3人。并在制度建设,发挥前期介入功能,执行查验承接手续,妥善开展交房工作等方面,初见成效。

二、在经营亮点管理中的做法和体会

思想指导行动,理念决定思路,管理理念决定司经营的成败。今年永清地产持续传出国家利好政策,但地产升温持续时间短促,周期有限等现象也给我们提出了新课题、新要求,房地产市场仍面临严峻形势。面对当前现状,依据司实际情况,确立工作思路最为重要。为此,我们坚持顶层思维,坚持以效益为中心,树立八个理念——风险理念、品牌理念、双赢理念、人本理念、协调理念、效益理念、创新理念、学习理念,并指导和运用于管理实践,受益匪浅。

我坚持上述经营管理理念,系统抓好各方面的工作。下面就围绕理念并结合我的实际工作目标执行情况谈一些做法和体会。

()坚持品牌理念,打造亮点。

企业进入了品牌竞争的时代,要想取胜,只能在品牌上,寻找突破口,为企业市场开发打造一张醒目的名片

打造合同履约品牌。

一是制定前瞻性施工规划,快速打开局面。

对施工总体布置方案进行了前瞻性的优化和调整。将原方案中不合理的布置进行了重新选址和规划,包括车库选址、施工便道等,为后续工作打下了良好基础。

为配合销售需求,工程部进行现场资源调配,优先8##6#建筑,5月底完成了四层封顶,具备开售条件,满足了五期推盘的时间要求。快了#-5#建筑的施工,为早日验收抢得时间。

二是强现场明施工,确保工程质量。

在施工质量管理方面,通过对监理的管理,在质量预控方面明确各施工工序,施工方法,强现场监督,采用样板引路,发现问题及时与设计沟通,坚持当天的事绝不拖到明天。目前层主体均已经顺利通过政府质检部门的核验。

在现场明施工、安全管理方面,实行定期检查,预防布控。工程部策划安排,由监理组织每周一次现场安全明施工大检查,由于措施到位,成果较好,目前为止未发生一起重大安全事故。

打造策划营销品牌

通过对X集团品牌战略研讨及方案汇报,并对接世联顾问、新景祥顾问、光合理想顾问三家具有实力的品牌战略合作伙伴,进一步实现X品牌所要达成目标的明确设定,进一步探寻X品牌落地执行层面的创新思路,取得阶段性成果。

通过竞品调研及市场分析,形成项目营销策略及阶段性营销方案;并要求代理司定期完成市场监测周报及市场分析,会同研究;通过馆推广形象包装组织各广告设计单位进行研讨、沟通、比稿,优选优质广告设计单位,完成对项目的广告设计提报,提升X品牌效应,快X地产的销售步伐。

()坚持协调理念,搞好对外协调关系做好与政府部门的和谐关系

2xx年政府部门对房地产企业大了管理力度,直接给前期工作带来重重困难,我们迎难而上、积极进取,就处理好关系基础上,做到天天上门拜访讲谈工作,采取软磨硬泡等切实办法,直到将相关手续拿到手里;截止到六月底,方面,办理完成五期十栋楼主体、会所、#2#人防车库从招投标到人防、节能等十余个科室的备案,审核工作,并取得了开工许可证。开工许可面积7万平方米。办理了8##6#预售许可及十一栋楼桩基础从招投标到建设局各部门的备案、审核工作,取得了桩基础开工许可证。方面,完成全面验收的准备工作,包括完成防雷工程合格工作,环保局现场检测和资料上报,规划局现场检测、资料上报,房屋现场面积实测,档案馆资料制作等;在资质方面,完成办理X房地产资质延期工作。

在交房工作上,积极疏通房管局、房屋测量单位关系,提前完成所交房屋的面积测定工作,使交房工作能顺利进行。按时完成了向县统计局、县房管局、统计报表工作。

做好与银行部门的和谐关系

通过努力协调外省、市、县三级银行关系,完成北京建行、廊坊建行、河北银行、永清邮政储蓄银行、永清工商银行、永清农业银行家金融机构项目按揭贷款准入,使得按揭工作正在有条不紊的进行中,累计完成按揭2户实现回款69.6万元,保证企业资金的快速回笼。通过努力顺利的进行着X项目5万元开发贷款的申请工作,在2xx年发放贷款75万元及2xx年发放贷款4万元,为我司上半年各个项目的施工及土地贮备提供强有力的资金保证,为企业的持续稳定的发展,做足资金准备。

