行政人事部工作计划
为配合司22年度目标的达成，强人力资源管理和行政管理的计划性，行政人事部现制订22年度工作计划，并遵照计划开展具体工作，好的协调各部门的运作及支持司的决策，协助各部门达成司22年的工作目标。
第一部分人力资源工作计划
一、人员招聘
（一）思路分析
、22年是司快速发展的一年，人力发展将迅速增，并逐步到位。
2、利用司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
（二）目标概述
司目前属于发展期，22年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
（三）具体实施方案
、熟人推荐：包括员工推荐，在司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合司的优秀人才共同发展，司将给予一次性奖励。
2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。
（四）实施目标注意事项
、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求;进行招聘宣传：制作招聘海报。
二、绩效考核
（一）思路分析
