222半年度的总结与计划
222半年度的总结与计划（通用9篇）
222半年度的总结与计划篇上半年来，我乡在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委县政府提出的经济社会发展目标任务，采取措施，努力拼搏，坚持“抢抓机遇，城乡对接，生态优先，调整产业，民生为本，共创和谐”的思路，进一步解放思想，凝聚力量，攻坚克难，持续推进城镇化、生态化和农业现代化的同步发展，较好地完成了各项工作阶段性任务，保持了经济社会各项事业稳定健康发展。现将2xx年上半年工作总结汇报如下。
一、强化管理，着力打造一流的干部队伍。
新一届党政班子主要领导上任伊始，即把干部队伍建设作为开展一切工作的根本和抓手。在干部队伍的建设上，坚持“严管理，强作风，提本领”的理念，打造出了一支召之即来，来之能战，战之能胜的干部队伍。在管理上，大力完善机关和农村党支部书记管理制度，真正做到靠制度管人，靠制度管事，杜绝管理的随意性。在作风建设上，乡党委、政府始终坚持各项工作有安排有部署有落实有奖惩，雷厉风行的工作作风，严谨杜绝推诿扯皮，拖泥带水的现象发生。在提高干部队伍的本领上，坚持学习教育作为一项基础性和长期性工程来常抓不懈，上半年，我乡继续完善党委中心组理论学习制度，定期组织干部职工学习贯彻党的精神，中央省市经济工作会议精神，观看反腐败电教片，读党报党刊，坚持用邓小平理论，特别是科学发展观、党的精神武装头脑，不断提高班子的理论水平、业务质和防腐拒变的能力。
二、发展为本，狠抓项目建设和招商引资工作。
乡党委、政府坚持以经济建设为中心，以项目建设和招商引资为突破，充分利用我乡独特的区位、地理，资源和交通优势，把大项目，重点项目、特色项目抓实，抓牢，抓出成效，推动了乡经济又好又快的发展。截止目前，已经圆满完成阶段性的各项经济建设指标。
(一)财税收入。
我乡管齐下，协助国税、地税部门在6月上旬即完成税收任务2余万，为全年的628万的税收任务奠定了良好的基础。并且在征收过程中杜绝了漏税、偷税现象的发生，做到缴税人心甘情愿的上缴税款。
(二)项目建设
目前我乡项目建设正在如火如荼的进行当中，主要为：溢泉湖水上旅游综合开发项目—市隆迈水上娱乐服务有限司正在跑办前期手续。村新民居二期住宅楼建设和泥河新农村8-住宅楼正在全力建设中。曦岛假日湾8层住宅楼栋，层住宅楼6栋，6层住宅楼5栋，物业、门市、幼儿园、地下室、车库及其他配套设施正在施工中。
(三)重点项目。
乡党委政府对涉及到我乡的省市县重点项目如“南水北调”、“天中云水”、磁西路北延等全力配合。上半年次派出全乡的精干力量，对上述项目涉及到我乡的征地，拆迁，清表工作全力配合。保证了这些重点项目在我乡的顺利进行。
(四)固定资产投资
(五)服务业发展
上半年，全乡服务也发展态势良好，服务业从业人员占全部从业人员比重升至47﹪，服务业固定资产占全社会投资比重达到了45﹪。
(六)招商引资
经过努力，进外资34万美元，引进市隆迈水上娱乐服务有限司入驻我乡。
(七)一跑三争
通过全乡上下的共同努力，争取到一事一议政策性资金25.743万元;争取到市以上审批备案项目2个：圣水洼村南岗土地开发项目和曦岛假日湾重点建设项目。
(八)民营经济发展
完成民营经济增值272万元，营业收入287万元，利润55万元，税金25万元，固定资产投入22xx万元。
三、认真落实，强力推动解放思想大讨论活动。
解放思想大讨论活动开展以来，我乡高度重视，立即成立了由乡党委书记任组长，乡长，党委副书记，组织委员任副组长，各党政副职、各站所长、各村支部书记任成员的领导小组。迅速在我乡掀起了解放思想大讨论活动的热潮，活动开展以来，广大干部群，紧紧围绕强化“四种思维”破解“十个方面问题”、打好“六大攻坚战”，结合我乡实际，献计献策。我乡结合干部群的意见和建议，广泛召开研讨会，研究了我乡发展面临的形势和背景，影响科学发展最突出的问题是什么，如何对接中原经济区发展，今后的发展思路和工作举措等。并在讨论中一致把武安活水乡作为了我们的对标赶超对象。
四、关注民生，以人为本全力搞好民生事业。
我乡在搞好经济建设的同时，本着执政为民，以人为本的态度，大力发展民生事业。
(一)环境卫生。
我乡党委政府认真贯彻省市县关于着力改善“两个环境”会议精神，扎实开展农村环境卫生综治工作，高定位，细谋划，结合乡情村情，制定了“改善农村环境，打造宜居富饶新农村”的工作总体思路。今年以来，我乡共投入资金8万，新建垃圾池5个，租赁修建垃圾填埋场2个，组建保洁队伍2个，动用人力2人次，租用垃圾清运车辆2辆，清运垃圾.7万余方，清理顽固垃圾堆、垃圾死角3处，沿魏峰线道路修建警示标志，杜绝垃圾乱倒现象。此外，全乡2个村全部完成粉刷墙壁任务，书写标语余条，制作展板5块，制定门前三包责任牌4块。工作开展初期，由于我乡主动出击，克服困难，人力、物力、财力及时到位，确保了阶段任务的全面胜利，为全乡群提供了一个干净、整洁、舒适的生产生活环境。