做好与当地老百姓的和谐关系

68项目征地中,我们与当地老百姓始终保持积极做工作的态势,截止到7月,已经完成35亩清理工作,坟头签协议4户,房屋已拆除,果树清理一户。

()坚持全员的效益理念,开源节流

根据总司下达的任务目标,经常组织各部门研究工作中的问题和难点,落实工作,强管理,使每个人明确工作任务和努力方向,提高工作效能,增强效益理念。

在前期手续办理工作上,我们始终提倡以少花钱干事为宗旨,通过努力,为司直接节省资金百万元。

在工程技术上,通过工序的调整,避了出现深基坑施工,通过了整体开挖,避了基坑支护及护坡,从而为司节约成本百万元。

()坚持双赢理念,强总包管理与服务。

体现风险共担,利益共享。

主全部由项目部采购供应,降低分包商资金风险,集中力量搞生产。签订《施工合同件》、《履约担保函》和《安全协议》;采用了分包商《履约担保函》,有效地规避了工程风险。

把握住民工工资发放的关键

一是成立民工工资管理小组,形成司经理负总责,工程部具体牵头抓,综合、财务等有关部门配合的工作体系;二是按照县委要求实行民工工资支付保证金制度,并根据风险的大小,随时增从工程结算款中预留保证金额度;三是实行监管发放,在保证工资发放的情况下,结算剩余工程款;民工工资总体发放到位。

()坚持人本理念,强团队建设,形成独特的X地产精神。

我们充分认识到团队建设是企业的核心竞争力,我注重以下几个方面:思路清晰是基础。通过抓教育引导人,抓制度约束人,抓激励鼓舞人,抓关怀温暖人,抓活动凝聚人等途径,形成合力。

高度重视是根本。各方联动,精心谋划,过程扎实开展;在时间、条件和资金等各方面,给予大力支持。

司领导班子的作用是关键。发挥模范作用,营造出风清气正的氛围。树立廉洁的理念,充分发挥带头作用,在任何艰难困苦的条件下,班子成员始终保持乐观、坚忍的心态;按章办事,平等待人,形成风清气正的氛围;与群同吃住,深入一线,摸爬滚打,塑造艰苦朴的作风;与群常沟通,树立和蔼可敬的形象。受到群的响应和拥护,对凝聚人心起到关键性作用。

()坚持学习理念,紧跟房地产发展动脉。

我认为学习是一个人一生中永恒的主题,学习是一个广泛的范畴,时事政治理论知识需要了解,专业的业务知识和市场经济理论也需要广泛的猎取,当今社会是息的时代,我通过借助书籍、网络和与人交流、交谈,结合自己的实际和工作要求,进一步开拓阔自己的视野,充实自身的知识内涵,为好的做好本职工作奠定基础,提供保障。

总之,这半年来,我尽自己的努力做了一些应该做的工作,有些工作还尚不到位,即使取得了一些成绩,这也是董事长的支持任和大家齐心协力奋斗的结果。然而,我清醒的认识到自己还存在一些缺点和不足,主要表现在:一是施工现场管理存在差距,管理力度不够;二是思想还不够解放,工作执行力度不够到位;三是司管理还有待于强化责任落实;四是统筹部署工作方面还不够科学,今后还要在融资、销售工作上狠下功夫。这些问题,都由自己在以后的工作中以去克服解决。

房地产述职报告篇4尊敬的各位领导、同事:

大家好!

2xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年。首先要感谢领导对我的教诲,感谢团结上进的同事帮助和鼓励,感谢我在沮丧时鼓励我给我打气的同事们,感谢逸和给我这个上升的机会。

来到司已经快半年的时间,从一个不懂得销售的人员,到销售主管的这个位置,当中司给了我很的动力,同时也给了我很培训机会,让我在这个行业有了上升的空间,逐步的找到了在房地产销售中的乐趣。我愿意认真执行司下达的销售政策,并和其他销售员一道努力拼搏,积极开拓市场,较好的完成司销售业绩,同时,也提出了自己对销售的观点。

作为房地产销售主管是销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,是销售人员和经理之间的枢纽和桥梁,及时发现案场问题,及时解决问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作如下:

、协助经理做好日常的管理工作

()严格遵守并执行司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。

(2)协助经理做好工作安排,制定值班人员安排表。

(3)自觉遵守作息时间,协助销售经理做好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。

(4)协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。

(5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。

(6)爱护务,带头做好售楼处的清洁卫生工作。

(7)培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、及时地给予配合,把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题

()如果销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就要销售主管出面,为客户解决疑难问题,取得客户的任。

(2)用诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,稳定客户的情绪。

(3)认真地向客户阐明司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本司的誉与个人质的认可和赖。

3、日常统计工作

()每天认真统计电话量、区域、客户群、找准销售定位。

(2)认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

(3)每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周司销售例会上进行汇报。

(4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

(5)了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因,协助经理提出方案和建议。

(6)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向司领导汇报。

(7)做好收款、销售登记工作、做好销售进度表。

(8)跟踪客户的补丁、定首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

(9)做好销售报表,销售总结,每周例会向司领导汇报。

4、周边项目竞品情况

()定期组织市场调研,收集市场息,分析市场动向、特点和发展趋势。

(2)收集有关房地产的息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。

(3)负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。

销售主管要起到带头作用,配合领导和司的工作安排,要团结销售人员,要有凝聚力、执行力、创新力、组织能力与指挥能力。从今以后要严格要求自己,认真负责做好本职工作,努力弥补自己的不足之处,学习专业知识。我的成长离不开领导帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下努力工作,取得好的业绩。不断提高自我。

房地产述职报告篇52xx年是充满梦想和激情的一年,也是房地产行业不平凡的一年。

这年初春,有幸入到xx司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情.

我于去年8月成为xx司的一名销售部副经理,至今任职5个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职5月来的具体情况总结如下:

从一个对本行只是一股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名司喜爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励我的人。去年月,喜欢你的工作,自地去完成它

这个月是我们的成长期,经过了上二个月的转折,这月由司安排,调至金龙大厦项目配合代理司。工作虽略显繁忙,但整个团队都充满了激情,工作也上手了。我们从一开始的市场调查,到项目周边配套的了解,再到房地产专业知识的培训,以及会客制度,项目的熟悉等等,我们都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证还是要在日后的工作中去检验,感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待户客过程中也自,同样也因为喜欢这份工作,我们将做得自和出色!!

去年月,有幸参司组织的拓展活动,我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口适用于现在的销售工作中,超越自我,勇做第一。除了感谢,感动以外,我们还明白了,一个人的成绩是薄的,团队优秀才是我们共

同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中,我们将注重团队的建设,心系集体,一起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。

今年7月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验

本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段一直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,司在此阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,一方面可以抓住客户,另一方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航!

七月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位置业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深团队的力量是可以做到的。

8月,剩者为王的坚持

今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年,在这一年里我们都看到了房产市场走到了历史的大拐点,销售率的高位萎缩态势进一步明显,同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的开始。

这个月中司相继有很项目增的工作人员,这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动,甚至对于自己的前程也是一种思考,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到今年的买房政策时,估计不会好卖吧!这样的话语给以我们的失落情绪,想必大置业顾问都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。

可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:坚持到底就是胜利,平日里听得了,我们都只把它当做了一句口,但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,在面对国家政策对卖房不利的情况下,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的。所谓者为王,必定需要坚持下去。

八月——适应日新月异的市场,使自己变得强某一次和朋友交流中听到过一句很真实的言语,房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势,只是现在把它淋漓尽致的展现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业,其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好,千变万化也好,如果你想在这个行业干下去,那么你一定要使自己变得强。

