调适领导间矛盾的“4个绝招”
作者：田田
机关干部与领导朝夕相处。领导者之间发生了矛盾或对一些问题有意见分歧，有的领导往往把机关人员当知己，在闲聊中，有意无意流露出对其他领导的不满。遇到这种情况，必须慎重地对待和处理，否则，就会卷入到领导者之间矛盾斗争的漩涡中难以脱身。实践证明，在机关工作，必须学会调适领导者之间的矛盾。那么，怎样调适领导者之间的矛盾呢?一些“老机关”的经验是：
一、分清是非
有的领导愿意在机关人员中谈对其他领导的一些不满，分析其原因不外有以下几种：
一是口开河。这样的领导头脑比较简单，心里装不下事，常常有意无意中就把自己的不满说了出来。说的时候，又往往不择对象，不计后果。
二是感情交流。有的领导与某些机关人员在一些问题上常常产生共识，日久天长建立起了一定感情，对其他领导有意见时，也愿意对这些部属讲，以此交流感情，使自己的感情有所寄托，得到心理上的补尝。
三是发泄不满。见事不平，又无处述说，通过对机关人员谈，把自己不满的心情表达出来，一吐为快。
四是贬人扬己。这纯是心术不正的领导者所为，其他领导不一定有少过错，但常被说得无是处，以此贬低他人抬高自己。
上述四种情况，有的情有可原，但于理不该。领导之间发生矛盾，应该通过当面交换意见或通过上级领导调解解决做为机关人员听到这种情况后，应该动脑筋想一想，分清是非观念，然后再确定自己的态度。该劝慰的劝慰，该批评的则要婉转提出批评，有的则可一笑了之，千万不可火上油，卷入其中。
二、抛开得失
明确了一个问题是对还是错，仅仅为处理好这个问题奠定了基础，并不等于能够处理好这一问题。有些领导谈论对其它领导的不满，一些机关人员明明知道这是不对的，常常又自觉不自觉地随声附和，甚至还枝叶，扩大事态。到头来，把自己卷进了是非的泥坑不能自拔。为什么会这样呢?分析一些同志的教训，关键是他们私心太重。当领导者之间出现矛盾时，他们总是站在个人利益的天平上，要么见风使舵，巴结讨好一方，以此获得某一领导、特别是“一把手”的任，实现向上爬的目的；要么煽风点火，挑拨离间，趁机扩大领导者之间的裂痕，以便从中渔利；要么放弃原则；八面玲珑，四处讨好，谁也不得罪，当和事佬。上述这些表现，其共同的病根就在于他们处理与领导者之间的关系，是从“我”字出发的，面对领导者之间的矛盾，也常常是患得患失，到头来又使自己陷于矛盾当中无法脱身。因此，调适领导者之间的矛盾，必须抛开个人得失，立党为，为人正派，处世道。
三、善于补事
