it转正述职报告
it转正述职报告（精选5篇）
it转正述职报告篇从5月初到现在，我已经在司工作两个月了。这段时间我收获了很，对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名IT技术员，我现将我IT技术员个人工作汇报如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议。
作为一个初来司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主打业务司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中以改进，以提高自己的工作水平。
5月5日，我正式成为罗仕拿新员工，参了司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿司的发展历程、企业化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到司对每个员工的关怀，感谢司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。
5月份，我参了司新产品的开发，我积极配合司领导和开发工程师们开发程序。并次提住有效的意见并采纳。刚到司，部门主管JCY次指导并给我推荐了大量的相关资料和档，并指导我尽快地适应司的工作，与我如何去与相关部门沟通处理问题。
从6月份开始，我开始接触通技术的设计、开发，JCY安排同事于海生带我进入熟悉新工作，并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况，合理的给我安排了任务，让我从基本做起，并逐步深入地接触工作流程，锻炼了我的工作能力，增了我干好工作的心。
我主要负责编程。由于我们的工作对生产非常看重，所以在JCY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到最好。最后技术部对我们的工作表示满意，我们的工作得到了肯定。
在这两个月的工作和生活中，我一直严格要求自己，遵守司的各项规章制度。尽心尽力，履行自己的工作职责，做好个人工作计划，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如:对业务不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够;需要继续学习以提高自己的知识水平和业务能力，强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充实自己，寻找自身差距，拓展知识面，不断培养和提高充实自己的工作动手能力，把自己业务质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我提要求，提建议，使我快好的完善自己，好的适应工作需要。
这里我要特别感谢司领导和我的入职老师主管JCY、同事于海生对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在工作中难出现一些差错需要领导的批评和监督。但这些经历也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得全面，慎重，对侍问题严谨。现在的我同老员工相比，在工作经验和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充实自己。
在司的这段时间里，我学到了很，感悟了很，工作之余看了很书，须然也有辉煌以前，现在也不尽人意，但还是那句歌曲人生豪迈，从新头来过，一定做好。看到司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我迫切的希望能以一名正式员工的身份为司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为司创造价值，同司一起展望美好的未来!
it转正述职报告篇2回顾2xx年，自己干了很工作，涉及到的范围比较广，所做的工作带来的成果也不错，告别了2xx年的那种没有自，总是被动的局面;业务上对发息，资料，boss相关，语音这几个核心的业务模块熟悉;组织协调能力上得到提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐步提升。工作方式上有所改善，由被动变成主动，由接收变成主动提出自己见解;知识体系得到补充完善，眼界由局部上升到高一个层面，找到自己要发展的方向，阅读管理类和技术类的书籍给自己充电油!2xx年，我在期待，期待大的进步，期待强的成就感。
一、主要工作业绩
(一)工作职责、主要工作及成果
、hbjxt发息系统、河北后台搭建移植
工作职责:部门模块参与人
hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发息模块，后期转到新后台的搭建移植工作上.
