怎样用思想性给料“提神”
提高字料的思想性不是“四六句子”的生硬拼凑，不是排比对偶的过运用，不是大小标题的平仄对仗。它是对事物的透彻分析，对问题的独到见解，对道理的深刻阐述，对观点的精练概括，是从事物本身挖掘出的真知灼见。评价一个料好不好，最核心的就是有没有思想。那么，怎样用思想性给料“提神”呢？
把本质的东西揭示出来
要透过现象抓住事物的本质，把精粹的东西写出来，给人们以深刻的启迪、震动和警醒。话不在，但要切中要害。一份料，有几处甚至一处闪光的东西，就足以使全生辉。
比如，李瑞环同志有这样一段话：
我们有些同志沾染了一些很坏的风气，他们习惯于坐在屋子里，豪言壮语，气吞山河，听起来似乎决心很大，道理很，但只有唱功，没有做功，嘴行千里，屁股在屋里。高谈使他们浪了很时间，阔论使他们耽误了许事情……他们不当运动员，只当裁判员，只吹哨不上场，谁“进球”吹谁“犯规”；你在前边干，他在旁边看，干好了他说“早该如此”，干错了他说“意料之中”。他们涣散了别人的斗志，污染了周围的空气……
这段话看似随口说出，实则思想深刻、入木三分：以“行千里”和“在屋里”的反差，一语道出官僚主义者只说不做的本质；以“运动员”和“裁判员”构成对比，刻画其好逸恶劳、沽名钓誉的面目；以“进球”判人“犯规”表现其妒贤嫉能的阴暗心理；以“前边干”与“旁边看”、“早该如此”与“意料之中”揭示其缺乏工作热情、袖手旁观、极不负责的恶劣态度。如此深刻的剖析，切中了问题的要害，揭示出现象的本质，产生了强烈的震撼力。
把阐述的问题剖析深透
论述问题要往深处开掘，抽丝剥茧，逐步递进，不满足于抓次要的，要抓主要的；不满足于掌握事物的外在特征，要挖掘内在联系；不满足于眼前的情况，还要预测发展趋势。
有一篇论领导的短说：领导之所以成为领导，数因为他们比别人能干一些，眼光远一些。有些人认为领导水平没我高，他们成为领导主要是他们运气好。其实不然，刘备论耍大刀不如关羽，舞长矛赶不上张飞，运筹帷幄比不上诸葛亮，但是他却能统领臣武将，主要是在任人唯贤、组织协调等方面有独到高超之处。所以，登上高位的数人，能力质还是确有过人之处的。这一番话，虽然不一定完全准确，但语言很平实，理说得很清、论得很透，深刻的思想性自然就蕴含其中了。
提出新颖独到的见解
