干部要善用这些“方”“圆”之术！
方圆术是领导工作中经常运用的一种方法。这里所说的方，是指有棱有角，就是工作中讲原则、讲政策，严格要求，不能走样。所谓的圆，是指完备、周全、尽可能地满足他人正当的要求，就是可以变通、随和、让步，这也是工作中的一种策略。一个领导干部在工作中，不能一味地方，也不能-味地圆。味地方，不利于协调各方面的关系，对工作的开展不利：一味地圆，什么事都马马虎虎，随波逐流，也将一事无成。因此，领导干部在工作中要善于运用方圆术，该方则方，该圆则圆，关键是把握好时间、地点、对象及分寸。
一、内部方，外部圆。领导干部对内部人员，要严格要求，工作不能走样。对外界要遇事商量，谦虚待人，相互配合，协调好各方面的关系，该灵活的灵活，该变通的变通，该让步的让步。
二、对下方，对上圆。领导干部对下属、对单位要求要严，要一丝不苟、赏罚分明，要讲原则；对上级领导、上级部门则要尊重、服从、尽职，维护上级领导的威，要讲沟通、讲感情、讲协调，保持关系融洽，最后达到工作目的。
三、工作场合方，非工作场合圆。领导干部在工作场合对下属、对同志都要严格要求，说一不二，说到做到，令行禁止，不允许下属推诿扯皮，对没有很好完成工作任务的，该帮助的帮助，该批评的批评。而在非工作场合，要与群打成一片，随意交心、闲谈，不分职务高低，不分权力大小，彼此尊重，友好相处，密切同群的联系。
四、个别场合方，场合圆。领导干部对所管辖的下级领导，一般要给面子。对工作中的失误在个别场合严厉批评，认真教育，毫不留情：而在面前则尽量不批评下级领导，以树立其在群中的威，让他在群面前有说服力。俗话所说“当面教子，背后教妻”，就是这个道理
