贷述职报告
贷述职报告（通用8篇）
贷述职报告篇时间悄然走过，今年月份我正式在贷岗位上工作，作为北流支行的一名贷员感触甚，回顾2xx年的工作，在支行各位领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下：
一年来，我认真学习贷知识，阅读相关书籍，经过不懈努力，逐渐掌握基本的财务知识和贷业务技能，第一时间熟悉总行新业务的流程，由于在贷岗位上时间不长，很贷知识没有接触到，因此每次上级行组织的相关培训都积极参，同时工作之余翻阅相关贷书籍，增自己的“知识库”，通过上网查阅，及时掌握国家相关产业政策，降低因国家宏观调控产生的贷风险。
我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。作为支行的贷经理，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成贷风险。因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心。我深知贷资产的质量事关邢台银行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。在贷前调查，我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。
在贷后检查，我每月不定期到企业仓库和企业抵押物处进行查看，及时了解产品行情，掌握原料的进价和产成品的销售价格，分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况，撰写调查报告并定期上报上级行。
回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务质提高不快，对贷款风险把控还不成熟;二是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅。
在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮助下，认真学习，努力提高自身质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成2xx年的各项任务目标做出自己应有的贡献。
贷述职报告篇2匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。这一年里，我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵活的运用在工作中，工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度，及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下：
、提高工作质量。及时准确的做好贷基础资料的管理，搞好贷基础资料的记载、收集、管理，是贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常班点来完成。
2、严格规章制度。作为一名贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就可能出现贷风险。因此，我不断提醒自己，要增强责任心。对2xx年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。如：借款人，来我社贷款，经过客户息查询发现本借款人在资产部有不良记录，拒绝了贷款申请。再三请求我都谢绝。
3、坚持贷原则、做好贷款的审查。我深知，贷资产的质量事关用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了“三个必须”
()贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件;
(2)贷款人与保证人必须到场签字;
(3)并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法。
4、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。作为贷内勤的我2xx年累放2笔，金额4943.7万元，年累收利息及本金4千余笔左右，共计收回利息38余万元，本金825.4万元，但没有出现过一笔差错。
回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处，一是业务质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆;四是有时脾气急躁，时不时的发点脾气。五是处理问题时工作方法需要改进。新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结一致，为我部经验效益的提高，做出自己应有的贡献。
以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指证。