8月月这两个月客户的观望情绪就浓烈了,我们分别做了项目及个人的分析总结,在几次与司领导的交流沟通中,在一定可行性的范围内,司作了价格调整。我们也在不断寻找适合于现在行情的销售策略,因为我们都有一个共同的目标,即,增进销售率。经过本月的努力,销售进度也在一定程度上有了起色,所以说是成功者找方法,失败者找理由!九月、十月月(黑夜给了我一双黑色的眼睛,我却用他来寻找光明)

这几个月来,在销售业绩方面不是很理想,2个月共销售了2套房源。但是对于销售业绩不好的现状,我们有的闲暇时间来不断地学习,充实自己,以此来适应这个市场,在技巧方面,经过对一些书籍的学习,个人总结了一套流程:

学习理论技巧知识用心接待客户类似客户的技巧运用分析总结客户特点找出相似点针对性的说辞提高销售技巧相互学习和探讨不断强团队进步;

以这种学习,思考,总结,探讨的方式来帮助我们提高销售技巧,当然这个过程离不开领导和同事的帮助,个人销售技巧也需要逐步的提高。

在工作中我始终相态度决定一切,当行情受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相什么样的态度会决定什么样的成就。

二、2xx年度个人学习成长及不足总结:

成长是喜悦的,学习最大的收获有其三:

一、对北岸逸景项目,新津市场的深入了解,包括其价格,区位,消心理等

二、司次培训,使得我们坚定了这条房地产的道路,也学习到了很销售技巧

三、自我管理能力的提高

四、销售工作贵在坚持的恒心

审视自己的不足之处以及对此的改善之道

审视检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了一定的逻辑性,欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及气质等都有待帮助和提高。

对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法:

销售技巧的提升可向领导学习;平时上网或看书学习专业知识;尽量参市场调查,来弥补竞争对手说辞的空缺,突显本项目的核心优势;增客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为司带来高的效益。

形象气质是客户最看重的第一印象,如何才能做到一个气质型的置业顾问,给客户一种专业、愉悦之感。平时自己在看一些关于女人提升气质的书籍,来帮助改善不足之处;也可以通过一些销售道具的使用,衣着的整洁等来体现个人的专业形象,由内到外的改善过程,也需要从细节慢慢的去提高。

以上列举的不足之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。

三、对个人从事工作的本行业发展前景预判:

2xx年即将远去,面对2xx年,房地产市场将会比2xx年要理想,房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下司应该注重人才培训,质培训等等。

房地产述职报告篇6时光匆匆,一年又过往了。近一年来在领导的正确领导下,在同事们的关心和帮助下,我已从一位初出茅庐的大学毕业天生长成为司的一分子。个人的工作技能也有了明显的进步,固然工作中还存在这样那样的不足的地方,但应当说这一年付出了很,也收获了很,我自己感到成长了,也逐步成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美,但我以为:前面的路,不论是一望无际还是艰巨险阻,只要顽强地走过往,就会取得宝贵的经验。也正由于如此,我在实践中不断摸索、总结、得出经验,相这些经验,终将成为我一生宝贵的财富。现在就*年的工作情况总结

一、以踏实的工作态度,适应本职工作特点

在房产市场回热的5月长假,我参了上海假日房展会感慨很。天天要分发数百套资料,重复回答客户的题目,同时还要耐心肠为情绪激动的客户答疑解惑。循环往复地锻炼下来,使本来直率的我,言语也变得油滑了。

7-995业主交房。除耐心为他们解释装修确认书上的迷惑外,还要处理好少数题目客户,竭诚为他们提供笑式服务,用熨斗式的服务烫平他们的不满,尽可能避与客户发生冲突。在正式交房之前我们就开始了预备工作,前后共发挂3封,均匀天天接待来人来电5组,最一天签订装修确认书5套。房展会是一个宽泛的平台,在那里我们置身于一个小社会,有五花八门的人报着不同目的前来,我们都要以一样的热情来接待。房展会是试金石,它迫使我们全面的了解我们的产品。相较而言,交房会便是一张网,它促使我们整个团队好的团结起来,从领导到业务员,大家凝成一根绳奋斗在第一线,确保我们好的完成任务。

