28年司办室工作计划
28年是司经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年。面对新形势，司办室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
一、要切实解决好4个矛盾
.、大局和小局的矛盾。办室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。
.2、主动和被动的矛盾。办室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。
.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务息、政务电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。