贷述职报告篇3匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。这一年里，我在行领导的带领下和同事的帮助下，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，踏踏实实的做好本职工作。在思想觉悟、业务质、操作技能、优质服务等方面都有一定的提高。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、重视思想政治学习，提高自身综合质
(一)、强政治理论学习，平时我关心国家大事，注重对政治思想理论的研究，深入学习党的方针政策，端正思想，亚于律己，牢固树立爱岗敬业、勤政廉洁，刚正不阿的职业道德风尚，努力向党组织靠拢，积极进取，争取早日能成为党组织的一员。
(二)、强业务理论学习，平时我非常注重对金融行业有关法律、法规制度和办法的学习，把理论和实践相结合，不断提高自身的业务技术水平，对单位下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
二、认真履行工作职责，踏踏实实做好本职工作
我热爱自己的本职工作，能够正确认真对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活体现在工作中，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务。
(一)、严格遵守规章制度，把好贷资产质量的第一关口，作为一名贷员，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成贷风险，因此，我不断提醒自己，不断增强责任心。同时，为了好把好关口，我掌握了证件真伪辨别能力，从而把好贷资产质量的第一道关口。
(二)、坚持贷原则，做好贷款的调查工作。我深知贷资产的质量事关本行的经营发展，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查”制度和我行制定的贷管理制度，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人主体资格、用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提成贷与不贷的理由，每一个环节都仔细审查，没有丝毫懈怠。在贷前做到“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。
(三)、提高工作质量，及时准确做好贷基础资料的管理。搞好贷基础资料的记载、收集、管理是贷员重要工作之一，这项工作即繁琐又重要，我坚持做好当天账务当天处理完毕，各项账务全部核对从不过夜。
三、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力
一年来，我与同事能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好各项工作，为全行经营目标的顺利完成而同心同德，尽心尽力。
(一)、千方百计拉存款，我经常利用业余时间走亲串朋动员他们到我行存款，为壮大我行实力不遗余力，全年吸存日均余额8余万，较好的完成了我行下达的任务。
(二)、积极主动营销贷款，我不断强化贷款营销意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲用的个体工商户给予贷支持，全年累放贷款9，余万。
(三)、勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作。如上门服务做好借款合同的签订，收集好贷款档案资料的收集等，能够与大家一起协调好，共同完成任务。
过去一年是我行在新的起跑线，抢抓机遇、奋发进取、审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来，贷科坚持服务“三农”办行宗旨和方向，牢固树立支农保稳定促发展的思想，突出风险防范、强化监督、力促管理，不断提高支农服务水平。
回顾一年的工作，自己仍有不少不足之处。一是业务质提高不快，对新的业务知识学习不够、不透。二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。三是只是满足自身任务完成，工作开拓不够大胆等。在接下来的日子里，我将努力克服自身的不足，在我行贷科和领导的指导下，认真学习，努力提高自身质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一致，为我社经营效益的提高，为完成X年的各项任务目标做出自己应有的贡献。
我想说既然我已经成为我行的一名贷员，那么我就应该做好，凡事认认真真，也许我会在贷员岗位上工作一辈子，不论以后发展如何，我会放平自己的心态，努力工作，为我行发展做出自己贡献。
贷述职报告篇42__年分行调整个人资产业务管理职能，将个贷业务划归私人资产业务处进行统一管理。私人资产业务处于3月份正式成立个人授管理科，对全行个人贷业务进行统一管理。按分行的安排，我由湖滨支行营销科调至私人资产业务处从事个人业务管理工作。个月来，主要开展的工作如下：
、强个贷业务规范化管理
主要针对中行个贷业务中存在的不利于业务发展的管理规定进行了修定。根据中银行个人贷管理政策，先后对《中国银行__分行汽车消贷款操作规程》、《中国银行__分行个人住房贷款操作规程》、《中国银行__分行留学贷款管理规定》、《中国银行__分行个人贷档案管理办法》进行了修订和制定。这些管理办法的制定，为支行开展个人贷业务提供了明确的操作管理办法和政策指引。
