新任领导就职讲话，“一炮打响”的诀窍！
新任领导干部刚到一地，在群中初次亮相，首先要塑造好自我的“第一形象”。就职演讲是让群打分的“头一炮”，要根据实际精心准备一份“施政宣言”，以整洁的外表和自然大方的风度出现在大家面前。如果旗开得胜，有助于树立威，如果第一炮哑了火，领导威自然打折扣。
首先，就职演讲要讲到“点子”上
如果施政演说泛泛而谈，空洞说教，无病呻吟，甚至装腔作势，必然引来满堂倒彩，甚至起副作用。讲到“点子”上就是讲得有道理、符合上级精神和实际情况，要讲到群心坎上，如果与群对口味，群就会接受，就能在正确的主张下起到统一思想和凝聚人心的作用。
一要有内在的吸引力。普通群的是从领导讲话中熟悉领导、理解领导、接受领导的。“未成曲调先有情”，善于讲“好”话和有温度的话，可以从一开始就吸引听的注意力。而“好”话是通过语言运用来体现的。首先，要注意语言的朴实性。善于抓住听的心理，了解群所想所盼，尽量做到你讲的正是群想听的，切忌居高临下，颐指气使，以势压人，不能装腔作势说空话。其次，要注意语言的地方性。学会站在哪个山头唱哪山的歌，善于使用富有个性、有特色的语言，即便不是本地人，也尽量穿插一些“地方方言”，能起画龙点睛的作用，引起群的共鸣和兴趣，活跃气氛。同时，要注意语言的辅助性。适当运用肢体语言，恰到好处地增强表达效果，吸引听的注意力，但切忌哗取宠、矫揉造作。如其人，话如其人，讲话应当是真实人格的客观反映。要说服别人，先要说服自己，要求别人做到的，自己首先做到，这是作为领导干部的必然要求。一个有浩然正气的领导干部，应当是一个以身作则、求真务实的人，领导干部本身就是一面旗帜，旗子飘起来就可“不令而行”。
二要有较强的说服力。把话讲到“点子”上，就是既要讲得活又要讲得实，既要使人口服又要使人心服，不能靠花言巧语笼络人心，而是要给人实实在在的感觉。要实事求是，通俗易懂，不能讲假话、大话、空话，也不能讲过于抽象的话；既不好高骛远，也不墨守陈规，给群留下严谨务实又锐意进取的印象。对群共同关心的内容要讲清楚，不拖泥带水；对群不明真相、朦胧而好奇的内容要讲明白，不含糊其辞；对群不理解、有抵触和反感的内容要讲透切，不牵强附会。如果不分主次，不辨良莠，囫囵吞枣“一锅煮”，或是敷衍马虎，推诿应付，或是吞吞吐吐，遮遮掩掩“一团雾”，就是对群的愚弄。这样的讲话半点作用都没有，纯粹是例行事，不仅浪时间，而且不可能给自己带来好的“第一印象”。
三要有强烈的感染力。讲话既要有热情的鼓动，又要有冷静的分析，给人感觉是既不打官腔，又不卑，语言亲切感人，甚至可以适当暴露自己的缺点和不足，以求得大家的帮助。即使是即席讲话，也不能平淡无奇，死水一潭。语言表述不能一个调子唱到底，体结构不能一个模式写出全篇，内容不能一个组合套到头。要独具匠心，注重研究听心理，探求一般规律，善于估计和准确判断临场状况，注重“直播”发挥，从容应对局面，重视个人讲话似如做事的风格，力求给人留下亲切自然的良好印象。