(二)社会保障。
我乡严格执行落实中央的惠农政策，定期示参合农民住院、门诊补偿情况。按照每月复查、自查的形式，对全乡享受低保户实行动态管理，确保全乡应保尽保，应退尽退，高标准建设启用幸福互助院，尊老爱老，构建和谐乡村，认真核对新农保到龄人员息，及时把银行卡发放到农户手中。另外按照上级的要求，在全乡的务员认真开展了“+”结对帮扶，目前取得了良好的效果，赢得了群的好评。
(三)水电路网等改造。
我乡高度重视农村基础设施建设建设，上半年累计投资95万元，解决群生产生活问题。具体包括：、合山村投资2万元，改善村容村貌，投资5元，修建水窖。2、下庄村投资6万元，整修街道2米。2、村投资.5万元，维修灌溉井一眼。4、圣水洼村投资5万元，整修东西支渠3米;投资8万元，整修村中坏桥。5、泥河村投资3万元，硬化村西街道3米。6、村投资万元，硬化村委办室院落。7、上庄村投资2万元，完成渠道清淤工程共计2xx米。8、村投资4万元，硬化新农村街道8平方米。
五、统筹兼顾，推进经济和社会各项事业协调发展。
我乡在做好经济建设同时，注重社会事业的发展，上半年实现了科教卫，人口计生、武装访等各项工作的平衡协调发展。
(一)化教育
我乡高度重视化教育工作，上半年累计为村级化活动室的农家书屋增图书达2xx册;组织性大型综合化活动4次，组织小型单项活动7余次。全乡村化活动室普及率达到8%以上。
(二)人口计生。
上半年我乡在计生局的指导下，紧紧围绕“强基础、升质量、抓落实、上台阶”的工作思路，认真宣传贯彻计划生育法律法规，计生各项工作取得了卓越的成绩，半年内采取各类节育手术275列，有效地降低的人口出生率。工作中注重宣传，营造舆论氛围，树立风清气正的生育管。
(三)民兵武装。
半年来，我乡较好地完成了民兵整组工作、兵役登记工作。建立了民兵组织，配齐配强了民兵干部，对民兵营部进行完善，对、张家店村民兵按要求进行了完善，并积极利用春节民兵务工回乡的机会，搞了民兵政治教育等，为开展好民兵武装工作奠定了基础。
六、创新管理，全乡社会和谐稳定。
我乡在发展的同时，坚持“稳定不是一切，但稳定压倒一切”，“稳定就是最大的政绩”的理念，对全乡的稳定情况，做好底数清、情况明。日常工作中，坚持矛盾纠纷隐患排查和访苗头隐患排查制度，排查率%，对排产出来的矛盾隐患和访苗头积极化解，有效预防了不稳定事件的发生。日常实行领导干部接访制，分系统，分片区明确责任，做到人人肩上有担子，人人身上有责任。认真做好重点时期，重点人员的稳控工作，确保了元旦、春节、两会等重点时期的进京赴省到市零登统。工作中，注重利用现有的民调队伍，建立巡逻队，确保全乡的安全稳定。制订了要害重点部门安全防范措施，制定了突发事件应急预案，并督促落实，强对不稳定群体的稳控。
222半年度的总结与计划篇2上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范贷风险，努力提高贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。
一、经营指标完成情况
前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即：
——贷款余额减少。截止6月底，全行贷款余额3839万元，较年初减少658万元，下降.4%。
——人均存款增。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增72万元，增长33.64%。
——利润总额增。在各项用支出增的情况下，上半年实现账面利润832万元，同比增34万元，增长4.3%。
——不良贷款及占比下降。止6月末，全行不良贷款余额446万元，较年初下降82万元，占比下降.9个百分点。
——收入成本率下降。6月底全行收入成本率4.3%，同比下降.4%，低于省分行目标值5.97%。
——资产利润率下降。6月末我行资产利润率.56%，同比下降.24个百分点。
——中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入9.4万元，人均中间业务收入44元，同比下降284元。
——贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款348万元，同比减少6449万元，下降7.5%。
——贷款累收数量增。-6月，全行累计收回各类贷款465万元，同比增8249万元，增长2.65%。
二、主要工作及成效
(一)明确工作重点，持续抓好客户营销。