2、对积金中心开展营销
在个人住房贷款方面，由于我行没有积金贷款委托资格，不能发放低利率的住房积金贷款，使我行的个人住房贷款优惠条件低于建行、工行，不能有效拉动我行个人商业性住房贷款的发展。我们针对这一情况，与总行相关部门的同志一道强对市住房资金管理中心的营销力度。根据国务院进一步强住房积金管理的件有关精神，寻找政策依据，积极开展营销工作，先后营销走访市住房资金管理中心、市房管局、人行中心支行、市住房积金管理委员会等相关职能部门，并制定了我行的住房积金营销方案和住房积金贷款服务方案，得到相关部门的认可和支持，现已同意我行的积金贷款的`受委托行资格。
3、对集团性客户进行营销
本着中国银行个贷“零售”业务“批发”做的原则，我科成立后对全行发展个贷业务提出了指导意见，在指导意见中指出发展个贷业务的产品重心在个人住房贷款业务上，采用的方式最好是个贷业务批发做。根据指导意见的思想，先后与支行同志一起对海关、中石化、中国电等“单位团购房项目”进行营销，2__年，个贷业务实现5亿元的增长。
4、强个贷从业人员培训
我科先后组织全行个贷从业人员进行了二次个贷岗位业务知识培训，并对培训人员进行了岗位从业资格考核。通过培训，提高了我行个贷从业人员的整体水平，使业务开展得到一定的人力资源保证。
5、强个贷业务监督检查工作
我科于成立之时对全行个贷业务开展情况进行了检查摸底。通过检查认识了我行个贷业务管理中的不足，针对检查中发现的问题，要求支行进行及时整改。
6、强个贷业务的宣传工作
与营销科的同志积极参了2__年度的国际车展和房展，打出了中行的个贷品牌，为个贷业务的发展打下一定的基础。
在私人资产业务处工作个月来，得到各位同事的热心帮助和支持，使自己能尽快适应新的工作岗位，全力工作。我虽然做了一定的份内工作，但在个贷业务发展方面，全行个贷业务仍然没有完成分行下达新增6亿元的目标，自己感到非常之惭愧，觉得自己的工作没有做好。
在今年，分行对个人贷款业务提出了高的要求，自己作为个贷业务最具体的管理人员，我将不断强学习，努力工作，健全管理制度，创新金融服务，强业务管理，推进全行个贷业务的发展。
贷述职报告篇5尊敬的各位领导、同事，大家下午好：
紧张忙碌的2__年已经过去，对于这过去的一年，每个人的心情都是不一样的，有人满意，有人遗憾，既有欣慰，也有彷徨。而对我来说，这一年是我工作生涯的一个重要转折，也将会是我未来的一个里程碑。
进入中行参工作以来，我遵照行里的安排，在基层网点参与了一年的柜面工作。普通柜员的工作是平淡而又忙碌的，从刚开始的不适应到后来的从容，这个过程中并没有特别惊人的成绩，却让我在这个过程中懂得了工作的不易以及一个员工所应肩负的责任。
自今年9月以来，我有幸来到分行司业务部参工作，并入了我们营销五团队这个优秀的工作团队。刚来的那段时间，整个人都是兴奋而又充满新奇感的，能够从事银行的核心业务工作无疑是一种幸运。但是我也明白，作为新入部门的实习员工，我们的主要工作还是学习。于是在最初的这段时间，指导性料，相关件以及过往的业务档案就成了我最亲密的“战友”。在各位优秀的客户经理的帮助下，我逐渐对银行的司业务有了全新的认识，也理清了我后续学习的思路，并对将来的工作情况有了进一步的规划，那就是踏踏实实，打好基础，从一点一滴做起，不断的积累充实自己，做一个优秀的员工。
月初，我按照行里的安排参与了银行业协会组织的“贷款新规知识竞赛”活动。在培训过程中主要学习了“三个办法，一个指引”及相关件，再结合之前在部门里的实习工作，使我对贷款业务的相关情况有了系统性的认识，之前难以理解的一些操作流程也都得到了合理的解释。虽然最后竞赛取得的成绩并不理想，但这对我后续的实习工作将大有裨益，深我对于贷工作的理解。
具备了理论知识就要走向实际操作了，近两个月内，在各位老员工的指导下，我逐渐熟悉了解了司业务的相关产品，掌握了司贷业务的基本操作流程。并实际操作了司短期贷款、银行承兑汇票，限额申请、切分、企业资金流向监控、贷后档案管理等工作。并在近期撰写了授总量年审、新增、以及担保变等相关报告，同时在几位老客户经理的带领下拜访客户，学习营销及客户维护。这一切对我来说都是新鲜且充满挑战的。我知道，银行的核心是盈利，而客户经理的首要工作就是营销。丰富的业务知识和产品就是我们开展营销的各种“武器”，面对各种不同行业的客户，拥有越越好的“武器”才能好的迎合客户的心理，满足客户的需求。而这一切都需要我长时间的虚心学习，并在不断的实践中积累经验、完善自己，尽快的成长为一名合格的客户经理，为中国银行的发展进献自己薄的助力。
现如今，半年的实习期已经过去大半，在近4个月的学习工作中，我犯过不少业务上的错误，但让我非常感谢的是我们这个热情而又团结的集体，正是各位领导、同事长期以来耐心的指导和帮助，才让我尽量摆脱误区、纠正错误，最终取得进步。在此我表示深深的感谢。虽然取得了一些成绩，但我也知道，实践的不足以及对业务的不熟练是我的致命伤，在今后的工作中我依旧不能放松，抓紧一切机会充实拓宽自己的业务知识，积累成功的营销经验，尽快为这个光荣的集体贡献自己的力量。
新的一年已经开始，我们面对的竞争也将激烈，在这样的时刻我只有努力的提高自身的业务质，才能在这个充满挑战的行业立足、进步，我将用饱满的热情和积极的心态去面对工作的困难和艰辛。我相，新的一年，在大家的共同努力下，我们这个伟大的集体一定会取得辉煌的成绩。
谢谢大家!
