就当个中层领导，怎么就感觉整个人都变了！
在职场，中层领导是单位承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量，职位重责任大。
如果你凭自己的努力升职为中层领导，这是天大的喜事，但必须具有相应的能力、水平。不然，就只能卷铺盖走人。具体来说，中层领导该怎么当？
.摆正心态
没提拔之前，你和大家一样，都是一般职工。提拔后，你隐约感觉你们之间的关系远了。之所以会这样，是大家的心态发生了变化。
你提拔升职了，位置不同了，地位不一样了，你看同事的视角、同事看你的视角都不一样了，彼此间自然而然就会产生距离。这也是为什么，有的人会发出“有的人当了领导后，怎么感觉整个人都变了”这样感慨的原因。
所以你首先要从心态改变，要清楚地明白自己的工作是为了什么，也要清楚地明白自己应该怎样与下属进行沟通，从兄弟关系向上下级关系转变，管理不能惨杂个人感情，要知人善用，善于发掘人才，哪种特长的下属适合干哪一工作，一定要心中有底，让下属充分发挥自己的特长。只有这样，才能树立威，让大家愿意听你指挥
2.明确任务
管理的本质是约束。成长为中层领导，会碰到很管理上的难题。要想让管理积极有效，首先不要告诉大家不能做什么，而是应该告诉大家应该做什么。
这就要求，在管理过程中，要有明确的目标、阶段性任务、相应的举措，只有这样，才能激发下属的工作斗志与潜能。实际上，有了明确的工作目标与方向，大家干工作才能有的放矢。
3.从琢磨事到琢磨人
从下属变为中层领导，身份不同，代表的职责也不同。
刚开始或许自己就根本不会管理，不知道该怎么管理，感觉无从下手，这个岗位和自己当初做下属的时候完全不同。
当上中层领导后，管理就是你的天职。你要花的时间管理人，单位的财物。在其位，谋其政，你不但要作好自己的工作内容。还要安排下属的任务，时刻盯紧工作进度，增强下属的积极性，推动单位的事业发展。
4.要学会变通
