畅聊心得：乡镇干部到省直机关后的3重角色转变
一名小兄弟，也是下属近日被遴选到省纪委。此事值得庆贺，真为小兄弟感到高兴，也为我能培养这么优秀的下属而感到自豪。结合我前几年到省纪委挂职锻炼一年半时间的经验，我特别和小兄弟畅谈了两小时的工作经验。
从乡镇一下子到省机关工作，我们需要转变的角色太了。
工作重心要转变。其实，不仅仅是县区乡镇，一些小的地级市，都是具体政策措施的最终落实者，也就是说，中央和省定决策作部署，分解任务，那么市县区乡镇这三级就是决策的具体执行和实施者。通俗点说，中央和省市划“……”的，那么市县区乡镇就是“。”这就决定了，我们工作的方式方法大不一样。基层，最重要的是解决问题，不管白猫黑喵抓住老鼠就是好猫。我们的工作重心是解决问题。由于人少事，所以，我们经常是拿到工作后，那个工作就是我的，我思考该怎么去做，去完成，方案就在自己脑海里。这个方案，就是个大概的工作思路，不会像机关要打印出来，副处长签完，处长签，处长签完副厅长，起草一个方案要一个月时间，审签一个方案要半年时间。这在基层，早把四五十项工作做完了。有好人从基层到省机关后，最这个很不适应，很不理解。
省直机关是具体的决策机关。其工作重心是理解党中央的工作决策后，在此基础上提出全省的工作部署来，要干什么，依据是什么，怎么干，依据是什么，他侧重的是理论上的指导，方法上的引导，通过件、通知、会议等等部署工作。这就决定了他的工作重心是“字”，所以对字要求特别严格，因为一个字一句话，会直接决定成千上万人民群的切身利益。中国的字博大精深，这方面确实是咬嚼字，经常会为了一个字而十个人坐在那里斟酌了三天两夜，一篇稿子经常修改了十几边还通不过。
