如何面对情商低的领导
看到这个标题，你肯定会认为很搞笑：首先，为什么要帮助领导提高情商?其次，领导的情商仅凭我一己之力能够帮助其提高吗?
就第一个问题，我的回答是：这很有必要。因为领导的情商关系到你的心情、业绩、斗志、前途。如果你不帮助领导提高情商，在其低情商的领导之下，你一定会深陷无尽的痛苦中，奢谈成功。
而第二个问题就不那么容易回答了。你能否帮助领导提高情商，首先取决于你自己的情商是否比对方高。其次，对方的智商不能太低，否则他不可能反思并改进。
还是让低情商的典型表现：
.喜怒无常：如果领导每天斥责下级至少一次，则他的情商很低。这样的领导常常认为：发怒是因为自己的压力太大。但他们这样做的结果是，自己的压力并没有减低，只是下属的压力增了。
2.爱慕虚荣：他们在任何情况下，都要显示自己是“老大”。即使和下级聊工作以外的事情，他们也要成为“权威”。他们喜欢下级的奉承，视下级的任何反对意见为“人身攻击”。他们从来不认错，即使其错误被所有人看到了。
3.推卸责任：他们不敢承担任何责任，即使是自己的决策而导致的错误，也要想方设法转嫁至他人，特别是下级。
4.不善倾听：他们的表达欲很强，喜欢发施令，但很难静下心来倾听下级的想法。所以，他们与别人交谈时，并不会吸取对方的想法，而是一味说出自己的观点。这样的沟通，其实应该叫做“单向传达”。