述职人：__
2__年__月__日
贷述职报告篇6区分行考核组、同志们：
2__年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要汇报如下，请予以评议。
一、个人学习情况
首先，注重了政治理论学习，努力提高政治思想质。平时我能够认真参党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特别是从2__年下半年，按照区分行的安排，我参了___党校第十二期领导干部进修班学习，在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，同时广泛了解了当代国际国内个方面的发展现状。可以说，这是我参工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最，收获最大的一次学习经历。这期进修班共有名学员，分别来自7个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为2位优秀学员之一，获得了___长签发的优秀学员证书，圆满地完成了全部学习任务。
其次，强业务知识学习，努力提高自身业务质和工作能力。对上级行下发的业务件，我能够认真学习和掌握，在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习计划，与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度2个。
二、工作方面情况
根据组织安排，2__年我具体分管风险管理部、贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中，我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色，全力配合___行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策，在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作，努力当好主角。一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康发展。
(一)以防范风险和提高资产质量为目标，我行风险管理和贷款审批工作顺利进行。
首先，风险管理部认真做好了贷资产和非贷资产的五级分类工作，防止了低估、高估风险的情况发生，五级分类的真实性大大提高，为防范贷资产风险工作打好了坚实的基础。同时认真做好了贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。
其次，紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标，贷款审批工作强了对申报料的合规性审查工作，正确处理好了贷营销与贷审批工作的关系，贷款审批质量进一步提高。我行贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为级。
(二)狠抓了个人类贷款管理工作。
个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作，大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消贷款业务的学习，用规章制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。2__年，共发放个人类贷款344笔，金额786万元;共回收536户，金额3325万元;个人类贷款，按五级分类口径划分，不良额为4万元，不良率为.8%;按逾期及非应计口径划分，不良额为3万元，不良率为.42%，比个贷中心组建之前最高时下降了25%。2__年下半年，总分行开展了住房金融业务“比服务、比效率、比质量”营销活动，我行在区分行“三比营销活动”中位列前三名。
(三)强了宣传息工作。
2__年支行共在区分行工作息和区分行网站上登载息25篇，其中我亲自动手写了6篇;在《___银行报》、《___日报》等报刊上发表稿件3篇。同时对支行息网站进行了维护和优化，已经累计登载章8余篇，息量日渐丰富，活跃程度日趋增强，累计访问量突破了7人次，成为支行思想宣传的重要阵地，息传递的主要渠道。另外，因支行无专职书人员，我还担任了一些重要和紧急件、资料的撰写工作，不包括工作息，今年共完成3篇，近5万字的各类料，如工作总结、汇报料、业务发展规划等。
(四)廉政从业，时刻紧抓廉洁自律不放松。
走上领导岗位以来，我努力树立正确的权力观，认真落实党风廉政建设责任制，始终保持清醒的头脑，以身作则，廉洁自律，管好自己，带好队伍。努力要求自己做一个诚实的人、正直的人，不贪心、不攀比，自觉接受群监督。
三、自身存在的不足及今后努力的方向
回顾检查自身存在的问题和不足，我认为集中体现在以下几个方面：
