总结汇报可不是复制粘贴

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平时我们常说的都是起草汇报料、总结料的方法，哪里来的汇总料一说？其实在日常工作中，尤其作为机关办室，需要汇总的综合类料比比皆是。比如说每月的商务运行情况统计、季度的经济运行报告，半年的工作总结，年终的汇报料等等，还有上级调研需要准备的相关料，兄弟单位间相互学习的交流料，这类的料内容上具有重复性，没有太大的新意，但是一样需要认真对待。

“小管，你给田书记写的半年总结汇报料是不是没过关？”

“是啊，主任，这次是单位的半年总结料，之前半个月我就下发通知要求各部室按照格式上报半年总结料，料收齐后，我就开始着手准备，没想到效果还是不行。”

“你是怎么准备料的？”

“我收齐料后，首先对每个部室的总结都通读了一遍，然后就开始搭框架，列提纲，留下他们总结料中的工作内容，最后去掉一些空话套话，再把句子理顺、修改，这才交了稿。”

“你把他们写的总结料拿来我看看？”

“你看他们写的这一段：一是推动重点商圈步行街建设。快推进XX步行街改造提升，启动了XX街改造、景观绿化提升等项目和XX博物馆二期建设。新街口商圈快业态调整，向高端化、品牌化发展，家首店品牌入驻。二是大消促进力度争创国际消中心城市。举办29年XX市“消促进月”活动，抓住节庆活动网络消热点，广泛开展促销活动。起草《XX快建设国际消中心城市实施方案》。三是强消品市场运行监测。召开了各区商务局局长参的“双过半”工作培训研讨班。”

“你再看看你整理的这一段，就了：措并举推进消转型升级；快业态调整，向高端化、品牌化发展；营造热销氛围，引领消升级，扩大销售规模等这些词句。和原来的差别不大。”