月我来到人力资源部工作,人力资源部是司运转的一个重要部分,对司内外的很工作进行调和、沟通,这就决定了平时工作复杂的特点。天天除本职工作外,还会有计划以外的事情需要临时处理,这些突发事件,让我得到了充分的锻炼。

通过一段时间的学习,我了解到人事工作大约触及到以下几方面:包括编制司员工需求计划;办理职员招聘、安排、录用、培训、调剂、考核、赏罚、退()工作;管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险,办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。

刚开始,我主要触及比较基本的职员招聘、录用、退工及办理外劳力综合保险等相干事宜。截至目前,共协助职员招聘,阅读简历近3封,通知口试6x;并为x办理录用,为5x办理退工。

在工作中我发现,各部分的招聘出现了需求到岗时间较短,要人较急,所需人数较的现象。而另外一方面,这些职员的招揽渠道有限,有时在特定岗位上还会出现供需矛盾,发生特定时限内招不到适合的人的题目。这就迫使我不断地思考,如何开辟一个收低廉而资源较广泛的招聘渠道。另外一个解决办法就是建立一个司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的职员息录进其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分具体职位进行回档。假如短时间内有类似的职位需要,招聘者就能够直接进库搜索、联系应聘者、然后口试。这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时,又道利用现有资源。不但为司勤俭了本钱,而且可以把新职位发布限额让给少数元化职位的发布,可谓一箭双雕。目前而言,这只是一个初步假想,可能还不成熟,今后我会在实践中进行尝试,努力实现其可行性。

另外我发现,目前司空缺了岗位培训一块。个人以为:培训工作一直以来都是司能够不断前进的动力之一,需要对现有员工和新进员工进行适当的培训才能够不断强、充实我们司这个团队的管理和技术实力。目前岗位进职后的培训还比较少,假如可以的话,我建议将来能够结合司和员工个人情况,对员工职业发展做出规划,同时根据需要进行必要的培训或展开对新进员工试用期内的轮岗。这样,员工就会了解自己的工作能力和比较上风,就可以够在较合适自己的工作岗位上发挥所长,到达乃至超过岗位要求。

固然,我也明白,企业不是学校的道理,特别是民营企业,没有义务为新进员工(及老员工)提供专门的培训。但是,定期的培训工作,不但可让管理者了解员工的专业技能、到达在共同的专业领域里展开部分领导和员工的有效沟通,可以进步员工对企业的回属感,从而进步企业的凝聚力。力争做到合格职员能进的来、用的上、留的住。这样,不但可以提升企业的内部化,也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言,外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工熟习企业的运作和规章制度,光这一点就能够省下很机会本钱。

二、思想工作方面

本人严格遵守司的各项规章制度,积极参司组织的各项政治活动,尊重领导,团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系。平时,处处以一位中员的标准来规范自己的言行,对人真诚、酷爱工作、任劳任怨,服从安排,完成领导给予的各项任务。同时,我也勇于解剖自己,分析自己,重视自己,进步本身质。

今年2月,我光荣的从一位中共预备党员转为中国共产党正式党员,在我的政治生涯当中实现了一个大大的奔腾。一年来,我在党组织的悉心培养下,在同道们的热忱帮助与指导下,我能够积极认真地、以高度负责的态度独立地完成党交给的各项工作任务,在政治上、思想上都有了一定的进步与进步。我知道,要做一位合格的共产党员,就一定要建立坚定的社会主义、共产主义念,始终保持政治上的苏醒和坚定。只有在前进的道路上始终保持苏醒的头脑、科学的熟悉、坚定的念,才能承受住各种困难和风险的考验。我始终牢记自己的入党誓言,时刻提示自己要矢志不移、孜孜不倦地为党工作,以实际行动表明自己的入党要求是真诚的,对党的事业是虔诚的。我坚持从一点一滴的小事做起,为党的事业作出实际贡献,不断进步自己的思想觉悟,努力做一位合格的共产党员。

