领导用人靠“三招”

领导用人靠“三招”

人才大战愈演愈烈。

得人才者得天下。但这句话只说对了一半。因为，有了人才怎么用、能不能用好关键。

《史记·高祖本纪》记载：刘邦在总结夺取天下的经验时说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩。此三人，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”这段历史告诉我们的道理是：知人善任。

知人善任，说起来简单，做起来不易。人才的本事各有千秋，必须放在合适的位置才能发挥和形成合力；人才的“毛病”也不少，必须扬长避短才能人尽其才优势互补。所以，用人是衡量领导水平高低的重要标志。现实中，很人才就摆在那儿，领导就是用不好：大小用者有之，视而不见者有之，吹毛求疵者有之，瞎子摸象者有之......。结果就是人才怀才不遇乃至溜之乎也。