这样办，领导肯定满意
在当前全面落实科学发展观，积极实践维持黄河健康生命新理念的形势下，办工作如何适应新形势发展的要求，进一步改进工作，为领导提供优质服务，笔者认为应把好“三关”，让领导腾出的时间和精力想大事、抓落实，做到“三勤”，努力提高办本领。
一、把得少，切实减少数量，减轻领导同志阅批电负担
、收办理，坚持适当、合理分流的方法，对上级安排部署工作比较明确具体的电，直接送有关业务部门办理，部门视情向领导报告。对下级报来的一般性请示件，直接送有关业务部门提出初步意见后送领导审阅。
2、发办理，可发可不发的件坚决不发，尤其是那些一般性召部署，可操性强的具体措施意见少，内容空泛，没有少普遍指导意义的件，坚决不发。对可由部门自行研究确定解决的比较具体的事务,由部门直接办理，减少分流一部分。
3、充分利用现有的办自动化网络，对能在网上发布的领导讲话、一些简单的会议通知等，不在发，再减少一部分件。
二、把得好，努力提高电起草质量，争取领导少修改、不修改
、内容要精炼，现在大家都很忙，尤其是领导同志，每天的日程都安排的很满。因此，电的简明、精炼、篇幅不宜过长，杜绝空话、套话，不要言必称提高认识，强领导等等，对那些说了作用不大，不说也无妨的话尽量删除，减轻领导同志阅时间。
2、把握领导意图要准确。平时要注意学习党的路线、方针、政策，认真钻研上级的工作部署安排等，因为领导意图都是从这些东西里面来的，这是领导意图的根源。还要主动了解近期领导的工作重点、工作要求措施等，这些都是领导意图的具体表现形式。最后还要善于揣摩领导思维方式、语言风格，并尽量把它们用书面化的语言反映到中去，这样就比较容易得到领导的认可和接受。
