领导经常说：提拔快的人都有一种共性品质……
每一个机关干部，都是伴随着“服从”而进，背负着“服从”而出。叫你干啥，你就干啥，诠释的不是无能，而是品质；叫你向东，你偏向西，暴露的是愚蠢，而非勇敢。
服从是军人的天职。作为军人对美国西点军校军人的服务修养都应该有着深刻的印象和敬佩。西点军校有一个由来已久的传统，新生不管什么时候遇到学长或军官问话，只有四个标准答案可供选择：“报告长官，是”“报告长官，不是”“报告长官，没有任何借口”“报告长官，我不知道”。除此之外，如果有任何额外的字句，长官立刻会问：“你的四个答案是什么？”例如学长问新生：“你的皮鞋这样算擦了吗？”新生当然希望为自己辩解，心想：“自己的皮鞋本来擦得很干净，可能一时不小心让同学给弄脏了。”但这只能在心里想想而已，实际上新生只能回答：“报告长官，不是。”如果学长再问为什么，唯一适当的回答是：“报告长官，没有任何借口。”以上四个标准答案对于西点军校的新生来说，看似苛刻，不合情理，甚至有些刁难，但实际上是为了培养他们的服从意识。西点认为，军人必须以服从为天职，否则将无法在军队立足，没有资格担任中高级领导职务。因此，西点把学会服从作为为新学员培训的第一步，把服从视为一种美德，视为“领导之母”。
西点人之所以非常重视对学员服从意识的培养，目的是增强学员对国家、对军队、对上级的认同感与责任感，以及增强学员的纪律观念和自律意识。西点认为，只有具有服从品质的人，才会在接受命令之后，充分发挥自己的主观能动性，想方设法完成任务，即使完成不了也能勇于承担责任，而不是找各种借口来推脱责任。如果学员连服从都做不到，将来毕业以后怎么去管理他人，怎么能带领士兵在战场上冲杀，怎么能正确处理个人利益与团队利益的冲突。
我不是在刻意赞美西点，而是认为他们所崇尚的服从意识和修养，值得我们机关干部很好的学习。在机关这个环境，服从似乎有点淡化，似乎找不到军人应有的那种一丝不苟的服从感觉。为什么会有这种感觉？我分析，这可能与机关里同职务的人过，等级不是很分明有关，但这不是主要的。主要还是机关干部的成份比较复杂，有势头的亮势头，有才华的恃才华，无势无才的耍脸皮，所以从机关这个群体走出去的干部，在服从这个品质上少少都能找到一点不足。这种现象是很值得警惕的。虽然没有人去作专门的调查和研究，但我认为要当一名优秀的机关干部，必须对这种现象予以高度警觉，并时时搞好自我反省。能在一个“服从意识不是很强”的环境中培养出“坚决服从”的品质的人必有过人之处。
