浅谈参与撰写大型汇报料的几点收获
浅谈参与撰写大型汇报料的几点收获
有一位领导讲过，写章最高境界是领导满意、受满意、自己满意。通过参这次任务，我认为写汇报的最高境界，是让听汇报者满意，做汇报着满意，自己也满意。达到这一境界,要把握好三点：
一是要抓住听汇报者的心。汇报料其实是一种沟通和交流，是汇报者与汇报对象的交流，如果讲的内容引不起倾听者的兴趣，那就很糟糕了。这次来X市调研，省委X书记在听汇报时最倾向于做两件事，一个是考察X市党委一班人能不能干好工作，思路清不清，工作实不实，敢不敢放心。另一个是X市落实上面指示要求的情况怎么样，省里安排的工作抓了没有，抓得好不好。所以，我们在撰写这篇汇报提纲时，重点反映出三层意思，一是X市对全市经济发展形势把握的很好。不管是讲成绩、还是讲问题、或者谈打算，宏观上有重点，内容上有纵深，数据、事例很具体。二是X市党委是能干事、干实事的好班子。不管是年度工作，还是下步打算，再或者每一项工作，都有思路，都有做法，这不是在用套话，而是在表达我们抓工作是进行了深入思考的，我们抓经济建设是有思路、有套路的，成效也很好的，省里可以放心。整篇章中，都灌输了这样的思想。三是X市党委落实上级指示很坚决。中央、省里部署的工作在我们市落实的很好。比如，第一段讲经济工作时，讲“根据省委X书记年初在经济工作会议上的讲话要求，我们突出六项举措、狠抓十二个项目建设，工作落实成效是走在全省前列的。
二是要抓住汇报者的心。写汇报不是自己用的，是给领导用的，如果不站在领导的角度去写，这份汇报领导肯定不会采用，所以要站在领导的角度去思考。要把握住三点：一是要把领导抓工作的思想写出来。比如，在汇报中，我们把市委X书记提出的“建强领导班子的‘五好’机制”“打造X市‘九点一中心’转型发展格局”等思想，都一一进行了详细地描述。二是要把领导思考的内容写出来。特别是领导最满意的工作和最担心的事，一定要写出来，跟进思想脉搏。比如，市委X书记对X县措并举壮大新经济产业的做法印象很深刻，想向省委X书记汇报，我们就用7行字去专门描述，为讲述清楚，反复修改了4稿。三是要把领导语言的风格写出来。每位领导都有自己的风格，风格不对路，领导读着就不顺，必然会影响汇报效果，肯定不会采用。有的领导喜欢讲大实话，那么标题和内容就要用朴实的语言。有的领导很关注用词的准确度，那就不能用炫丽的新词。市委X书记的风格是很对仗、很有力、很明了、很干练。所以在拟定标题时，我们在主要工作部分用了“六个紧盯”，下步打算部分用了“五抓”，切实把力度凸显出来。
