领导说你的材料写得太虚，怎么办？

领导说你的料写得太虚，怎么办？

一“啥是虚，啥是实”

这往往是“菜鸟”和“小白”最不解、最困惑的问题。一般来说，客观为实，主观为虚；任务为实，意义为虚；事例为实，道理为虚；措施、办法为实，理念、思路为虚。“虚”，主要指分析形势、阐述意义、论述道理等理思想性较强的内容。一般包含如、是、有、曰、应当、必须、处于等字的内容，以及对上级指示的认识、对本级形势的判断等。比如，发展是硬道理、稳定是硬任务；上级有要求、本级有需要；改革如滚石上山；应当久久为功；当前处于船到中流浪急，人到半山坡陡，等等。“实”，主要指工作任务、具体措施、方法手段等操作性较强的内容。一般包含要、抓、扭、严、坚持、注重、强化等含字的内容，以及人的听、看、读、写、记等特有动作。比如，一要抓住一个关键，二要扭住两个重点，三要强化三种意识，四要严管四类人员，五要坚持稳控一个底线，等等。二“虚是虚、实是实”