222年，xx司在xx集团正确领导下，全面落实xx集团年会工作部署，坚持以xx为种核心主业，以xx为支撑的发展思路，围绕年度工作目标，强管理、抓改革、谋发展，强疫情防控，全面推进重点工程建设和重点工作。222年上半年，xx司主要经营指标实现“时间过半，任务过半”目标。
一、上半年工作情况
（一）主要指标实现增长
预计今年至6月，xx司营业收入xx万元，同比增xx万元，增长xx%；预计至6月营业利润xx万元，为年度预算的xx%，同比增xx万元，增长xx%。实现利润总额xx万元，较上年同期增xx万元。净资产收益率为xx%，经营性现金流出xx万元。
（二）体制改革稳步推进
根据xx集团年会工作部署和司“十四五”发展规划，一方面按“经营操作型”要求，完成司本部机构设置、岗[repy]3[/repy]
位盘点、职能梳理，拟定《xx司机构及编制优化调整方案》。另一方面进一步优化组织架构，设立xx分司，按照xx方式，重塑xx经营模式；优化调整xx业务，设立xx分司，初步建立专业化管理、市场化运营xx经营模式。
（三）重点项目建设紧锣密鼓
一是紧做好xx竣工验收工作。xx整体工程通过竣工验收；xx工程部分通过竣工验收并投入使用。二是积极拓展xx。根据国家部委批复意见和xx集团工作要求，按照“内外并行、先易后难、统筹推进”的原则，开展xx项目立项与投资审批等前期工作，同步推进xx功能调整，与xx签订合作意向协议。xx全力做好xx资质办理及运营工作，成功拓展xx业务，在实践xx运营模式上实现了积极探索。三是推进“xx”建设。先后制订《xx》等管理规范，被xx作为执法参照标准。今年上半年，新造xx投入运营。
（四）主要业务实现拓展
今年上半年，xx司成功开发xx项目和xx业务，xx采购合同总金额近xx万元。xx累计开展xx作业xx次；xx司深化与重点客户合作，将xx业务逐步向xx等领域延伸，同时积极探索“xx”商业模式，获得市场高度认可。xx司开展xx服务，与xx开展共建服务。xx司通过全媒体大力宣传xx品牌，建立线上营销渠道；与xx等知名企业达成合作意向，签约大型经营合同xx项。xx司圆满完成xx任务，参与xx；完成xx项目，挤进xx市场，xx取得重要突破。xx司5月完成xx次，培训xx人次，派遣xx2人。xx司开发xx产品等跨界项目，5月营业收入同比增长xx%。
（五）基础管理持续强
优化员工队伍。上半年，司相继制订《xx》等办法；组织召开xx座谈会，关注其工作、思想状态；举办“xx培训班”，大复合型年轻人才培养力度。
2规范财务管理。开展财务基础工作、税务工作、产权工作及资金管理工作专项自查，全面提升财务基础管理；争取新建固定留抵退税xx万元，缓解了司资金紧张现状；协调项目建设投资，有效推进xx项目贷款及股东担保事宜；强应收账款催收及跟踪预警工作，应收账款周转率同比增xx%；认真开展“严肃财经纪律，依法合规经营”综合治理专项行动。
3建设合规体系。开展xx等业务的风险识别和内控监督评价，健全完善xx业务内控流程建设；开展中央企业“合规管理强化年”活动，推进企业合规与法治建设；启动合规风险排查相关工作，形成xx司222年合规风险库（共xx项）。
（六）数字化转型实现突破
打造xx大数据平台，与xx签订战略合作协议，司数字化转型迈出实质性步伐；实现xx管理数字化、运行数据化上线，xx基本建成；完成xx系统设计方案，xx方案已通过专家评审。
（七）安全局面持续稳定
围绕年度安全环保重点工作任务，着力强化全员履责、风险管控和隐患治理，组织开展燃气安全排查治理，建立《xx清单》，逐项落实管控措施；强安全监督检查，对xx开展专项监督检查xx次，指导排查整治安全隐患xx余项；对司所属船舶、服务区等重点基层单位开展安全生产隐患大排查大整治，排查治理安全隐患xx件；开展建筑安全专项排查整治，排查建筑xx栋，建筑结构安全鉴定xx栋，排查各类问题隐患xx件。上半年，xx司未发生生产安全责任事故。
（八）全面从严治党持续深入
