如何提高写料的能力
如何提高写料的能力？我认为关键的一条还是要寻找写料的规律。过去李瑞环同志讲过一句名言，“在这条路上，如果有一位同志跌倒了，那么是个例，是特殊的情况；十个同志经过，有九个同志跌倒了，那么就是有规律可循了”。“历史和事实证明，凡是重复的事情都是有规律可循的”,毛泽东同志曾经嘱咐。同时要想得到工作的胜利，取得预想的效果，一定要使自己的思想合乎客观外界的规律性，如果不合就会在实践中失败。我理解这个“合”指的就是要正确把握事物的客观规律。
那么，综合字料的起草主要有哪些呢？有领导讲话、有工作总结、有调研报告等等。不管是领导讲话还是写工作总结，还是写调研报告，其中是有规律可循的。
我首先要讲的是写料是很难的一件事情，我在办室工作了二十年，写了二十年的料，也不敢保证我能把每一个料都写好，可见写料不是一件简单的事情，尤其是写领导讲话。
我总结替领导草拟讲话稿有三难。第一是我们没有领导岗位的经历，替市长写讲话稿，我们没当过市长；经常替部长写讲话稿我们没有当过部长，没有岗位的经历。第二是我们没有领导掌握的那么息，因为领导每天汇报的时候我们不一定都在场。领导获取息也是渠道的，我们不可能掌握领导那么息。第三是我们的学识没有领导高。
所以给领导写讲话稿难处是显而易见的。其实，这里面最根本的问题，不是客观的，而是主观存在的，是我们个人质的问题，这包括知识积累、洞察力的问题，观察问题、分析问题、解决问题的能力，甚至包括创新能力等等，这些是跟个人质是有关的。
同时也有一些技术上的问题，就是方法问题。怎么写好料，我讲的是方法上的问题，归纳的是要写好领导料要注意四个方面。
第一是要有针对性，一个料写得好不好关键是有没有针对性。今天我们有一个会，有一位领导要讲话，那么首先要了解听愿意听什么，他们希望了解什么。比如说华尔街刮起了“金融海啸”，我们到一个金融企业讲课，给他讲怎么强理论武装、强思想作风建设是没有针对性的。我们应该了解他们，金融企业怎么在这次“金融海啸”中能够尽量的避，减少我们的损失，要分析形势、提出问题、找出对策，供他们参考。
习近平同志在上海当书记时曾经讲过一段名言，他讲“有的同志讲话没有针对性，就没有召力、没有感染力。有的同志与新社会群体说话说不上去；与困难群体说话说不下去；与青年学生说话说不进去；与老同志说话给顶了回去”，这就是典型的讲话没有针对性。
我们写料首先要把握一点是有的放矢，具有针对性。如果机关开一个会讲内部建设，首先要找出内部建设存在哪些问题，怎么解决这些问题。照着这个思路起草领导讲话稿我们就成功了一半，这是我给大家讲的第一点。