、发息存储过程的移植
b、元3元产品的并行
c、息回执的
、学校相关查询，用户相关查询，教师相关查询，息相关查询功能移植
e、河北应用报表开发
在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发息相关业务的熟悉。以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上，目前对存储过程，函数，调度，触发器，表分区等常用的简单知识有了使用和了解。对于核心业务发息也告别了一头雾水。
2、语音平台接手，为解决串问题的改造
工作职责：平台负责人
、日常的维护统计
b、语音新需求的开发
c、语音优化建议的处理
、语音串问题的
在语音eb页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工，目前尚未完全达到这个目标，不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决。
3、长短页面负责人
工作职责：页面负责人
、学校长短的设置和取消
b、家长长短息接收的管理
c、老师长短息的设置选择
、发息类里面对于设置长息和件发送等逻辑的修改。
长短的主要负责方是数据库组，中间组织了几次会议，都是权威人物，从大家的发言角度和发言内容里可以学到好东西，先是需求的讨论确定，开发方案提出几种，大家一起讨论，最后让领导审核，每一次的会议组织都会有新的收获。是一次很好的推进工作案例。
4、新版短模板
工作职责：部分模块参与人
、发息页面的改版
b、息收藏夹的导入导出
c、jxlx下总导航和左边登陆框的调整。
我参与的阶段有：用例的审核，表结构设计的讨论，开发。
在这个工作中的收获是数据库表的设计，主要是按位存储的优点，合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据，excel表格的上传下载相关知识。
5、语音外呼系统
工作职责：整体负责人
、组织需求的讨论确定原型
b、拿出设计方案组织审核
c、参与后续开发
、系统的跟踪和维护
这是我第一次以项目负责人的身份在司出现，感觉很惊喜，也很有压力，一直都是在接收安排好的工作，这次领导告诉我，我要把握项目的进度，要去和需求人沟通给系统一个合适的定位，把合适的工作分给合适的人，要设计能满足需求，要保证项目保质保量的完成。当然这些工作我一个人是做不下来的，一是我经验不够，二是我一个人没有那么的时间和精力，这时候就体现出来如何利用大家的智慧了。这个团队的一个特点是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友，刚开始在工作分配上很不合理，我把很的工作揽到自己这里，但是这样我会很累，大家的智慧不能及时的融进来，还会打击积极性，在主管的指导下及时对工作安排分工进行了调整，让大家都积极的参与进来。有了前面的教训，在后期的开发中进展的很顺利，大家积极的讨论拿方案，对自己负责模块都尽职尽责，从中收获很。
语音外呼项目的推动中，收获可以从两个方面来总结，一个是经验的积累，通过这个工作，经历了一个项目负责人的过程，此时经历就是收获，设计方案的一次次被推翻，就是一次次的进步，从沟通到设计再到开发，去组织去推动，也逐步的流畅，和大家的合作，借用别人智慧的能力也稍有提高。另一个是心的增强，刚开始对需求的混乱和对系统不清晰的定位让我对这个工作无从下手，对它的思考时易时难，对设计是心里没底儿，设计好了对开发又不自，需要的知识点还很，虽然前期是这样思考的，但是随着设计的明朗化和大家智慧的迸发，感觉越来越顺利，心提高了很。所以一个项目负责人不一定要是一个样样精通的人，但是一定要是一个能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自的人。以后我继续向大家学习!
6、资料迁移
工作职责：整体负责人
、收集需求人，使用人的意见整理档，弄清楚要解决的问题，和造成问题的原因
b、给参与人员分工梳理现有流程
c、组织技术内部对此熟悉的同事讨论，铲出一份需求设计档，之后又进行审核
、和需求人，使用人碰面沟通，对设计档中涉及的流程进行了二次审核
e、页面开发和测试
f、功能模块维护和数据跟踪
带来的成果：在移动进行大规模的eci重整时期，资料迁移功能发挥了很重要的作用，解决了博客博客圈的匹配，校讯通积分影响问题，客服的资料处理流程效率也得到了大大的提高。
资料迁移整体上考验的是对业务的熟悉和对需求的梳理沟通。我的总结感受：对于请教的问题，别人并没有责任一定要参与，即使参与了也不能把自己的疑惑全部抛给大家，应该做好前备工作，把能梳理的都梳理通，真正想不通的给几个选项，尽可能的节省大家时间，缩短这个环节在整体上大家就有精力给与的指导和建议。另外还要写好档，一份好的档可以给沟通带来好的影响，如果自己都稀里糊涂档的逻辑性不强，让别人看着不感兴趣，虽然沟通是双方的，但是如果想在沟通中掌握主动权，必须比别人想点，做点。
