当了领导，下属不拿你当回事怎么办？

当了领导，下属不拿你当回事怎么办？

当了领导，下属不拿你当回事怎么办？

作为职工，好不容易当上领导，手下有人了，想着终于能“指挥”下属了。可是，有时候往往事与愿违。

碰到一些下属，特别是一些倚老卖老的职工，当他们对你的能力提出质疑，或看你年轻不把你当回事的时候，很工作就难以开展了，别说“指挥”人家了。

那么，面对这种情况，该怎么办？

一是要有主见。作为领导，无论做什么事，都要给下面的职工一种魄力感。做决定的时候切忌瞻前顾后、犹犹豫豫，不然，不利于巩固自己的权威。要知道，当你当上领导的时候，手底下的职工眼睛可都看着你呢。但是，不同人对同一个事物会有不同的看法，这时候，领导者就要学会用组织的意志引导他们，千万不能人云亦云，不能求全责备似地满足每名职工的诉求，要有民主要有集中。