如何提高写作能力？
领会领导意图
很新人在写作时陷入的一个误区是，一提笔就写，想到哪儿写哪儿，长篇大论一大堆，但写出来的东西往往不尽如人意。
最后领导不满意，重写！浪时间精力不说，往往在领导面前还造成轻率不稳重的印象。
其实，写作关键点不在于怎么写，而在于建立战略思维。
何谓“战略思维”？就是要有大局观，要站在领导的角度，要把自己当成一把手来思考，否则写出来的东西也是没用的。
所以在写之前，不妨先试着揣摩一下领导的意图：
领导是大力宣扬这个事，还是想一笔带过？
对于工作出现的纰漏问题，展现的角度和力度如何把握？
员工对于奖惩机制的真实意图是否有必要体现？
等等。
这些问题，最后通过方求证，甚至领导确认后，再挥毫弄笔，胜过你一厢情愿式做无用功。
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罗列基本框架
写作前，一个便捷的小窍门是，先列出提纲，罗列基本要点和框架，这样才能做到下笔心中有数，不偏题不跑调，言之有物。
比如说，领导交代你写一篇年终总结。那在下笔前，你尅找一张白纸，罗列出如下几点：
.找到这项任务当初的年度计划、工作要点、领导意图、会议纪要、任务目标；
2.对照计划，分析目标是否完成、完成到什么程度；
3.列成绩点；
4.合并同类项，梳理好再动笔；