、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初《客户营销规划》，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、65万元，其中：新营销贷款项目8个、692万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3万元以上项目贷款5个、66万元，已经省分行审批发放笔、4万元。二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款。今年3月7日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有3个项目的65亿元贷款符合农发行贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持白银市城市转型。5月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议8份、28万元;6月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目22个，资金总需求32亿元，申请银行贷款4亿元，其中有4个项目此前已与我行建立了6万元流动资金贷关系。
2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。-6月，全行累计发放粮油收购贷款3752万元，同比减少96万元;支持企业收购各类粮油964万斤，同比减少279万斤;企业累计销售各类粮油2694万斤、4838万元，同比增4583万斤、66万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食总司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款万元和62万元，支持建立县区级粮食储备65万斤和万斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款68万元，同比减少69万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款62万元。两项合计3万元，同比增45万元;落实订单面积25.88万亩，同比增.38万亩。
3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款3839万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村用社同业存款万元，市分行营业部在去年营销白银市城市用社同业存款5万元的基础上，今年再次营销5万元。三是将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止6月末，全行共办理银行承兑汇票业务6笔、95万元。四是将支持客户发展与参农发行代理保险业务挂钩，前6个月全行代理保险业务65笔、2562万元，实现代理保收入7万元。
(二)突出理性发展，全力防控贷风险。
为进一步夯实贷管理基础，我行将XX年确定为全市农发行贷业务“整顿规范年”，从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高贷资产质量。
一是不断大问题检查整改力度。上半年，围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性贷检查4次，发现不规范问题9类27条;止5月底，所有问题已全部整改到位。二是全面规范贷管理基础。今年月，对全市XX年以来的4份贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序，从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资86元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款8笔、3XX万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cm系统预警息、刚性约束45个。四是督促贷员全程强监管。