实例：领导意见与稿子修改
今天，我们主要通过一个实例来聊一聊领导如何对稿子提出意见并且写稿人员如何根据领导进行修改。虽然稿子类型千变万化，但一些基本逻辑是相通的，希望通过接下去的实例给朋友们带来一些有益的参考，真的真的建议大家仔细看一下。
一、接到任务
上午接到稿任务，市领导B要求拟定专报，目的是向省领导汇报在月4日由主持召开全省产业链项目推进会之后，本市相关工作推进情况，要求一日内成稿并上报。
二、初略的初稿
因领导B没有提出具体写作要求和意见，所以初稿就以对既有进行工为主，当然在具体写的过程中也联系了相关部门提供一些新，补齐缺失的关键息，从而先整合成一个初稿。
因为需要向省领导汇报产业链项目招引情况，而且具体甲、乙、丙、丁等产业链项目名称也是省领导之前已经明确，那么我们就决定从产业链的维度切入写稿，基本结构如下：
领导：
月4日，您组织召开全省产业链项目推进会，……，根据您的指示要求，……现将推进情况汇报如下：
一、甲产业链项目推进情况
……
二、乙产业链项目推进情况
……
三、丙产业链项目推进情况
……
四、丁产业链项目推进情况
……
每一个产业链项目下面写的内容主要为两方面：一个是自会议之后做了哪些工作推进项目，另一个是下步安排怎么样。
心得体会
.接到重要稿任务，时间紧而且领导没有先提出明确要求，主要目标还是要尽快拿出一个初稿，那么相应的任务就是整合既有，如果关键性息缺失那就要及时和有关部门联系获取，如果缺失的息不太重要，那就先不管了，在有限时间内要避去联系部门并大规模要，不然根本就来不及。
2.每一个产业链项目下面写的内容主要为推进情况和下步安排。对于充分的，可以直接分两段进行论述。如果不充分，那就先揉合成一段。当你把初稿整合出来后，在等待领导看稿的间歇期，可以着手联系相关部门补充料。或者，如果写作团队有三人及以上，那么在初稿稍稍成型时，可以由一个人专门打电话联系要。
3.写初稿要磨，但是不要纠结太长时间。因为领导开始没有提出要求，而初稿主要就是给领导提供一个靶子，他会根据初稿内容慢慢提出具体意见，所以，如果领导对你的初稿很不满，甚至把你的结构都推翻了，也不用太难过，这也就是为什么要尽快拿出初稿的一个很大原因。
三、第一次意见
拿到初稿后，领导B提出要求：