7、资料录入助手
工作职责：整体负责人(但是到最后没有用)
、沟通确定需求
b、参与代码书写以及后期意见搜集
资料录入给我感触很大，我面对的问题有两个：一是自己对技术水平不达标，书到用书方恨少啊，打击了自;二是时间比较紧急，还和几个经理直接沟通需求，有恐惧心理，状态相当不好;到最后还是按时完成了，虽然让大家并不是特别满意，在没有征求对方意见的情况下我自己简化了需求，但是感悟甚;我的感悟：一是要增自己的求知欲，提高技术水平，增强自心;二是要学从大局考虑事情，项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急，做好分配;三是会做人会做事会说话很重要。
8、学生综合质测评系统
工作职责：整体负责人
、参与需求的讨论和原型确定
b、系统的设计
c、组织并参与开发
该系统的特点：使用对象是一个学校，核心内容是对学生进行综合质的评价，项目时间和紧迫，所以选择了一切从简，组织结构和权限使用的都是校讯通系统内的，老师管理员的账使用的也是t的，家长的账是学生的学。
9、日常维护，优化建议
工作职责：模块参与人
、语音平台，hbjxt有关息的数据统计工作以及日常投诉维护
b、有关语音，tj平台，短后台，策划后台，hbjxt后台的优化，报表新功能，3tomct错误日志等的维护开发
c、需求的沟通和讨论
(二)工作及学习经验及收获
、对发息，资料，boss相关，语音这几个核心的基础业务模块熟悉，这些都是在工作中进行的积累，这些方面出现问题，可以快准确的定位出错的地方。
2、组织协调能力提高，这些是担当项目负责人锻炼的结果，平时负责的工作不再是具体的开发，而是负责把大家召集起来，整体把握一个事情的进度，这样的话就在无形中锻炼组织协调的能力，承受得住压力。
3、看了一些管理类的书籍，在做人做事儿做工作的方式上有所提升，不让自己的想法行为那么极端。
4、技术知识框架完善，毕竟看的了，遇到的问题了，思考的也就了，逐步提升中……
(三)主动发现并跟进解决的问题(非任务类的，自己主动发现工作或项目中的问题，并思考和跟进解决的)
、资料迁移上线后，关于sign_flg的变，在走路的时候突然意识到迁移之后发给移动的sign_flg和connector中的没有同步，虽然当时问题还没有暴露，时间久了就会出现问题了，马上给领导请示让数据库组协助我排查数据，最后通过全量核对把已经不一致的资料纠正，同时修改程序的漏洞。
2、数据库存储过程proc_person_count有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误，修改上传!
此过程是在2xx年2月8日开始运行，每天晚上：执行，作用是计算有效学生数，所有学生数，家长总数，教师总数，拥有联通码的教师总数等一些数据，数据是以学校为单位
发现的问题：有效学生数，禁用学生数，有效班级数的计算错误
错误原因：河北的规则和河南的差异所致!
河南：有效学生：第一联系人激活的
禁用学生：第一联系人禁用的
有效班级：有有效学生的
河北：有效学生：两个联系人至少有一个激活的(排除网站用户)
禁用学生：至少一个禁用的，两个联系人不存在激活的(排除网站用户)
有效班级：和河南一致，但是有效学生统计错了，这个也就错了
3、数据库存储过程proc_num_of_clss执行报错!因为调度的问题引起，另外计算数据规则有问题!
此过程是在2xx年2月8日开始运行，每天晚上：执行，作用是计算有效学生数，所有学生数，家长总数数据，数据是以班级为单位
发现的问题：存储过程执行报错!计算数据规则有问题!问题同上!
错误原因：存储过程中定义了一个临时变量num，number(2)类型!但是执行的时候存进去的数据是三位数，故报错!存储过程中用这个变量是判断当天的数据时候已经存进num_of_clss表中，按照正常情况num是才对，不会报错，跟踪原因是因为proc_num_of_clss一天执行了两次，晚上：和中午2：，当中午2：执行的时候数据已经生成，并且数据超过了number(2)所容纳的最大值!故报错!
至于为什么这个过程一天执行两次，请教数据库组同事未果，因为从调度语句上看频率是一天，每晚：执行!
解决办法：原调度删除，重新调度!执行时间放在：
4、个人话务量统计跟踪数据时候发现异常，一个人的话务量比所有人一起都高排查生成个人话务量统计的sql语句，在语音重要的表中看个cll_i，把电话的保存表和通话表精确的关联起来了。上线以前所有的数据此字段都是，目前外呼的此字段值也是，所有要把等于的全排出掉!防止异常数据!
