创建省级示范社区活动工作计划
为进一步强顺xx社区卫生服务中心内涵建设，提高社区卫生服务能力和水平，特制定创建示范社区卫生服务站活动的工作计划，以指导开展创建示范社区卫生服务站活动。
一、创建目标
通过创建示范社区卫生服务站活动，促进我站不断强自身建设，完善内部管理，深化服务内容，提高服务效率和社会效果，促进顺xx社区卫生服务站健康稳步发展。
二、创建活动安排
在29年制订出创建示范社区卫生服务站活动的工作计划，成立创建工作领导小组，明确工作目标，按计划、分步骤地开展创建活动。
三、创建活动实施计划
（一）、服务站环境建设
()诊查室和治疗室增保护服务对象隐私设施。(2)按无障碍设计要求，设置无障碍通道。(3)对各功能科室及服务流程进行规范设置，方便患者。(4)按形象设计手册对中心标识和标牌进行规范设计。
2.改善服务环境
()服务环境和设施清洁、舒适、温馨，卫生间设施良好，干净整洁、无异味。(2)收、药房等科室设立开放式服务窗口。(3)设立服务等候区，并配备适当座椅。(4)服务站内全面禁烟，有醒目、规范的戒烟标识，无人员吸烟、无烟蒂等。
（二）、人力资源管理
.人员配置
服务站注册的在编人员名单、执业医师资格证、执业注册证、职称证书、资质证书、聘用制度、聘用合同、劳动用工合同等相关资料由服务站办室进行整理归档。
2.人员绩效考核
()制定绩效考核制度和方案。
(2)对绩效考核结果记录存档。
(3)根据考核结果发放绩效工资。
3.人员培训
()根据服务站发展需要制定中长期培训规划和年度培训计划，使卫生技术人员岗位培训合格证书比例≥95%，继续教育达标率≥9%。
（三）、财务资产管理
．会计核算
()按照《会计法》、《基层医疗卫生机构会计制度》和《基层医疗卫生机构财务制度》及国家有关规定设置会计科目、建立账簿和进行会计核算
(2)财务报告编制准确、完善、及时
2．预算管理
()按照《预算法》和财政部门预算管理的相关规定，科学、合理、真实、完整地编制预算(2)严格执行预算
3．资产管理
()建立固定资产登记册
(2)建立耗专用账册
(3)按规定开展各项设备的强检检查工作
4．收支管理
(1)财政专项收入专款专用
(2)严格执行国家药品价格政策和医疗服务项目价格
(3)收支结余比＝(业务收入+财政投入+其他收入－支出)/收入×％
（四）、药品管理
．一般药品管理
(1)按时编制药品分期采购计划，经有关领导研究和批准后进行采购，保证药品具有一定的库存量。（2）严格验收购进、调进或退库药品。
(3)按相关规定严格保管药品，储备一定数量的急救药品，并及时新。
(4)执行查对制度，经核对后进行药品调配。
2．特殊药品管理
(1)购用麻醉药品、精神药品、放射性药品必须经药品监督部门批准。
(2)特殊药品的采购和保管应当由专人负责。
(3)建立完善的特殊药品报废销毁制度。
3.基本药物配备
按照上级规定，全部配备基本药物。（五）、社区化建设
.制定社区工作制度：
()人员职业道德规范与行为准则
(2)人员岗位责任制度
(3)人员聘用、培训、管理、考核与奖惩制度
(4)技术服务规范与工作制度
(5)服务差错及事故防范制度
(6)服务质量管理制度
(7)财务、药品、固定资产、档案、息管理制度
(8)医疗废物管理制度
(9)社区协作与民主监督制度
()当地卫生部门规定的其他有关制度
2.医德医风
(1)医务人员着装整洁、佩戴胸牌、举止明、统一出诊服饰。