严格落实贷员“贷后监管月报制”，前6个月共审查全市贷员贷后监管报告8份，发现风险问题3个，提出改进意见3条;6月初在景泰县组织召开“全市贷员贷后监管述职会议”，从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cm系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分，督促管户贷员落实责任，强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式，上半年全行共清收不良贷款82万元，完成省分行下达全年清收任务的5%，在6月底全行贷款余额较年初下滑658万元的情况下，不良贷款占比下降了.9个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的用平台作用，6月初，会宁县委、县政府召开全县7个乡镇负责人会议，支持农发行历时半个月全额收回XX年到逾期合同收购贷款3万元。七是强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中，根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限，密切关注贷款到逾期情况，强库存监管，大促销力度，按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行，并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式，争取在7月末8月初新的经营周期到来之前，实现9594万元贷款和6237万斤库存“双结零”。
(三)围绕业务发展，不断强内部管理。
今年，我们坚持“内外兼修”的原则，一方面努力拓展贷业务，一方面注重精心打造二级分行经营管理平台，全面做好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求，强资金运营和头寸限额管理，上半年旬均头寸占用294.5万元，同比减少7.4万元，月均资金运用率达到了2.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度，围绕重点工作，动态调整分值，重挂钩力度，细化到岗到人，前6个月共挂钩各基层行部考核用32.5万元，奖励.86万元，扣罚4.2万元;挂钩绩效工资.4万元，奖励78元，扣罚394万元;挂钩市分行机关考核用28元。三是分层完善“周例会制度”，强执行力建设，进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年，市分行共组织召开周例会9次，安排工作54项，实际完成59项，工作完成率达到了99%。四是强财会核算管理，逐户逐笔监测贷款利息收回情况，努力提高盈利水平，上半年贷款利息收回率达到7.4%，与上年持平;规范用报账程序，打造“阳光财务”，尤其对各行部“一把手”直接经手用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时强内控和安全保卫工作，进一步强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局，全面强安全保卫与枪支器械管理，确保业务经营和各项工作安全稳健运营。
222半年度的总结与计划篇3上半年，观音寺社区在镇党委、政府的领导下，认真贯彻落实党的精神，以科学发展观为指导，结合本社区实际情况，按照年初制定的工作计划，有条不紊的开展社区各项工作。现将工作情况总结如下：
一、工作推进情况(一)扎实开展党的群路线教育实践活动。按照镇党委的统一部署，我社区充分发挥社区三委一组的领导作用，以党员干部为重点，在全社区党员和干部中深入开展了群教活动。一是统一思想认识。社区党支部及时组织党员同志特别是社区干部认真学习了中央、省、遵义市、仁怀市委领导讲话精神及相关件，统一了思想，强化了认识。二是建立健全组织。社区党支部及时成立了教育实践活动领导小组，职责分工明确、推动工作有力。三是制定活动方案，认真开展各环节工作。按照中央、省委、市委、茅台镇党委有关教育实践活动的工作部署，结合社区实际，制定了教育实践活动的实施方案，认真开展各环节的工作。
活动中，我们问计于民问需于民，化解了大量的群工矛盾，为滨河景观工程复工奠定了基础，4月4日上午，滨河景观建设工程顺利开工;仁蔺路和怀庄路路灯因线路老化、灯杆日晒雨淋锈坏，三年来未照明，群教活动中，三委一组几经努力，对线路进行维修，恢复了照明;化解了国台酒业二期工程、娃哈哈集团领酱国酒基地征地、贺天下酒业上百起群工矛盾，为企业的发展创造了良好的发展环境，赢得了群的赖。
(二)切实强党的建设，增强党员干部的向心力。积极发挥党员的先锋模范作用，开展了“知党情、听民意、促和谐”活动，拉近党员干部与群间的距离，增进群与党员干部之间的感情。通过活动的开展体现党员的先进性，好地发挥党员先锋模范作用。严格做好发展新党员工作，为了保证发展党员的质量，社区严格遵照党章规定“坚持个别吸收的原则”，严格按照发展党员的程序和要求，计划发展培养名入党积极分子;支部党员人数36人，迁入预备党员人，预备党员4人。
