机关里的忌讳（千万不要踩雷！）
办室的忌讳很，我所说的，都是在无意识的情景下出现的差错，虽然可以说是犯了“忌”，但不应该给予批评和指责的，不知不为过，这就需要我们用自己曾经的经验和教训，给他们一些提醒，仅仅是个参考。
事毕不回复
一次，我交代一名年轻下属，给上级部门送一个料。到了该送到了的时候，还不见回复，我没有催问，怕给他造成我不任他的感觉。虽然没有联系他，但一上午老惦记着这件事，一直到中午在楼道里我看见了他，也不见他有回复的意思。于是我就问他料送到了吗，他说送到了，还解释说要送交的那位领导同志不在，他就交给工作人员了。
我问他为什么不及时回复我呢，他无语，我也无语。从这以后，我不再专门委托他去办哪怕很小的事。
可能有人会说，既然你很在乎这份料要送到位，那为什么不重点强调一下呢？客观地说，这件事还没有重要到重点强调的程度，但对上级交办的事不及时回复，恐怕不是一个小问题。
在我们周围，总能看到有办事靠得住、事毕就回复的人。在我任职的司里，大家都已经自觉地从小事做起，件件有着落，事事有回音。当然还有最让人放心的同志，遇到重要的事，不论大与小，你一定就会想起他（她）来。你不用担心，你交代的事他（她）一定放在心上，尽心尽力，随时报告，绝不让你焦急等待，同样的，你对这种人的事情，也不会大意，也不敢大意，也会尽心尽力给他（她）有个交代。
这种情景，这种感觉，只有当事的双方默契共享，斯世同怀视之，共享任之美。可贵的是，具备这样品格的人，绝不会只对上级讲誉，对同事、对外人、对下属都能一样相处，任何小事都可以依托，即使大事也没问题。你看机关里口碑好的人，都有这种优秀品质，都能够得到大家的赞誉。
事毕就回复，说起来简单，要做到不容易，送送料只是表面上的，根子上还是怎么做人的事，和承诺、诚有关。
会前不到位
“会前不到位”是机关里常见的一种现象。我经常参一些司局或部门召开的会议，以协调会、座谈会听取意见为。通常我会提前分钟到会议室，但有时还看不见会议主办方的人，其他部门的参会同仁来了以后还不见主人，我们就有受到冷落的感觉。有的只剩三五分钟了，才见到主办方有人到场，好像没有什么准备似的，会议显得松松垮垮。这种情形下，被邀请的人情绪很受影响，所以会议的质量和效果一般好不到哪里去。
