总经理年度述职报告【集团公司】

2022-12-08 17:43:03 138
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根据xx党组工作安排,我于2xxxxxx日到xx司任总经理,全面负责司经营管理工作。任职以来,我主动强业务学习,迅速进入角色,新思想观念,创新发展思路,聚焦中心工作,破解发展难题,积极推进司持续、健康、稳定、高质量发展。现对任职以来工作进行回顾总结。

一、思想政治建设方面

坚持理论学习,深入学习贯彻xxx精神,认真贯彻落实xxx精神,积极参xxx专题培训班和司党委组织的中心组理论学习会议,坚持个人自学,抄写学习笔记,[repy]3[/repy]

撰写学习心得,交流学习体会。坚持理论联系实践,把学习贯彻xx精神与强党的建设、完成年度各项目标任务、建设高质党员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合,推动xx精神落实落地,在反复实践中不断提高自身的政治理论质,不断提升解决实际问题的水平,不断增强科学决策的能力。坚定政治立场,认真学习新修订的《党章》和《纪律处分条例》,积极参“以案促改”专题学习和研讨,主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等工作中,进一步牢固树立“四个意识”,时刻保持政治上的清醒与坚定,做到坚决维护习近平总书记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为企业谋发展、为职工谋福利作为根本政治担当,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,永葆共产党人政治本色。

二、业务工作方面

作为司总经理,我全面负责司经营管理工作。任职以来,我与领导班子成员团结协作,共谋发展思路,破解发展难题,团结带领广大干部职工努力工作,推动司持续、健康、稳定、高质量发展。

(一)积极探索,科学谋划发展思路。

上任伊始,即带领职能部门人员深入基层调研,在充分掌握情况、听取意见的基础上,针对行业从持续年高速增长开始转入基数大、增长的新形势,提出了“xxx”的发展战略,做出了“xxx”的决定。任职以来,累计深入基层调研近百次,根据市场形势变化,不断完善发展思路,先后提出了“xxx”和“xxx”等营销思路。经过几年来探索实践,在2xx年形成了“xxxxx”的总体工作思路,并坚持付之实践,为司经营工作开展和长远发展明确了方向和方法。

(二)主动作为,拓宽盈利渠道。

近年来,xx对行业的冲击不断强,市场形势愈严峻,行业竞争趋激烈。对此,于2xx年下半年着手研究、大力推动开展xxx等业务,提升经济效益,目前xx业务年收入已达xxx元。2xx年,在提升xx方面发力,推广xxx业务,建立xxx。措并举逐步推动xx模式由xxxxxx业务转变。

(三)提质增效,调整优化结构。

针对司内部各部门xxx差距明显、发展不够均衡的问题,根据市场发展需求和司实际,调整优化结构,适当引进具有竞争力的xxx,同时淘汰严重亏损的xxx,提升司核心竞争力。2xx年以来,合并、裁撤xxx,壮大xxx阵营,新建成xxx

通过制定科学的发展思路和实施有效的经营举措,使司经受住市场的考验,取得了较好的实效,实现在xxx的情况下,营业总收入仍基本保持稳定,任职以来(xxxx月—xxxx月),累计收入xx亿元,总营业收入xx亿元。司在xx年—xx年连续xx年被xx评为xxx单位,xx年—xx年连续xx年被xx评为xx

三、管理工作方面

(一)强化基础管理。

根据发展需要,于2xx年开始整理、修订、补充了xx大类xx项规章制度,形成《xxx汇编》,涵盖企业内部管理各方面。开展“xx落实年”活动,强力运行各项规章制度,使《xx汇编》成为司经营管理工作的基本遵循。落实对xxx进行审计,依托审计促进完善内控体系,督导规章制度执行,规范经营管理行为,推动目标任务落实。

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