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如何调动下属工作积极性?
单位是个“小江湖”,有不同类型的人,有的同志能言善辩,有的同志埋头苦干,有的同志偷奸耍滑,有的敢于担当,有的畏首畏尾,等等。领导不能把所有的下属都变成自己喜欢的类型,只能针对不同的人采取不同的办法和措施,做到人尽其才,才尽其用。这里就离不开激励,那么如何才能确保激励有效果呢?一定要掌握下属的内在需求,找到下属的兴奋点。只有真正刺激到下属,采取恰当的方式满足下属,否则就不是有效的激励。
下面就针对不同类型的下属,聊一聊具体的激励方法:
一、忠诚的下属
忠诚的下属会站在领导的角度去思考问题,愿意与领导分享自己的想法,敢于提出自己的意见和建议。这样的下属可遇而不可求,难得遇到,遇到了一定要好好珍惜。这类下属对领导会有一种崇拜,领导对这类下属的激励要从物质和精神两个方面来满足。领导希望下属忠诚,下属也希望他的忠诚得到领导的认可。所以领导在节日或平时送给下属一些小礼物,会让他感受到自己受到了领导的重视。在一些场合,领导要给予他表扬鼓励,在一些荣誉上领导要为其争取。
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