、学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有实用主义、功利主义现象。
2、自己的工作经验、领导艺术和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。
3、经常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和强。
当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将采取以下措施以改进和提高：
一是努力强学习，通过学习增强自己的党性修养，提高自己的政策理论水平和工作能力。
二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的.畏难情绪，以人为本抓管理。
三是要积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用，为支行的整体发展出主意，想办法，做好配角，当好参谋。
贷述职报告篇7各位领导及同事们：
回顾二О__年，我在行领导的正确领导下，紧紧围绕全行的经营目标，按照科学发展观的要求，通过营造良好的贷化，建立风险控制长效机制，使我行的贷管理水平进一步提高，风险防范能力不断增强，结构调整工作取得初步成效，贷规模、质量与效益实现了同步增长。现将2__年度的个人述职及述廉情况报告如下：
一、取得的主要成绩及工作措施
(一)贷规模、质量和效益实现同步增长。
在过去的一年中，我部坚持以发展为主题、以效益为核心、以质量为基础的经营管理思想，各项授业务在合规和稳健的基础上保持了快速发展。一是客户数量有明显增。我部将新增客户数纳入考核体系，使全行的授客户由年初的7个增到年末的983个，客户群进一步扩大，表内外授余额达到276.94亿元，比年初净增了33.9亿元。自营贷款余额为56.亿元，比年初净增33.62亿元，增幅达到27%，增长速度是近几年来最快的一年。二是贷资产的质量明显提高。在转化了“洲际酒店”等存量不良贷款的基础上，严格控制新增不良贷款，使资产质量得到了明显改善，不良贷款比率和余额实现双降，不良贷款率已经降至.53%，不良率是我行成立以来的最低点。三是贷资产效益有逐步改善。强了利率和利息回收工作的业务管理，平均利率水平由年初的6.3%提高到年末的6.6%，较年初提高了.48个百分点;年末的收息率为97.9%，较去年末的8.35%提高了7.55个百分点，盈利能力有所提高，贷规模、质量和效益实现了同步增长。
二、防范风险的'能力进一步强。
为了有效控制新增不良贷款，提高我行的盈利能力和市场竞争能力，我部着眼于建立和完善风险监测、预警与防范的长效机制，狠抓贷款三查制度，从而使我行防范贷风险的能力得到进一步提高。
、在贷前调查方面。一是强贷前调查工作，统一调查报告格式。我部下发了《秘部落商业银行关于强司类贷业务贷前调查工作的指导意见》，要求客户经理要深入到客户中去，调查到详细情况。
在此基础上，又在全行范围内推行了统一的司类授业务调查报告格式，规范了贷调查报告的内容。二是建立了客户进入与退出标准，优化客户结构。根据我行情况，结合市场实际，我部在年初就制订了授客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准，指导支行进行客户选择，提高客户质量，好地防范授风险。三是狠抓人员培训工作，提高贷队伍质。
2__年我部采取举办培训班、召开视频会和岗位互动等种方式，开展了5期贷业务的培训工作，使客户经理在客户选择、风险评估、贷后管理以及银行承兑、贸易融资等方面的业务知识和风险控制能力有所增强。
2、在授审查方面。一是清理和完善规章制度，理顺审查工作机制。2__年，我部对贷管理制度进行了全面清理，并制订和完善了《__市商业银行2__年授投向指引》、《__市商业银行法人客户开授管理办法》、《__市商业银行关于进一步强房地产贷款管理的通知》等个办法制度。
二是严格执行政策法规，切实防范政策性风险。对不符合《贷款通则》规定的借款主体及贷款用途不予审批;对产能过剩、高污染、高能耗以及资源耗型企业的授业务实行严格控制。
三是规范授审查审批，切实防范用风险和操作风险。重点是严格控制借新还旧、贷款展期和重组，同时，强对股东背景的审查，严禁对用等级在BBB以下的客户进行授。
四是修订合同本，规避授业务的法律风险。在法律部的配合下，我部牵头完成了《贷款合同》、《最高额抵押借款总合同》、《抵押合同》等6个格式合同本的修订工作，好地控制和规避了合同本中的法律风险。
3、在贷后管理方面。
一是建立分片联系制度，完善风险预警机制。总行贷后管理中心按支行分片，实行定点联系制度，在总行与各分支机构之间搭建起贷后管理息沟通的双向互动桥梁。同时，还建立了授业务6日到期监控制度，先后下发整改通知和强授后管理通知39份，向总行领导和相关部门报送重要风险预警息5条。