(四)进步及亮点(主要的2-3个)
、对业务的熟练，当做的东西需要和系统内融合借鉴的时候，这个优点显得尤为重要。对做好工作有把握，有自
这点的进步源于工作中对业务逻辑的梳理和积累。有些新工作的开展必须把现有的业务逻辑梳理清楚。
2、组织协调能力提高，整体把握一块儿工作的进度，承受得住压力的能力逐步提升。
这点的进步源于当了几次项目负责人。不管项目大小，是负责人就要负责工作的安排，人员的协调。
3、做人做事儿做工作的方式上有所改变，不让自己的想法行为那么极端。
有效的沟通往往能快的推动工作，有效就要求是合理的沟通方式，大家都喜欢听好听的，都喜欢愉快的沟通氛围，就要尽量的去营造这种氛围，减少撕破脸的场合，看了一些管理类的书籍，有些还是很有道理的，可以逐步的在和别人沟通中派上用场。
二、工作中遇到的问题或困惑及解决办法
工作中由于大组的工作方向而定，如果一个月里很时候都是在排查，配合的工作，这些很繁琐，没有什么技术含量但是需要全面细心，如果接二连三的都是类似的就很疲惫烦躁，困惑。
解决办法：强学习，看些书充充电，让自己能感觉到还在进步，不是在机械重复的工作，月度绩效中会流露出我的想法，让领导了解。
三、对司、部门、小组的建议
希望部门能在大组的整体工作上可以均衡，让人员和工作量可以协调，不至于有的太忙没有时间学习，有的太闲只能学习，总结一下主要是以下几点：
、少人干少的活。
2、工作的技术含量上均衡一下，干维护如果一直查漏补缺，会烦躁
3、部门需要重视基础业务和维护
it转正述职报告篇3进司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格按照司里制定的工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许缺点需要改正。工作以来，在领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩，个人综合质也得到了一定的提高，现将这三个月来的个人工作情况汇报如下:
一、工作情况
怀着对生活的无限憧憬，我进入了xx科技息有限司。
在试用期的工作中，一方面我严格遵守司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;工作细节中，我看到司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见司将有一个辉煌的明天。作为新员工，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的热情;使自己在基层得到的锻炼。
二、学习情况
现在是我努力学习的阶段。"三人行，必有我师"，司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到司的时候，对生产线上的一切都感到陌生而新奇。因为我之前没有过类似的工作经验，所以知道的也有限，但是在领导和同事的的热心帮助下，我受益颇。带着饱满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，而且相对而言年龄要大一点，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间和同事交流学习，在短短三个月中理论结合实践让我对IT技术有了真正的认识，这为今后的工作打下了基础。
作为新员工，我经常思考的问题就是如何避失误，特别是在试用期间，严谨的工作态度决定了自身的工作效率，为此我经常向同事请教。
在司呆了三个月，我接触了很同事，就在接触他们的同时，我才知道在集体和谐相处是快乐工作的保证。无论是社会还是单位"为人处事"都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我目前首要做的是诚实做人、努力工作!
三、思想情况
作为一名新员工，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己:努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我希望通过司全体员工的努力可以把司推向一个又一个的颠峰。
以上是我的试用期工作总结，感谢各位领导给我一个转正的机会。
it转正述职报告篇4在三个月的工作学习中，我在学习、工作和思想上都有了新的进步，个人综合质也有了新的提高，回顾这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会：
(一)要在思想上与集体保持高度一致
在工作、学习过程中，我深深体会到，司是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须深入提高个人综合质，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。
(二)要认真学习专业技能知识，在工作上争创佳绩
要成为一名司优秀的一员，首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出大学校门参工作的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在强专业知识学习的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。
(三)要扬长避短，不断完善自己
在这段的时间里，我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，且与系统内的领导和同志们思想和工作业务交流不够;因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。
以上是自己工作三个月来的基本情况小结，不妥之处，恳请领导批评指正。
