一、渠道工作
29年渠道工作紧密围绕从政策理念、销售网络、管理服务等方面，快实现渠道战略转型和规范管理、优化结构、提档升级来展开。战略转型是重中之重，必须按时按质按量完成。
（一）速推进战略转型
.创新转型方式，打造核心渠道
由聚焦现有网点转型的单一建设模式，转向现有网点+新建网点的双轮驱动模式。一方面，继续推动现有网点的转型发展。另一方面，通过元化的社会征召，引入新从业群体。相较改变一个人，选择对的人也许将会容易得。具体措施如下：
◆启用兴趣的支点，翘起事业的寰宇
挖潜彩民群体。因为喜欢，所以投入。即使疲倦和辛劳，也会兴致勃勃，心情愉快。凭着对彩票与爱好，兴趣与事业相结合，以兴趣为动力，做自己喜欢的事，并发展成事业，何乐不为。
彩民筛选：由于现阶段缺乏用户运营，尚未将彩民息数据化，只能通过网点间接获取彩民息或宣传。为提高网点的积极性，网点每成功转化一个彩民，可奖励XXX元。
业主破冰：网点业主作为经营者，对于彩票店的收入情况最为清楚，业主进行游说具说服力。
邀约面谈：市中心与彩民面对面详谈，释疑解惑，凝聚共识，促成转化。
◆扬梦想之帆，筑创业之路
大学生创业招募计划。象牙塔里的青年畅想的未来，要从就业开始。面对大学生就业压力大问题，抛出体彩的橄榄枝。同时，与相关机构合作，争取创业资金支持，解决资金难题。打开门，扶上马，伸出援助之手，帮他们圆就业创业梦。
◆开创阳光事业，演绎自主人生
授人以渔，彰显责任彩票担当。困难户群体作为政府扶贫重点对象，如果争得扶持资金支持，授人以渔，让其自力生获得生活来源，彻底摆脱贫困窘境，同时也为“两个一百年”的宏伟蓝图奉献体彩样性力量，一举得。
◆筑梦体彩，开创未来
失业不失心，重整旗鼓再奋斗。待/失业人员，事关社会稳定和经济发展，早日学一门技能，早日实现再就业。体彩与政府相关部门联动扶助，助力待/失业人员，再踏征程，化被动为主动，开创未来。
◆关爱特殊群体，体彩动作频仍
残障人士属于特殊弱势群体，面临就业困难，自卑心理等问题，是生活的不幸者。通过方合作，给予其机会与帮助，助其找回自、创造生活，善莫大焉。
◆鼓励连锁店建设，实现集约化管理
鼓励有实力的经营者建设连锁旗舰店/标准店，速战略转型进程，推动实现集约化管理。
2.改变工作机制，促进提质增效
渠道部及各市中心实行连带责任制下的分区包干制，进行点对点的帮扶与督促。区域内的完成情况与责任人的绩效挂钩，完成比等于此项工作的绩效考核比。渠道部具体分区如下：
责任人
包干区域
市中心
月度计划
备注
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4月旗舰X个，标准X个；5月旗舰X个，标准X个；6月旗舰X个，标准X个；7月旗舰X个，标准X个；8月旗舰X个，标准X个；9月旗舰X个，标准X个；月旗舰X个，标准X个；月旗舰X个，标准X个；2月旗舰X个，标准X个；
-3月未完成：旗X个，标：X个
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4月旗舰X个，标准X个；5月旗舰X个，标准X个；6月旗舰X个，标准X个；7月旗舰X个，标准X个；8月旗舰X个，标准X个；9月旗舰X个，标准X个；月旗舰X个，标准X个；月旗舰X个，标准X个；2月旗舰X个，标准X个；
-3月未完成：旗X个，标：X个
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