二是现场检查和非现场检查相结合，强贷后跟踪管理。贷后管理中心在强非现场检查的同时，大了现场检查的力度，并针对贷后管理工作的薄弱环节和存量授业务出现的风险苗头，适时策划和启动了风险敞口3万元以上司授业务调查、银行承兑汇票签发业务调查、房地产专项调查、年内到期授业务调查、楼宇按揭业务调查等9项重点调查和现场检查工作。全年共查出各类授业务风险问题73个、管理问题个，涉及问题授金额7.49亿元。三是编制贷后管理手册，规范贷后管理行为。
2__年，为了解决贷后管理不到位，基础管理仍显薄弱等问题，我部贷后管理中心编写了《贷后管理手册》，全面规范了贷后管理的制度、流程和标准，对提高我行的贷后管理水平必将起到积极作用。
4、在息系统管理方面。
我行贷管理的电子化水平明显改善，具体表现在以下几个方面：一是贷管理系统进一步优化，数据质量得到提高。我行贷管理息系统通过一年的使用，在各部室、支行提出的相关需求基础上，我部与科技部反复磋商，初步确定了贷管理息系统优化方案，使该系统得到不断优化，系统的统计、查询和监测功能开始发挥。二是企业征系统正式上线，息查询快捷方便。按照人总行全面征管理工作的要求，我部配合科技部成功完成了贷管理息系统与全国企业征系统接口程序的开发、存量客户息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征管理局验收，我行客户息已按时提交全国企业征系统入库，为全行查询授客户息、防范用风险提供了息保障。
三是个人征系统全面启用，用查询实现全覆盖。我行对私业务在个人征系统中的查询率达到%，该系统拓宽了我行个人客户用息的查询渠道，提高了个人贷款业务的审批效率，同时，在宏观调控背景下，为预防假按揭提供了有效的防范工具。四是在线审批开始推行，电子化管理水平有所提高。在科技部的大力支持之下，借鉴其它先进银行的经验，我行远郊支行的部分授业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进一步改善，也标志着我行授业务向电子化审批迈出了重要的一步。
(三)贷结构调整工作取得初步成效。
截止2__年2月3日，我行贷款余额为67.7亿元(不含贴现38.24亿元)，存贷比为56.7%(含贴现的存贷比为69.7%)。其中，我行最大十户贷款余额为32.26亿元，占我行资本净额的35.75%，比去年末下降了62.67个百分点;余期一年以上的中长期贷款余额为47.8亿元，中长期贷款比例为766.27%，较年初
增了47个百分点;关联交易授余额为36.84亿元，较年初的38.52亿元下降了.68亿元，各项贷结构调整指标均圆满完成了董事会下达的目标任务，进一步推动了我行的结构调整工作，大额授、集中度风险和行业风险有所释放。
(四)反商业贿赂及案件防范工作扎实推进。
为了弘扬诚、敬业、创新、清廉的企业精神，防范商业贿赂，我在不断强思想建设，抵制拜金主义、享乐主义的同时，与部室员工一起认真学习了《银监会关于进一步强案件风险防范工作的通知》及银行业案件专项治理工作第九次、第十次工作会议精神，输理和查找了近两年来本部室及业务管理条线内控管理中的薄弱环节和案件风险防范工作中存在的问题，并针对问题进行了整改，拟订了《授工作人员廉洁自律暂行规定》，签订了《贷管理部治理商业贿赂承诺书》，进一步规范了授行为，做到了警钟常鸣，营造了一个反腐倡廉、人人自律的工作氛围。
三、当前贷管理工作中存在的问题
(一)关联交易授余额居高不下。
由于历史的原因，我行关联交易授余额一直较高，2__年末为33.3亿元，是我行资本净额的85%，大大超过银监局关于“关联交易总额不得超过资本净额5%”的规定。实行结构调整以来，虽然大了关联交易的控制力度，但因资产重组的需要，2__年地产集团被列为我行的关联方，关联贷款余额增至38.5亿元。今年，高发司又向我行申请了.7亿元中长期贷款，__国际托投资司拆借资金4.5亿元(目前归还了3亿元)，致使关联交易余额居高不下，目前仍高达36.84亿元，占资本净额的55.5%，超出监管指标5个百分点。
(二)中长期贷款比例呈增长趋势。
2月末，我行余期年以上的中长期贷款余额为47.8亿元，余期年以上的中长期存款余额为6.6亿元，中长期贷款比例为766.27%，超出__银监局年初给我行下达的监管指标(2%)646.35个百分点。主要原因是：①余期一年以上的中长期存款降至6.6亿元，比年初下降了6.74亿元;②__特钢系列增中长期贷款5亿元;③__国开行联合贷款增中长期贷款4.66亿元;④为转化__酒店贷款，__司增中长期贷款8万元，__司新增中长期贷款.9亿元。
(三)集中度风险仍很突出。
主要表现在以下几个方面：①截止2__年末，单户贷款亿元以上的客户共有32户，占我行客户总量的.6%，贷款余额6.9亿元，占全部贷款总额的37.6%，即37%的贷款资源集中在不足2%的客户中;②最大十户贷款余额之和高达32.26亿元，占资本净额的35.75%;③全行单户超比例的企业共有6户，授总额为43.59亿元，占全部授总额的5.5%，集中度风险比较突出。
四、明年的工作打算
为了充分发挥地方性商业银行的优势，提高我行的核心竞争力，促进我行业务又快又稳地发展，我在2__年的工作思路是：优化管理，提高效率;控制风险，促进发展。