三、自我剖析与展看未来

一年来,我工作上获得了小小的成绩,而这些成绩的获得,应回功于领导和同事们对我的鼓励和帮助。一年来,也让我本人清楚地看到了自己还需要在很方面努力。

比如,在一些事务处理上,自己是思想上有震动,工作上没改进。侧重是在工作的认真态度上、效力进步上。比如有时讲话吞吞吐吐,语言不够严谨。我自己反思得出的结论是:由于自己对待工作的态度还不够认真,没有充分地做好预备,平时的积累还太少,斟酌的题目还不够充分。特别是待人接物方面的修炼还不够,处事还不够油滑,这点急需改善。

另外,在一些事务处理上,自己是学习上有震动,方法上没改进。工作上魄力和艺术性还不够,与部分领导和主管相比工作显得粗糙,不能将书本上的理论知识很好地利用到实践工作中来,因此有时在对待工作时、与同事们沟通时,有谦虚,无谨慎,这点也需要改善。

总结过往,展看未来,固然我还做不到远祖,但是我学会了响应一句俗话——“活到老,学到老。固然在实际工作中我可能还存在着诸如上述一些不足的地方,须在以落后一步的努力。

首先,积极进取,抓紧学习专业知识,道有效地制定月度工作计划。其次,为了进步工作效力,处理好突发事件,逐日根据实际情况的需要,修改和完善工作计划。做到大事不错,小事不漏。第三,端正工作态度,凡事争取再认真一点,再周到一些,满怀热忱地投进到天天的工作当中。

这段时间里,本人一直在各方面严格要求自己,努力地进步自己,以便使自己快地适应工作节奏和社会发展的情势。今后,我也会在工作之余章版权回大秘书网作者所有!挤时间学习化知识,参各项培训,绝不松懈地培养和锻炼自己的综合质和能力,修炼好内功。通过浏览大量的行政法规制度政策,努力做到与时俱进,争取及时、全面地了解各项相干的新政策的颁布与实施情况。

目前,司的各方面的发展比较稳定,固然我进司的时间不长,但是我相延续高速的发展是员工能够凝聚在一起为司服务的关键之关键。只有大家凝聚在一起勤练内功,在司内部构成良性竞争,就可以不断提升司的整体竞争力,促使司不断地发展。这也是我们全司全体员工需要做的事情。

房地产述职报告篇7尊敬的各位领导及同事:

大家下午好!时光飞逝,转眼间,2xx年已经结束了,入绿地集团营销部已有三个月时间了,回顾这三个月以来学习工作的感受,我深切的感受到了司的蓬勃发展之势。同时也这短短的三个月学习工作中,我懂得了很关于房地产知识和经验,让自己的人生经历了一份激动和喜悦,最重要的是增了一份人生的阅历。从一个对房地产一无所知的门外汉,到现在已能独立完成本职工作,我非常感谢司的每一位领导和同事的帮助和指导,现将工作做以下几方面总结:

一、学习方面:刚刚到司的时候我对于房地产销售一窍不通,对于新的环境,新的事物都比较陌生,但是在经理和同事们的帮助下,我很快了解到房地产市场以及销售技巧,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作。

二、心态方面:熟语说;态度决定一切!刚进入司时心态比较浮躁,不太适应每天的工作环境,也曾想过放弃。但是经过2个月的培训让我放下了浮躁的心态,心境越来越平静,趋于成熟。懂得分析客户,冷静的处理客户的抗拒,认同我们。工作在销售一线,就是要保持一颗良好的心态,因为我们每天对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和客户。

三、专业知识和销售技巧方面:专业知识的掌握是至关重要的,由于我对房地产知识方面的空白,让我感到了这份工作的压力。司的培训及时的到来是我吸收营养的时机,从接电话接待客户的措手不及到现在的得心应手,师父给予了我们巨大的帮助。这份成长与师父帮助关心是密不可分的。销售是一门艺术,要讲究技巧和策略。对于一些问题较或说话比较冲的客户不能针锋相对,对于这种客户采用迂回、或以柔克刚的方式有效,所以,要收敛脾气,增耐心,保持亲和力,使客户感觉贴心,才会有任。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增与客户之间的感情,增成交率。各种各样的客户群体处理方法让我茅塞顿开。在工作之余我还会去学习的实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

四、工作中的不足

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