(三)落实计划生育政策，做好计生各项工作。实行“一票否决”的计划生育工作是社区的第一要事，我们一是认真落实完善计生PIS系统，做到各项息真实、及时、准确。跟踪做好“四种息”的随访工作，督促辖区单位物业小区、建筑工地做好“四种息”的通报。二是强流动人口管理。三是日常工作步入常态。社区现有育龄妇女476人，办理生育证4个，完成手术56例，妇检率达%，征收社抚75元，办理生育证时并开展了计划生育的宣传活动;迁入人口39人;出生人口8人，死亡5人。(四)强队伍建设，推进社区工作。一是社区工作人员教育管理。每周一为社区工作例会日，总结上周工作情况，布置安排本周重点工作。二是社区完善各项工作制度，严格督查考核制度，强社区工作人员的管理，全体工作人员都能自觉遵守各项规章制度，确保没有出现任何违法违纪行为。三是社区干部相互帮助，对镇党委政府下达的各项任务都能保质保量按时完成。四是社区财务操作规范，做到每月社区事务和财务都开。五是按时完成镇党委政府交办的各项工作任务，做到准时参上级各种会议，及时按要求上交各种报表、资料。(五)强三创一整治工作，市容市貌得到改善。针对辖区群次反映，辖区二组三渡小学围墙外、社区后面回迁小区大路边、四组华贵酒厂旁边、汉台酒业围墙下面，这几处存在居民乱丢弃的生活垃圾，导致居民居住生活环境又脏又乱，严重影响了村容村貌，且夏季将来临，高温会导致细菌滋生，蚊虫飞出，严重干扰居民的正常生活习惯。社区同志深入实际，次到现场查看，采取垃圾焚烧、就地掩埋和设置警示牌等工作，切实改善了周边居民群的人居环境。同时，做好了民政救济、综治维稳等工作。完成低保审核9户。春荒救济粮全部发放到户。社区社会稳定，群安居乐业，安全感强。
二、存在问题总结回顾这半年来的工作，我们社区虽然做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但也清醒认识到，由于各种原因，我们的工作还存在一些问题和不足。一是企业发展环境不够宽松，仍有企业在发展中存在着一些群工等方面的矛盾。二是随着社会经济的发展，相应的工作水平需要进一步提升，社区人员力量需要进一步充实、强。三是社区还需开展群性广场化体育活动，丰富群化，增强社区归属感，提高居民对社区的认同度。对此，我们将高度重视，倍努力，在镇委、镇政府的正确领导和广大干群的支持下，采取积极有效措施认真解决，促进社区经济平稳健康可持续增长。
三、下一步工作打算：
一是以党建工作为总揽，深入开展党的群路线教育实践活动，开展社会管理创新工作，注重塑造党建品牌。强党支部的核心领导能力，发挥社区三委一组作用，进一步抓班子，带队伍，树榜样，强质。争取方方面面的支持，团结带领社区一班人确保完成镇党委、政府下达的各项目标任务。
二是绷紧“三根弦”。一是绷紧稳定压倒一切这根弦。有矛盾不可怕，可怕的是没有办法去化解。我们将定期排查，及时报告，主动介入，超前管理，积极稳控，动员各方力量，共同促进矛盾纠纷的化解。二是绷紧安全生产这根弦。强对社区企业安全管理，及时发现、督促、解决问题。三是绷紧计生工作这根弦，做好计生各项工作。
三是拓展“四项服务”。主要是低保、就业、退管、卫生四项服务。进一步深化就业服务，做好辖区下岗失业再就业培训，利用各种渠道为他们搭建再就业平台，不断提升软件资料质量水平。进一步优化低保服务，阳光操作，严格缜密，杜绝“人情保”。进一步细化老年服务，围绕老有所养、老有所乐、老有所医、老有所为、老有所学的“五有”目标，做实老年服务。进一步强化卫生服务，实施“三个”起来，即卫生洁起来、楼道亮起来、管网畅起来，为社区居民创造一个优质的人居环境。
222半年度的总结与计划篇4回想起来办室的这几年，我也很感慨。一开始我是个小姑娘，现在是个能带来新员工的“老司机”。这些年在我眼前还是很清晰的，一直让我保持清醒。今年结束了。回顾过去，许事情涌上心头。不管是过去的成绩还是过去的错误，他们都很明确的告诉我，你要做出改变，勇敢的前进。在此之前，我想对自己过去一年的工作做一个总结，希望能为以后打下好的基础。
一、个人成长
虽然我是司的老员工，但我个人随时都是新手，每一个新的明天都是新的学生。坚持学习，天天向上。在我的工作中，昨天是基础，今天是前进的方向。明天可能还没有到来，但我们应该制定一个好的计划。这一年的每一天，我都保持着全新的面貌，在这份工作中不断学习和前进，不断促进自己成长。时间也证明了我的努力，让我收获了这一年的果实。无论如何，面对每一个新的明天，我觉得自己都要提前做好准备，努力，不要害怕未来。
二、工作表现
