给职场人的几点忠告，年心得、听者受益
给职场人的几点忠告，年心得、听者受益身处职场的我们，经常听到或者读到很关于职场类的心灵鸡汤。这些鸡汤有的传播的是正能量，有的传播的是处事技巧，还有的是一些负面情绪。有的人以为真、躬身践行，有的人不屑一顾、嗤之以鼻。但无论哪种，都无所谓对与错，都是对职场的个人态度及看法。过往种种不再提，但以下几点职场处事原则我想让大家明白。
一、能让你安身立命的只有能力。有的人认为，身处职场，有关系、有背景才能如鱼得水，跟领导搞好关系、当好领导的“马屁虫”就能平步青云。我们不否认，这些因有可能会成为成长道路上的垫脚石和润滑剂，但这绝不是全部。我们首先要清楚一点，职场是因为单位的存在而存在的，单位无论大小，只要存在，就肯定承担具体的职责任务，有任务就需要有人去完成。如果单位里的人只会溜须拍马，只凭借背后的关系，或者只能做一些不足道的小事，那单位的业务怎么办？靠什么去完成上级下达的指令？我们不妨换位思考一下，假如上级来了一项紧急工作任务，需要能力十分强的人才能解决，如果手下都是一些“关系户”或者“酒囊饭袋”，领导会是一种怎样的心情，会不会抱怨自己的手下无强兵，关键时刻还是要靠业务能手顶上去。而且，职场人事变动是非常普遍的，一旦领导换以后，那些所谓的“关系户”不一定能跟新领导搭上关系，那些只会“溜须拍马”的人也不一定符合领导的脾气秉性，就有可能被“打入冷宫”，不受待见。但是对于实力强的业务能手来讲，就不会出现这样的问题，没有哪个领导不需要业务骨干，也没有哪个领导讨厌业务能力非常强的人。所以，在职场，支柱永远都是业务骨干，永远都是那些有真本事的人。靠实力吃饭、靠本事赢得未来才是最好的办法。
二、不是所有领导的话都可以。在职场，我们会拥有很领导，以我个人为例，九年前我考进了乡镇，被安排到研究室工作，直接领导依次是研究室主任、宣传委员、党委副书记，最后是党政主要领导。一起入职的还有其他两名小伙伴，被分到了办室和组织室，入职时，副书记说，以三个月为期，到时再轮岗。初入职场，不知研究室为何物，就满心期待。工作后，主要任务是负责起草党政班子的料，因为副书记和书记镇长的料比较，所以跟他们走得比较近，尤其是副书记，杂七杂八的事都要安排我。因为工作量太大，没日没夜的通宵熬夜，压力很大，但是“三月为期”的承诺迟迟没了动静。后来次跟副书记提过，可是每次都以“没人干得了”为由拒绝。再后来，副书记就对我各种许诺，提拔副科、进班子，当时也就了，于是就埋头苦干，往后这些事也没了踪影。后来县里缺少写料的，征求我的意见，我答应了，临走的前一天，镇长跟我说：我要是书记，就不让你走，可以提拔你干个副科，可惜我不是。那时候我才明白，能决定你命运的只有“一把手”，其他人的话不过只是一种“哄你干活”的幌子。在市里调动我之前，县里的研究室主任也是找我各种谈话做工作，许诺一定不会以“论资排辈”来对待，起初我了，可是往后的两年里，人事变动跟我一点关系也没有，连科长也没干上，于是，我果断就选择了去市里。在以后的几年里，遇到了的人和事，让我坚定了一个道理：在职场，除了“一把手”的话，其他人的话不要轻。