2__年是我成长最重要的一年。今年是我设定目标最的一年。第一，我想保住工作，争取升职。其次，我想积累存款，买人生第一套房子。所以这些目标起来让我自己也觉得压力大。所以今年也是我努力的一年，进步最大的一年。随着大学生毕业季的到来，很新员工和实习生都进来了，我也接受了一个巨大的任务，就是带领这群实习生，也就是这群实习生的组长。这个机会对我来说非常珍贵。它不仅可以磨练我的能力，还可以让我慢慢实现我的第一个目标。另外，我今年也很努力。虽然我在稳定的办室工作，但我能够记住创新，并为我的工作增不同的颜色。所以说，今年的工作取得了一些成绩，我也很满意。
第三，矫正力度不够
这一年过得很快，仿佛一瞬间就结束了。平时工作比较忙，也犯了一些小错误，大部分是粗心造成的。作为一个老员工，粗心真的是不应该做的事情。以后我会注意这个问题，尽快改正，不要让这个问题影响到整体工作。我会好的设定下一个目标，制定计划，为未来规划好的方向。
222半年度的总结与计划篇5一、领导重视，目标任务完成较好。
～2月全县开工招商引资项目25个(新建4个、续建个)，到位国内省外资金总额4.34亿元，占年初市下达我县目标任务的2.7%。全县在册外来企业22家，其中5家重点外来企业实现产值3.3亿元，上交税金2483万元，安置就业63人。
二、突出重点，招商引资收到实效。
、联动部门，科学编制招商项目。协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门，编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、2万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰工生产线、万亩有机蔬菜基地建设、3万亩脱毒马铃薯基地建设及深工、竹林基地建设及竹集成板工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、2万吨玉米精工等个招商项目。
2、携手园区，强力包装推介项目。按照“一线、两岸、四园”生产力布局，重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s22县城过境路建设、2万吨饲料生产、2万吨玉米精工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品工、工业原料林基地建设等个项目。
3、位一体，努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商，在北京、广州设立驻外招商联络办，指派2名干部驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道，全年共联系企业和投资机构6余家，接洽有投资意向的投资者余人次来我县考察。
4、走出去，请进来，“真招商、招真商”。3月，县委书记李映带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月，副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动;5月，常务副县长谢友先带队赴重庆开展小分队招商活动。6月，副县长阙作强带队赴广西参第五届泛珠三角经贸洽谈会，在伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动，就再生纸业合资项目达成了投资意向。9月，邀请河北太和集团董事长卢凯斌一行来我县考察老街和中岭梁开发项目。当月8日，副县长阙作强率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参陕西省宝鸡市第二十届“中国西部商品交易会”，发放《酒乡平昌欢迎您》及《平昌县2xx年重点招商项目表》份，推介重点招商项目4个，签订意向协议个，意向投资额9万元。
月6日副县长阙作强带队参第十届“西博会”，签约项目合同个，投资金额32万元。2月4日，来自上海和本地的3位客商，以635万元的价格成功竞拍生猪屠宰及肉制品深工企业。2月5日，我县与河北太和集团举行老街改造项目招商意向协议签订仪式，为把老街打造成平昌新的经济增长点，造福老街居民，快平昌发展赢得了难得的机遇。经过方努力，全年先后达成了万吨饲料生产、商品混凝土搅拌、高档餐巾纸生产等5个项目的投资合作意向，其中商品混凝土搅拌项目已竣工投产。
5、真抓实干，签约项目落实有力度。我们确定专人跟踪负责，全力推进项目建设。4月，省招商局工会主席李廷率世界浙商联合总会主席刘晓刚、副主席方伟等一行7人来平昌协调促进第九届西博会签约项目。目前，四川省巴河水电梯级开发(二期)项目，已开始前期工作，到位资金2万元;3万亩速生丰产林产业化开发项目，已在佛楼镇进行试点，初步与相关村民达成了土、林地租赁协议;新型环保建生产项目，完成投资38万元。
6、全程跟踪，外企服务上台阶。为全县5家重点外来企业建立了专门档案，定人定责，每季度定期到外来企业了解生产经营情况，分析存在的问题，提出对策建议，解决实际困难，全力做好外来企业服务工作。
三、强化管理，自身建设跃上台阶。
一是打造阳光党务，进一步健全和完善了小车管理、财务审批报账等8项规章制度，做到了按季度进行帐务开。
二是组织党员干部47人次深入开展“民情大调研”，撰写调研料5篇，其中《推广应用新能源，促进外企大发展》、《凝心聚力抓党建，科学实践谋发展》、《学王瑛先进事迹，开创招商引资工作新局面》等章先后在《四川经济日报》、《西部经济报》、《全国城市息联播》上刊发。
三是建立健全了“学习考核制度、项目动态跟踪制度、工作问责追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服务型”机关。
四是努力探索“双向大交流”党建工作新特色;与大寨乡红武村党支部结对共建，让农村党员和流动党员感受到了组织的温暖;与县旅游局党支部联动，开展了“走出机关、走近企业、走入村庄”、纪念建党88周年活动。深入开展学习实践科学发展观活动和学习王瑛先进事迹活动，积极构建招商工作科学发展的长效机制，学习实践活动被县直工委列为“示范点”。
四、统筹兼顾，各项工作整体推进。
一是全面落实综合治理目标责任制，扎实抓好了安全及防邪、计生工作。
二是强化对外宣传，及时报送各类息6篇，其中市转发8篇，县转发38篇，县实践办转发3篇。
三是深入开展城乡环境综合整治活动，采取任务落实到天，责任明确到人的办法，狠抓机关环境卫生和联系点新华街园巷、元山镇兴隆村的城乡环境综合整治、维护工作。
四是认真抓好江口水乡竹景观带建设，在坦溪镇居委会鲤鱼池载竹6亩，并落实管护措施。
五是大力开展扶贫帮扶活动，组织干部职工深入红武村、兴隆村、金龙村、冠寨村、天堂村开展“送政策、送科技、送化、送物质”活动，指导春玉米生产;帮助联系村争取村道路、灌溉堤、良种猪等项目7个，资金达3万元。
六是建立“留守学生之家”，十月捐款3元，为帮扶重点村大寨乡红武村小学购置课桌3套，为马鞍乡计生挂联帮扶38户贫困户捐款38元。月23日筹资5元，为西兴镇天堂村小学购置电脑、电视机、影碟机、电话机各一台，体育用品6件，书籍、作业本、写字笔3本(支)。
捐赠桌凳3套、图书册。今年的招商引资工作虽然取得了一定成绩，但离上级的要求仍然有很大差距，2xx年，我们决心以科学发展观为指导，深入贯彻党的XX届X中全会精神，围绕平昌县“2+2”产业发展战略，着力构建“工业主导、企业主体、政策激励、三产并进”的招商引资工作格局，大力实施“2个项目推出去、个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划，全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程，力争全年完成引资4亿元(统计数)，迎接大交通形成后的平昌发展新格局。
222半年度的总结与计划篇6转眼间，我来维修中心已经半年的时间了，在维修中心我担任笔记本维修工程师的职务。在领导同事的关怀帮助下，我很快的进入了角色，海龙维修中心是目前中关村一家由电子城自己开办的it维修服务部门，也是中关村国营维修中心。司本着做中国的科技服务供应商，为客户提供一流售后服务，以“诚为本，奉客为友”的服务宗旨，“实实在在值得赖”，而不断努力。
我作为一名海龙员工，感到非常荣幸和自豪。同时也深知，惟独不断的提高自己的业务水平维修技术和努力的工作，才干适合和满足维修中心快速发展的需要。以下是我两个月以来的工作总。
一、主要负责的工作：
在维修中心，我主要负责前台客户的接待，针对客户笔记本呈现的问题进行解答，以及客户电脑的维修测试。
2接听4电话来访，对客户的疑问进行解答。
3台式电脑的维修。等
二、近期计划：
努力学习专业知识，笔记本维修，台式机维修，显示器维修，数据恢复等。争做维修面手。
2努力学习管理知识，自我升华，替领导分忧。
自我评价：
有较强的沟通适应管理创新能力上进心强有团队精神有亲和力喜爱迎接新的挑战对中关村电子行业比较了解。
领导给了我很大的发展空间，让我好地发挥自己的能力，在此谢谢领导，我会不断的努力为司的发展发挥的能力。我代表的海龙维修中心，时刻铭记在心，在言行举止中不断地要求自己，以笑服务于客户，让客户满足而来，满足而归。
222半年度的总结与计划篇7一、对销售工作的认识
.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额万元。
2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目息，达到赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、工作的安排和监督
